員工激勵管理方案

一、為充分調動員工工作積極主動性，樹立其長期為公司服務的意識，且增強公司凝聚力，特擬定本方案。

二、公司員工的激勵計畫包括：年終獎、銷售提成，晉公升（級），績效獎、優秀員工獎、島內外旅遊獎勵，專案完成獎等。

三、公司提倡全員營銷精神，公司內非銷售人員在完成本職工作的基礎上，可利用自身資源開發業務，享受與銷售人員同等的專案提成報酬。

四、人員目標：公司內非銷售人員，每年至少完成一單專案業務，專案金額不限。

五、根據專案的影響力及額度，確定相應的獎勵，且納入個人年終考核。

六、獎勵明細

（一）客服部

1、完成專案金額80—100萬元的，將享受島內遊；

2、完成專案金額100-150萬元的，將享受島外遊（含）港澳；

3、完成專案金額200萬元的，將享受出國遊；

4、完成專案金額200-300萬元的，將獎勵出國遊（另贈家屬2個名額）。

（二）設計部

1、完成專案金額30萬元的，將享受島內遊；

2、完成專案金額80萬元的，將享受港澳遊；

3、完成專案金額150萬元的，將享受出國遊；

4、完成專案金額180萬元的，將獎勵出國遊+獎勵金（視具體情況而定）。

（三）內勤部門

1、完成專案金額3萬元的，將享受島內遊；

2、完成專案金額10萬元的，將享受港澳遊；

3、完成專案金額50萬元的，將享受出國遊；

4、完成專案金額80萬元的，將獎勵出國遊（另贈家屬2個名額）。

2023年3月19日

有效的激勵機制是公司高效運作的基礎。適當的激勵會促使員工自覺地努力負責地工作，提高工作效率，從而最終促使整個公司快速穩健地發展。因而，現代公司對員工激勵工作越來越重視並不斷完善相應的管理方案。目錄一員工獎懲方案二員工獎勵規定三員工處罰文案四全勤獎給付辦法五責任獎金給付管理辦法 ...