某建築工程專案安全生產文明施工方案

2021-03-04 07:20:47 字數 4521 閱讀 2221

xx●x 一期工程

安全生產文明施工方案

xx建設****

二零xx年x月x日

目錄一、工程概況 1

二、施工部署 1

三、施工準備 3

四、施工總平面布置 3

五、建築施工安全防護技術措施 7

六、施工現場機械 12

七、安全生產、文明施工的保證措施 18

八、環境保護與降低雜訊 22

九、職業健康與危害防治 22

十、安全資料臺帳 23

安全生產文明施工方案

xx●景一期工程由***x置業****開發,xx建築設計****設計,xx市建工監理諮詢****監理,xx建設****承建。工程位於xx市xx縣蘭亭鎮謝家塢村,工程地上3層,區域性4層,層高3.0m,地下1層,層高4.

8 m,總建面積為45121.8m2,地下室13329m2,框架結構,建築總高度14.1m。

目前場地基本平整,臨時用水用電均已接入場內,已具備施工條件,交通方便。

1、安全生產、文明施工管理的組織:

專案部總結以前工程的施工經驗,根據本工程特點以及安全文明管理的內容要求,制訂了本工程安全生產的工程目標,編制安全生產、文明施工的組織體系、制度及責任體系。為實這一預訂目標,專案部建立了以專案經理何繼棟為組長,安全員蔣金榮為副組長,專案部各技術人員和各班組長為組員的安全生產、文明施工管理小組,對本工程施工的全過程進行安全教育和安全檢查。同時成立消防、綜合治理、計畫生育、食堂衛生、現場環境衛生職業健康等管理小組。

①、落實專案部安全生產、文明施工管理責任,成立施工安全生產和文明施工科室,全面負責施工全過程的安全情況檢查、安全設施布置、安全工作監督和安全獎罰等工作。

②、所有施工班組進入施工現場必須納入專案部安全生產、文明施工管理網路。

③、專案部將根據施工不同階段制定有關遵守安全生產、文明施工的若干規定,各施工班組除了熟悉並認真執行國家和省建委頒發的有關安全生產、文明施工規章制度外,還應遵守專案部制訂的有關規定。

④、根據工程實際情況,制訂專業施工班組防火、防盜、防墜落及動用明火、臨時用電等方面的管理方法,按專案部計畫定期檢查執**況,發現問題責成在規定的時間內進行整改。

⑤、專案部認真做好材料堆場、裝置和機具存放、宿舍管理等文明施工方面的工作。

⑥、專案部將按月組織各施工班組進行安全設施大檢查,進行總結評比獎罰工作。

⑦、所有洞口、臨邊的安全設施在解除前,應徵得專案部安全部門的同意,而各施工班組自行建立的安全設施在解除時,也應徵得專案部安全管理員的同意。

⑧為了統一管理好各作業人員,專案部將對作業人員發放通行證,所有作業人員都應持證上崗。

⑨、專案部在每個樓層設若干個滅火器,實行統一管理,要求各施工班組單位建立若干兼職消防員,進行有關消防知識的培訓,以便正確使用消防器具。

⑩專案部應根據工程自身特點制定有效的防火、防毒、防爆的措施,各種危險物品按規定堆放,並指定看管人員,以防失竊。

2、專案部安全生產各級崗位責任制:

1)、專案經理:專案經理是本工程的安全生產第一責任人,對本工程專案的安全生產負全面領導責任:

①、在專案施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合本專案特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎罰辦法;

②、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批制度、施工專案安全生產交底制度和設施、裝置交接驗收使用制度;

③、領導組織安全生產檢查,定期研究分析本專案施工過程中存在的不安全生產問題,並加以落實解決;

④、發生事故,保護好現場,及時上報,並認真吸取教訓。

2)、專案技術負責:對所管理的工程專案的安全生產負直接責任;負責施工組織設計中安全生產技術措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術的安全操作規程、安全技術措施制定和交底,對危險點、重要部位加以制訂監控措施和落實人員。

①、組織實施安全技術措施,進行技術安全交底;

②、對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械裝置等安全防護裝置,都要組織驗收,合格後方能使用;

③、不違章指揮;

④、組織操作工人學習安全操作規程,教育工人不違章作業;

⑤、認真消除事故隱患,發生工傷事故要立即上報,保護現場,參加調查處理。

3)、專職安全員:在專案部的統一領導下,認真做好日常安全管理工作,負責工地施工人員的安全教育工作,參加「四驗收」、「旬查」工作及整改複查工作,掌握本工程施工的安全動態,當好專案經理的參謀工作,負責日常的安全資料整理積累工作。

4)、施工員(關砌、翻樣):按各自分工的職責範圍,負責對施工班組的安全操作技術、規程、作業環境、區域的安全技術交底,並檢查督促班組按交底要求進行施工。

5)、材料員:確保提供合格的安全技術措施所需的物資,且有符合規定要求的產品合格證明書,並經常檢查使用情況,將廢損不能使用的物料及時清退。

6)、班組長要模範遵守安全生產規章制度,領導本班組安全作業:

①、認真執行安全交底,有權拒絕違章指揮;

②、班前要對所使用的機具、裝置、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題立即採取改進措施;

