1. 人力資源規劃分為哪幾個部分？
2. 企業的組織架構有哪幾種模式？
3. 企業管理中涉及的馬斯洛需求的五個層次，是指哪些內容？
4. 如何理解企業管理中的火爐效應？在行政人事管理中，您會怎麼看待這一現象？
5. 請談談您是如何理解木桶理論的？這一理論會啟發您對人力資源管理中的哪些思考？
6. 如何理解面試過程中出現的暈輪效應？
7. 制定年度培訓計畫的依據**於哪些方面？
8. 培訓效果評估分為哪幾個層次？
9. 績效考核中的**art原則是指什麼？
10. 您可以通過哪些途徑來提取kpi指標？
11. 在進行薪酬福利設計時，需遵循哪些原則？
12. 如何理解面試過程中的star原則？
13. 如何理解企業管理中的青蛙效應？您覺得在人力資源管理中怎麼樣運用這一現象？
14. 在進行薪酬等級設計時，您認為主管級的工資可以高過經理級的工資嗎？為什麼？
15. 20.92天、21.75天、20.83天這幾個數字分別怎麼得來，怎麼運用？年終一次性獎金扣稅方法和第十三個月工資扣稅方法是什麼？
16. 您覺得可以從哪些方面做好員工關係管理工作？
17. 如果您是一家施工企業的hrm，請談談您是如何做民工管理工作的？
18. 請談談從哪些方面進行行政人事管理費用的控制？
19. 請從戰略和戰術的角度去分析「攻其不備，出其不意。」這句話的含義。
行政人事經理
怎樣做好一名行政人事部經理？行政部作為公司的乙個核心部門，她肩負整個公司的管理重任。她運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化程序。那麼下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經理 辦公室主任 一 負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促...
行政人事經理述職報告
時間一晃而過，自2012年11月踏進xx以來，幾個月已經過去，作為初涉家具建材行業的一名新兵，xx的一名新人，回首過去的工作，通過自己的努力學習，工作有了新的突破，雖沒有驕人矚目的成績，但公司領導質樸真誠的處事風格 以人為本的人文化管理 諄諄善誘式的指導理念，為我提供了良好的學習發展平台。在此期間，...
行政人事經理轉正試題
部門崗位姓名分數 1 請畫出你的工作流程圖 10分 2 你認為乙個合格的行政人事經理，他應具備哪些崗位能力？10分 3 請說說你如何來分配一天的工作時間。10分 4 你如何來規劃你的職業發展。10分 5 你希望5年後達到什麼成就？10分 6 行政人事部接到一名員工的投訴信，投訴直接上級損公肥私 處事...