偏差管理制度

偏差管理制度.txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前，我會選擇不認識你。不是我後悔，是我不能面對沒有你的結局。

1目的：建立偏差處理制度,用以指導對各種偏差的處理。

2範圍：適應於生產過程中出現的任何偏差。

3責任：質量管理辦公室、生產管理辦公室以及廠部辦公室相關人員。

4內容：

4.1偏差分類

4.1.1微小偏差

指生產中出現偏離指令的情況，但不足以影響產品質量。

4.1.2重要偏差

指可能會影響產品質量的偏差。

4.1.3嚴重偏差

指可能導致產品報廢或返工的偏差。

4.2職責

4.2.1操作人員

操作人員在生產中發現任何偏離指令的情況均記錄在批生產記錄或相應的記錄本上，同時向班組長報告。

4.2.2車間主管和部門經理

車間主管在接到操作人員報告後立即核對事實，初步判斷偏差級別並採取補救措施。若班組長無法作出決定，及時通知部門經理。必要時，通知相關部門經理和質量管理辦公室經理，以便及時作出決定。

班組長應把偏差發生時間、情況及所採取措施等均記錄在偏差報告中。

4.2.3質量管理辦公室人員

質量管理辦公室人員對所發生的偏差及採取的措施作出判斷，判斷措施是否得當，是否會影響本批產品質量或影響到其它產品的質量等。本批產品必須經全項檢驗，符合質量標準要求後，方可按正常產品處理。為確定相關產品的質量，可通過做補充試驗或穩定性試驗的方法收集證據，以判斷產品是否准予放行。

評價過程及最終結論均記錄在偏差報告中，並報質量管理辦公室經理批准。

4.2.4質量管理辦公室經理

必要時，質量管理辦公室經理參與解決如何補救偏差。出現嚴重偏差或重要偏差的批產品的最終放行或報廢，均需質量管理辦公室經理批准。

4.3偏差處理程式

4.3.1偏差處理程式圖：

：4.3.2偏差處理

4.3.2.1為微小偏差，質量管理辦公室人員只需在成品批評價報告表中說明偏差原因、措施和結論。

4.3.2.

2若為重要偏差和嚴重偏差，需由相關人員填寫偏差報告。偏差報告報質量管理辦公室經理或其授權人批准，同時抄送相關部門的經理及相關崗位的班組長。相關部門的經理應負責對相關崗位的員工進行培訓，以免重複出現相同的偏差。

4.3.2.3若偏差導致整批產品或部分產品返工或報廢，評價員應向車間相應班組長發出返工通知單或向倉庫發出報廢通知。

4.4偏差報告

偏差報告包括偏差涉及的產品批號、發生經過和原因，已採取和要求採取的糾正措施，對糾正結果的評估，為確定相關產品質量所作的補充實驗報告及對相關批號產品處理意見和結論等。

4.5檔案歸檔