各位同仁：
為了進一步激發員工積極性，促進經營目標的達成，經研究決定年終獎等激勵方案如下：
一、全體員工2023年度年終獎：
1）個人基準額度（包括部門負責人）：期末月薪*服務期限係數*0.4
2） 部門負責人可以根據10年度員工工作表現適當的調整。
二、支援部門員工2023年終獎(獎金上限300萬)
1.1員工個人應得獎金額（基準）=公司業績達標對應系數值（2023年係數值為1）*部門業績達標對應系數值（2023年絕多數部門系數值為1）*個人業績達標對應系數值*
月平均薪資*服務期比例
1.2具體獎金計算方法如下表：
1.3具體部門員工考核內容由各部門與行政人事部共同制訂，報ceo審批後實施。
三、 業務部門超產獎（獎金上限80萬）
各部門及獎金上限：呼叫中心（35萬）、特商部（25萬）、事業拓展部（10萬）、宴會部（10萬），具體方案由各部門負責人擬定，經行政人事部審核，ceo審批後實施。
四、 專案獎（獎金上限待定萬）
五、 ceo特別獎（獎金上限20萬）
用於員工的合理化建議獎金。
六、補充說明：
由於公司業務模式的特殊性，公司業績核算、業務部門及個人業績考核2月份才能進行，
因此相應年終獎金定於5月5日份發放。
行政人事部
2011-02-09
員工激勵方案
4 榜樣激勵 通過具有典型性的人物和事例，營造典型示範效應，讓員工明白提倡或反對什麼思想 作風和行為，鼓舞員工學先進 幫後進。要善於及時發現典型 總結典型 運用典型。例如中餐部員工在閒暇時間去職餐主動幫忙的事情就專門作出獎勵通報並給予現金獎勵，這樣才能給大家起到激勵的效果。5 集體榮譽激勵 通過給予...
員工激勵方案
針對公司員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態不穩等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主，適度配合物質激勵的原則。一 目標激勵 由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產目標 注 應是乙個可以達到的目標 對於...
員工激勵方案
調節員工工作氛圍方案 一 努力營造一種 積極進取 平等開放 寬鬆和諧 互敬互信 互助互諒 責任共擔 協同共贏 成果共享 的企業工作氛圍。在日常工作中，主動幫助忙不過來的同事處理應急事務 發現同事工作差錯及時補救 不與工作關係密切的同事商量就自行其事，影響工作成效 出了問題推諉責任 樂於與同事分享工作...