一、培訓物件：倉庫新入職人員及月度考核不合格人員。
二、培訓目標：使員工盡快融入到寶元倉儲管理這個大家庭中，熟練掌握作為一名倉庫作業人員應掌握的各項技能，正確認識到物流企業物品儲存的關節環節，促使員工在知識、技能、能力和態度四個方面得到提高,以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務。
三、培訓大綱: 介紹公司文化、管理規定、行為規範、安全消防與績效考核；
四、培訓流程：理論培訓、現場學習、理論考試、跟蹤評估四個階段。
1、理論培訓——對新入職人員介紹公司文化及規章制度，崗位職責，安全消防等；對月度考核不合格員工進行崗位職責，作業規範在培訓。
2、現場學習——以「老帶新」一對一實習上崗，熟悉作業環境和工作流程，把理論和實踐結合起來，熟練運用到工作中。
3、理論考試——了解員工對理論培訓和現場學習的過程對崗位作業熟悉程度。
4、跟蹤評估——了解員工整體作業情況和工作態度。
五、培訓時間：分乙個月和三個月培訓兩種：新入職人員在入職前進行理論培訓（月度培訓）。月度考核不合格人員進行崗位職責、作業規範培訓（季度培訓）。
一、人事與品質負責管理內容:
1、 人事處——負責人員招聘入職前的福利待遇介紹（包括基本工資、五險、工齡工資、績效考核）、入職或離職手續辦理程式（實習期/正式員工離職）。
2、 招聘到的人員名單交品質處乙份備案方便進行相關培訓；
3、 品質處——負責新入職人員對工作崗位的認知，作業流程的熟悉等，便於員工盡快對工作入手。
4、 人事/品質處——人事及品質處分別從各方面了解新入職人員工作狀態，溝通交流後，作為員工轉正晉公升的標準。
二、培訓安排：
● 新員工入職第一周安排進行理論培訓；
● 第一、
二、三周現場學習；
● 第四周進行理論考試；
● 第二月跟蹤新入職人員工作狀態。
新入職銷售人員培訓計畫
2.對重點客戶的產品型別，產品編號，訂單情況進行熟記，扮演客戶要求其跟進設變 交貨 品質異常等日常緊急應對反應 3.80 的銷售額來自於20 的重點客戶，學會有效時間管理 四 銷售禮儀 細節培訓 有效溝通 預計用時1天 1.第一印象 唯一印象？暈輪效應 是指當認知者對乙個人的某種特徵形成好或壞的印象...
新入職護理人員培訓計畫
2012年疼痛病區新入職護理人員培訓計畫 1.了解科室環境 床位設定及物品的擺放，病人收治的範圍。2.掌握各種理療機器的使用 中藥燻蒸機 微波 儀 中頻 儀 及相關注意事項。3.掌握各班職責，了解本病區收治病人的相關專科知識。4.掌握本病區各種手術方式和術前 術後的護理，各種有創 的護理及觀察。5....
入職培訓測試新
城市店鋪姓名店鋪 說明 測試時間30分鐘,滿分100分 一 填空題 每空2分，共 40分 1 品牌標誌的中文名稱是英文名稱是 2 我們的產品風格是 3 我們公司的願景是 4 我們企業的價值觀是1 2345 5 闡述牛仔 概念的兩句話 12 6 品牌的目標客群的年紀是 7 牛仔褲的版型由組成 8 我們...