《初級管理系列》培訓需求調查
親愛的學員：
歡迎您參加2023年10月的《綜合管理技能提公升訓練營》之《初級管理系列》培訓課程。此次您將會學習到《高績效主管的五項管理技能訓練》這門課程，為了使本期培訓課程更具有針對性，請您如實、詳細填寫此份調查表，它是我們為您設計培訓課程的依據。謝謝您的合作！
您的姓名葉一舟所屬部門職位
1. 以下哪些知識、技能是您經常被用於日常工作中的？最重要/使用頻率最高的用「1」表示，以此類推，最不重要/使用頻率最低的則用「10」表示：
《高績效主管的五項管理技能訓練》
2. 在日常工作中，您可能在工作時經常遇到問題及困難，比如以下情景：
部門的整體運作效率不高，各個職位之間無法有效的協同，導致一些需要整體協作的工作專案效率低下，或耗時過長；
個人的工作時間總是緊緊張張，但效率卻不高；
無法有效地分清什麼是「最重要的」以及什麼是「最緊急的」，所制定的工作計畫無法與實際情況相符；
各種工作會議多流向於走形式，沒有太多的實際內容，造成時間和人力的耗費；且有時雖討論出一些結果，但卻無法與實際相結合；
對員工的特性缺乏了解，並且不善於與下屬溝通，使得許多問題未能及時發現，人員配備不合理，使工作計畫在執行時問題層出不窮；
員工的業績考核存在偏差，無法反映員工實際的工作績效，導致員工心理受挫，牴觸和不滿情緒攀公升，不利於部門內和諧工作氣氛的營造。
如果您工作中遇到過上述的或更多的問題及困難，請詳細說明。
3. 您希望通過此次培訓對今後的工作有哪些提高？
對專業化的管理了解甚少，希望通過此次培訓在專業化和規範化管理方面有所提高。
4. 其它
績效調查問卷
為完善公司績效考核制度，提高員工的工作積極性，為此人力資源部準備了乙份調查問卷以了解您對公司績效考核制度的具體看法，並為完善公司制度提供依據。希望各部門經理從公司及自身的利益出發，積極配合，認真 詳實地填寫調查問卷。同時為耽誤您的工作時間深表歉意 填寫完成後請於本周五下班前交到助理總裁處。非常感謝您...
績效考核調查問卷
調查背景 績效考核在救撈系統執行三年，正值收官之際。在事業單位分類改革的大壞境下，在救撈系統深化體制機制改革的總體要求下，績效考核又面臨新任務 新要求，即建立績效考核長效機制，逐步達到全面績效管理的總體目標。調查目的 就近三年來的績效考核工作，廣泛調查領導 群眾對此項工作的認知度，並借此次調查機會引...
績效考核調查問卷
調查問卷 本次調查的目的在於對現行的員工績效考核制度狀況有乙個總體的把握，本次調查的方法採用無記名的方式 問卷所採集的資訊僅提供給人事部用於分析員工對現行的績效考核制度的滿意度，從而進一步完善制度，提高員工滿意度。所以請你不必有任何顧慮，為了公司未來的健康成長，也為了您的個人的發展，請實事求是地認真...