③、組織班組安全活動日,開好班前安全生產會;

④、發生工傷事故要立即向施工員報告;

⑤、按上級有關規定要求,嚴格審查勞動力隊伍資質、許可證及辦妥各類證件。

7)、班組專(兼)職安全員:負責各自分工的監護區域,發現安全隱患及時消除,發現違章及時阻止,勸阻無效立即報告領導處理。

8)、生產工人:

①、認真學習,嚴格執行安全技術操作規程,模範遵守安全生產規章制度;

②、積極參加安全活動,認真執行安全交底,不違章作業,服從安全員的指導;

③、發揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助、互相監督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不准拆改;

④、對不安全作業要積極提出意見,並有權拒絕違章指令;

⑤、發生**和未遂事故,保護現場立即上報。

本工程施工現場均屬整個範圍之內,外圍按業主單位提供的建築總平面布置圖所示;施工現場臨時設施已具備條件搭設,施工臨時道路已具備條件可以鋪設,施工用水用電已接入施工現場,現場已基本具備施工條件。

(一)、施工平面布置:

1、工程場地和環境說明:

xx●景一期工程根據現場實地考察,本工程場地較大,交通方便,施工現場已安裝變壓器一台,施工用水水源已接通。

我公司經過現場踏勘:根據實際情況,合理布置總平面,以保證施工進度,項目標化投入的效益,安全文明施工的達標和體現我公司管理水平的高低,施工平面布置應考慮以下因素:

①、確保場內道路暢通,滿足施工對材料堆放的要求,減少二次搬運和場內運輸。

②、滿足安全、文明施工達標對場地要求。

③、符合施工現場防火要求和城市環境衛生要求。

④、符合施工現場安全用電規範要求。

⑤、場地布置,既要避免土建、安裝、裝飾相互干擾,還要滿足業主的有關要求。

我們對場地的總平面布置進行了深入的研究和優化設計,結合現有的施工場地,在原有施工組織設計的基礎上又進行了適當的調整,更能反映出合理的施工總平面布置,繪製了本工程實際的施工總平面布置圖。在場地四周用2.50m磚砌圍牆進行圍護。

施工主入口設定在場地北側,主要為建築材料的出入口,次入口設定在場地東北側,設定綜合管理內容(七牌二圖等),主要為施工人員出入口;進出大門為鋼製鐵大門;另在場內設定黑板報和書報宣傳窗。辦公區域、作業區域合理布局,雨水、汙水分流處理,分別經沉澱後排入城市管網,具體詳見《施工總平面布置圖》。

2、砼攪拌機械布置:

因本工程砼全部採用商品砼,能夠滿足工程施工需要。

3、現場臨時設施的搭設:

本標段現場工地臨時辦公室採用兩層鋼結構彩鋼板活動房,內設辦公室、會議室等,計畫搭設面積:7.2×3.

6×9間×2層=466.56m2,計畫搭設民工宿舍:7.

2×3.6×30間=777.60m2、食堂、餐廳兼活動室:

157m2,浴廁:90m2。位於場地北側;材料倉庫、機具機修、砼養護室等採用單層磚砌房;鋼筋車間、木工車間採用鋼管扣件在現場臨時周轉搭設,搭設位置在場地相應位置;

本工程現場建築物周圍主要場地採用砼硬化地面,主幹道寬度為6m(路面厚度≥150mm),次幹道寬度為4m(路面厚度≥100mm),環繞建築物布置,並在辦公區域、施工現場主幹道等處布置花壇、盆花等,以美化施工現場的環境。施工現場的雨水和汙水分開處理,分別採用暗管排放,下接城市管網,以達到環保的要求。各類機械、建築材料等堆放均在建築物四周就近布置,合理擺放,有序歸類,以減少二次搬運、就近取料、交通順暢為宗旨;具體詳見《施工總平面布置圖》。

4、垂直運輸機械布置:

因本工程綜合樓為四層框架結構,其餘均為三層排屋,因此在垂直運輸方面僅在現場布置兩台塔吊,並輔助相應數量的施工組合井架,且為了節約成本,施工組合井架在主體結構施工時隨時穿插安裝。塔吊及施工組合井架安裝位置具體詳見《施工總平面布置圖》。

(二)、施工臨時用電的布置:

1、施工臨時用電的規定:

①、在建工程(含腳手架具)的周邊與外電架空線路的邊線必須保持安全操作距離,否則必須採取防護措施。

②、在施工現場專用的中心點直接接地的電力系統中必須採用tn-s接零保護系統,重複接地不得少於3處,重複接地電阻值應不大於10ω。

③、接地裝置的接地體應採用角鋼、圓鋼,不得採用螺紋鋼。保護零線應接至每一台裝置的金屬外殼(包括配電箱)。同一施工現還必的電氣裝置不得一部分作保護接零、一部分作保護接地。

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建築工程專案安全管理

摘要 安全生產只有起點,沒有終點。建設工程安全生產直接影響到企業形象和經濟效益,進而影響到企業的市場競爭能力。因此,必須轉變思想觀念,提高對安全工作的重視程度,從企業長遠發展的戰略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段,努力實現科學管理,以適應市場發展的要求 關鍵詞 建築工程 施工安全管理 專案管理...