玫瑰酒新產品上市策劃方案

2021-03-04 07:37:25 字數 4670 閱讀 7208

第一部分產品上市背景

一、市場機會概述

隨著經濟的發展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出

同時,夜間消費的人群和消費支出比例也在不斷的擴大,從而刺激了我國夜間消費場所的總體規模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費的主要品種。

夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在「刺激感官」,解決「渴」和「累」的基礎上,但是,啤酒本身「口感不好,澀,不爽」的結論,在一定程度上,影響了消費者與環境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒「澀」的問題,但是,沒有滿足「含酒精」的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的「澀」和飲料的「不含酒精」,同時,突出個性化和高貴、浪漫的資訊,有效地吻合了目前消費者的心理需求。

二、競品狀態

在夜間場所消費的飲品都可以籠統地歸為「玫瑰酒」的競爭對手。

1.啤酒競爭態勢:迪廳、酒吧、ktv廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、***、中檔餐館

在全國,主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中2023年,青島啤酒全國市場占有率為12.8%,燕京、華潤各為10%左右,三家占領了全國市場的35%左右。

在山東地區,主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙台、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區,參與市場競爭的啤酒企業有40余家,其中有青島啤酒的強勢進攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業對市場的蠶食。

在濟南,啤酒是夜店消費最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據粗略統計,啤酒在濟南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。

隨著競爭的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進行人員**,廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視台作過廣告,在《齊魯晚報》舉辦「百年青啤」徵文活動;其它啤酒品牌在山東**的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向於品牌宣傳,年代悠久。

各啤酒品牌在店面的宣傳主要是pop海報。在夜店的**手段主要是門票贈送、**。

2.飲料(可樂)競爭態勢:迪廳、ktv廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所

中國飲料業的龍頭位置,長期以來被百事和可口可樂霸佔,縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區也是有強大的品牌知名度。

在玫瑰酒選取的銷售場所中,這兩種品牌也時常可以看到,另外還有「紅牛」品牌,產品多以罐狀態出現。目前在這些場在濟南年消費的飲料(可樂)為160多萬聽。

百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視**廣告,形成高空優勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元,有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前,這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場,在夜店出現的產品多為**商自由發展形成,也導致在夜店的**措施幾乎沒有。

3.紅酒(葡萄酒)競爭態勢:酒吧、ktv廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、***

作為中國葡萄酒市場的「頑疾」之一,葡萄酒的消費量不足一直被業內人士所詬病。數字顯示,2023年,中國葡萄酒人均消費量約為 0.35公升,不足法國的20%。

而每年大約30萬噸的消費總量更讓眾廠家顯得「英雄氣短」:30萬噸的消費量不及啤酒的1%,約相當於白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費量的1/4。

一組來自非官方的調查資料顯示,在中國經濟最發達的北京、上海、廣州三地,經常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費最為火暴的廣州,此資料也不過是8%。換句話說,在目前的城市居民中,擁有大量具有消費能力但由於種種原因,目前沒有消費紅酒的消費群體。

這也決定了我們的產品定位絕對不能是葡萄酒,應該定義成露酒。

在山東地區趵突泉李清照,常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中,張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產品的主要銷售點在超市、高檔飯店。

玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網路,沒有進入這些廠家的視線。在濟南的這些銷售場所,基本上中國紅酒比較少,大多是國外知名紅酒,**動輒上千,少者幾百,典型是一種時尚、新潮消費。作為國產葡萄酒,張裕乾紅的品牌和地域效應,成為大眾消費的首選。

4.果汁競爭態勢:普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、***

自50年代濃縮果汁生產和**的誕生以來,果汁市場有了實質性的增長。由於生產技術和生產裝置的改進,濃縮果汁的新鮮口味已趨於完善,產業鏈結更加緊密。在山東市場上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農夫、山村果園等。

在濟南市場上,玫瑰酒所選定的上述銷售點中,果汁品牌主要為匯源和山村果園,採取的**手段主要是櫃檯展示。

5.礦泉水競爭態勢:迪廳、普通時尚餐飲

我國的礦泉水產業出現的比較早,但是被消費者接受和普及的時間比較長。目前,全國範圍內礦泉水企業發展速度比較快,競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網路的競爭向品牌、服務、**等全範圍的競爭過渡。

在濟南和其他山東市場上,主要常見的礦泉水為農夫山泉、娃哈哈、樂百事,約佔礦泉水整體銷售量的75%。

三、箭在弦上,勢在必發

通過前面的市場機會和競爭分析可以看出,目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行針對消費者層次加以專門區別,這也說明,各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視,但是,這並不意味著廠家永遠的放棄,一旦我們的競爭對手在消費環節上和產品結構上進行調整,我們「玫瑰酒」生存所依賴的「空白地帶」必然受到威脅。根據先入原則,最前面的總是被先認知的,時間就是金錢,「玫瑰酒」可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機,快速的進入市場,獲取最大的經濟利益。

第二部分戰略規劃與市場策略

戰略規劃的主要目標是幫助乙個企業選擇和組織它的業務,使企業健康發展,即使是在它的特定領域或產品線上發生了不可預見的事件。

一、定義企業使命

企業的目標是在所服務的濟南、山東、全國乃至世界範圍內的每乙個市場成為最具特色的企業。我們將通過向我們的分銷商和最終顧客提供不斷創新、高質量、成本有效並且增強健康的飲品來贏得這個市場的領導位置。我們將通過我們對顧客滿意永遠不變的承諾,向特定顧客提供服務從而增加我們產品的價值。

