餐飲管理概述

2021-03-04 07:47:57 字數 1780 閱讀 1334

三、餐飲業在國民經濟中的地位和作用

(一)餐飲業是促進國內外經濟文化交流,提供後勤服務的重要行業

對外交流越廣泛,國內經濟建設越發展,人們對餐飲產品的需求量越大。提供生活服務的餐飲業對加強國際國內交流,促進經濟發展起到積極的推動作用。

(二)餐飲業是旅遊業「六大」要素的重要組成部分

食,住,行,遊,購,娛是旅遊業的六大要素。餐飲業為旅遊者提供獨特風味,優美環境和優良服務,不僅可以滿足客人的需求,而且高超的烹調藝術,獨具特色的飲食產品,也是飲食文化的結晶,本身又可以成為旅遊資源,廣泛吸引國內外旅遊者。

(三)餐飲業是活躍經濟,繁榮市場,促進相關行業發展的重要行業

餐飲業的發展規模,速度和水平,往往直接反映乙個國家,地區的經濟繁榮和市場活躍程度。是國民收入和人民生活水平迅速提高,消費方式和消費結構發生深刻變化的重要體現。

(四)餐飲業是創造社會財富,實現國民收入再分配的重要服務行業

餐飲業利用餐飲裝置技術,通過食品原材料加工製造產品,本身可以增加產

品價值,創造社會財富。餐飲業處於國民收入再分配環節,可以大量回籠貨幣,從而對國民經濟的發展起到積極的推動作用。

(五)餐飲業是促進社會消費方式和消費結構變化,擴大勞動就業的重要行業

餐飲業的發展,為人們的社會飲食消費創造了條件,可以減輕人們的家務勞

動,促進消費方式和消費結構的改變。同時,餐飲業的發展,為大批人員提供了就業機會,成為解決我國職工就業和下崗職工再就業的重要出路之一。

第二節餐飲管理的特點和任務

一、餐飲管理的特點

(一)生產過程短,隨產隨銷

餐飲管理具有很強的時間觀念,必須將食品原材料的採購**,加工切配,烹飪製作和銷售服務形成乙個整體。要堅持一條龍服務,正確處理生產過程中各個環節的關係,保持其銜接和協調。

(二)花色品種多,技術要求高

餐飲管理事實上是乙個多品種,少批量的生產管理過程。產品質量關鍵取決於廚房的技術力量和廚師的高超技巧。因此,餐飲管理必須合理選擇經營風味和花色品種,加強技術力量的培養,發揚優良傳統特色。

(三) 經營方式靈活,收入彈性大

餐飲收入水平的高低主要取決於企業的等級規格、市場環境、客流量大小、人均消費水平和服務質量。因此,餐飲管理必須堅持經營方式靈活、服務專案靈活、產品**靈活;必須廣泛組織客源,提高餐廳上座率和人均消費,改變客人消費構成。

(四)成本構成複雜,成本不易控制

餐飲經營成本包括食品原材料成本和流通費用。因此,餐飲管理必須加強成本控制,要建立一套成本管理制度,做好成本核算和成本分析,要正確掌握毛利,隨時掌握實際成本消耗,加強成本考核,才能切實降低消耗提高經濟效益。

二、餐飲管理的任務

餐飲管理的任務是以市場開發和客源組織為基礎,以經營計畫為指導,利用餐飲裝置、場所和食品原材料,發揚傳統特色和民族美德,科學合理地組織餐飲產品生產和銷售,滿足國內外客人日益增長的、多層次的物質和文化生活需要,為繁榮經濟、活躍市場、促進旅遊業和國民經濟的發展服務。

1、搞好餐飲經營市場定位。

2、合理確定餐飲管理預算目標。

3、做好食品原材料採供管理。

4、搞好廚房產品生產組織。

5、做好餐廳銷售管理,提供優質服務。

6、按制度做好成本核算與成本控制。

三、餐飲管理的基本要求

(一)掌握客源,以銷定產

餐飲管理過程就是客人的消費過程。

(二)注重食品衛生,確保客人安全

因此,餐飲衛生好壞,直接關係到客人的身心健康。

(三)正確掌握毛利,維護供求雙方利益

餐飲經營的毛利率高低,直接影響企業經濟效益和消費者的利益。

(四)適應多種需求,提供優質服務

宴會服務更以享受成分為主。

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