二、企業戰略選擇

目標說明企業欲向何處發展;戰略則說明如何達到目標。每個企業必須制定達到目標的恰當戰略,包括技術戰略和資源戰略。對於可以提出的許多戰略,歸納為三類型別:

全面成本領先、差別化或集中化。

根據對企業整體的優勢、劣勢、機會和威脅分析,差別化戰略應該成為企業長期發展的主方向。

三、產品確定

玫瑰酒產品屬於新品,要啟動消費市場,前期的定位必須要準確,確實能夠觸動消費者的心靈或情感,本身的包裝、廣告、宣傳品傳遞的感覺要單純有力,衝擊力強。

1.產品線

針對不同的夜店消費者需求,推出不同的產品系列:

(1)225ml充氣小瓶裝(2)375ml中瓶裝(3)750ml大瓶裝

2.目標消費群

酒吧、迪廳、ktv的消費人群年齡段較低,可以從16歲—45歲。該部分人群以學生、年輕人、白領居多。這個群體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧,往往以群體消費的形式出現。

該部分人群受**因素及靈活的**方式影響較大趵突泉水位,合理的產品**往往更具吸引力。

歌舞廳、***的年齡段則較高,覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業單位人員為主,消費目的多以商務應酬為主,**消費較多,對**因素關心程度不高。

3.產品名稱

產品的名稱應該能夠表示產品獨特的優點與用途,並且易讀、易懂、易記,還要與眾不同。只有這樣才能在消費者中形成固定的「品牌記憶點」。

(1) 225ml充氣小瓶裝——「冰玫瑰」

(2) 375ml中瓶裝——「love rose」

(3) 750ml大瓶裝——「玫瑰莊園」

4.商標

(1)225ml充氣小瓶裝——商標突出的風格為奔放、另類。在昏暗的燈光下,「冰玫瑰」的名稱和圖案能夠從眾多的產品中突出出來。

(2)375ml中瓶裝——商標以細膩、修長為主調,突出異國風味。

(3)750ml大瓶裝——商標以高貴、大方、浪漫為主要旋律。

5.口味

所有的產品都以「淡淡的玫瑰花香」為統一香味,在口感上採取不同風格。

(1)225ml充氣小瓶裝——強化「殺口」感,作為取代啤酒和飲料的第一替代品。在「解渴」的同時,滿足「含酒量」和追求個性的差異。

(2)375ml中瓶裝和750ml大瓶裝——酸甜,散發出的玫瑰香味不宜太濃,以「清香」為宜。

7.顏色

統一的顏色為「淺紅色」,與常見葡萄酒的顏色保持一致。

8.酒精度

(1)225ml充氣小瓶裝——4或5度;(2)375ml中瓶裝——8、10或12度;(3)750ml大瓶裝——10或12度。

四、**制定

企業制定產品**的方法很多,一般採用的方法是成本導向定價、需求導向定價、競爭導向定價。玫瑰酒作為一種新產品,還應該考慮撇脂定價(獲取利潤)還是滲透定價(低價走量)。

我們建議採用成本導向與競爭導向兩種,同時考慮撇脂定價方法對玫瑰酒系列產品進行**確定。

主要參照物**

(1)青島啤酒

出廠**:2.48元/瓶 (375ml瓶裝)

**商出貨**:5元或6元/瓶

終端銷售**:ktv為10元、15元/瓶;酒吧為15元、20元/瓶。

人員**提成:1元或2元/瓶

廠家年終返利:不確定,由**商根據銷量與廠家直接協定。

操作模式:青島啤酒在夜店的銷售,主要依靠**商自行操作。據調查,青島啤酒對小瓶操作採用放權方式,沒有專門的**活動投入。廠家以最低**轉讓給**商,由**商自行運作。

(2)葡萄酒

在國產葡萄酒中,高檔市場上仍然是以張裕、王朝、長城為主。在外地市場,如廣州,同類名稱的「和田玫瑰王」、「玫瑰香」賣得非常好,特別是玫瑰王,每瓶商超售價在32元左右,酒店起碼五六十元。

這主要是由於和田目前進行了一系列**活動,除了大力宣傳外,還給予了經銷商一定的優惠措施。如買10箱玫瑰王(每箱186元,6瓶),贈一箱玫瑰香(每箱108元,6瓶)。

巨集基集團新產品上市策劃方案

策劃人 馮增榮 2013年10月14日 前言本策劃是巨集基進軍湖南市場的推廣活動的策劃方案,安全學院學生全權負責策劃。我們為巨集基進軍的方案性質定為省內新品推廣活動,活動為巨集基進入湖南市場新品推廣策劃案。一 策劃背景 巨集基集團創立於1976年,是全球第二大個人電腦品牌,巨集基以價效比優勢在200...

新產品上市推廣方案

c公司背投彩電上市推廣方案 第十一小組 鄧巖 唐懷彬章明娣 丁家林目錄一 前言03 二 推廣目的04 三 前期市場調查04 四 產品策略05 1 產品定位05 2 產品優勢05 3 產品 06 4 產品服務06 五 產品推廣06 1 swot分析06 2 廣告策略07 3 產品上市08 4 08 5...

新產品上市組織 提公升新產品上市成功概率 ,趙安學主講

營銷量化管理系列 課程前言 本課程收授方法,在國內多家知名企業的新產品上市推廣中,如江中健胃消食片 匯仁腎寶 國窖1573 999感冒靈 999胃泰 美的生活電器 步步高點讀機 南孚電池 星期六女鞋 迪柯尼 等等,均得到廣泛應用,並取得了顯著成效!以品牌量化為核心的新產品上市推廣方法,是當前品牌管理...