調查背景：績效考核在救撈系統執行三年，正值收官之際。在事業單位分類改革的大壞境下，在救撈系統深化體制機制改革的總體要求下，績效考核又面臨新任務、新要求，即建立績效考核長效機制，逐步達到全面績效管理的總體目標。
調查目的：就近三年來的績效考核工作，廣泛調查領導、群眾對此項工作的認知度，並借此次調查機會引起各級領導的關注和重視，為績效考核今後的常態化執行做好準備。
調查方式：匿名方式，自願參加。
一、績效考核總體運**況調查
請填寫您所在的人員類別：
a、局級 b、處級 c、科級
d、專技人員 e、普通管理人員 f、工勤人員
1. 您對單位的績效考核管理制度的了解程度如何？
a、非常了解 b、基本了解，但不全面
c、就是填寫各類考核表，按月報送，實質內容不太清楚
2. 您認為，績效考核能否起到加強管理、改進工作的作用？
a、完全可以 b、基本可以 c、無法評價 d、不能
3. 您認為，績效考核能否起到激勵職工、提高工作效率的作用？
a、完全可以 b、基本可以 c、無法評價 d、不能
4.您認為，績效考核實施過程中哪個角色發揮了首要、重要的作用？
a、局領導 b、各單位領導、負責人 c、各單位中層幹部
d、考核職能部門（負責考核部門） e、局績效辦
f、績效聯絡員
5. 2023年，績效考核的組織實施環境氛圍比過去有一定的改善
a、完全贊同 b、贊同 c、無法評價 d、反對 e、完全反對
6.總體上，您認為單位的績效考核制度是否可行？
a：可行
b：基本可行
c：不可行（請簡述不可行的原因
7.您認為，今後開展績效考核工作，應解決的突出問題是：（可多選）
a、局績效考核體系中，考核專案的設定是否突出重點，圍繞重點或薄弱工作
b、職工個人考核中，崗位職責和工作量的確定，考核的科學性
c、局各級領導對績效考核的重視程度，及宣貫
d、考核過程中的人情分，公正性等問題
e、考核的執行和推進力度問題
f、其他問題
二、職工個人績效考核問題調查
1.上年度績效考核工作中所應用的考核表，您認為設計的是否合理？如認為不合理，請您選擇原因。
a：合理
b：較合理，但仍需改進
c：不合理
（原因：a考核專案設定不合理 b：考核專案繁多
c：考核表單複雜 d：評分標準不夠細化，比較籠統e：考核專案不能結合部門或行業的特殊情況而制訂
f：其他原因（請說明
2. 您認為有哪些人應該參與對您的考核？（多選）
a：職工本人
b：本部門所有職工
c：本部門領導
d：其他部門與自己有業務來往的職工
e：群眾代表
f：其他人員（請說明
3. 在上題選擇的基礎上，您認為，參與對您考核的人中，誰的考核權重應最高？
a：職工本人
b：本部門所有職工
c：本部門領導
d：其他部門與自己有業務來往的職工
e：群眾代表
f：其他人員（請說明
4.職工個人考核中，您認為存在哪些缺陷或不足？（可多選）
a、處內同事或上級礙於情面，不能作出準確的績效判斷
b、工作性質和工作量的差異，很難核定出恰當的考核指標
c、多偏重定性指標，缺少定量指標
d、考評過於偏重結果，忽視過程
e、績效考核的週期或時間安排不合理
f、績效考核的效率不高
g、其他
5. 您認為以下兩種個人考核方式哪種更適合你單位/部門？
a：局裡統一組織考核方案並實施
b：本單位/部門單獨制訂考核方案並實施
c：其他
（請說明原因
6.您認為，目前的個人考核分數能否反應職工真正的績效和能力？
a、完全可以 b、基本可以，仍有待深入
c、不能 d、不在乎
7.您希望通過績效考核反映出職工的真實工作狀態？
a、職工考核分數應拉大差距
b、職工考核分數差距應控制在一定範圍內
c、大家差不多就行 d、不能
三、考核應用與獎懲調查
1. 當績效考核取得突出成績時，您獲得了單位/部門的物質或精神的獎勵？
a、獲得 b、有一定程度地獎勵 c、沒有獎勵 d、無法評價
2.您單位所有人的考核結果都與獎勵分配相掛鉤？
a、所有人 b、 個別領導未參與
c、部分職工未參與 d、均未參與
3.您單位的獎懲分配力度如何？
a、很大 b、 一般 c、微弱 d、沒有獎懲
4.您希望單位績效考核應用的範圍拓展到哪些？
a、與獎勵分配掛鉤
b、與職工評優評先掛鉤
c、與職工晉公升、晉級掛鉤
d、與職工培訓、進修等機會掛鉤
e、其他
5.您認為，績效獎勵分配中有哪些不足
a、獎勵分配無法真正體現實際績效表現
b、獎勵分配未全面覆蓋，公平性欠缺
c、獎懲分配力度不足
d、其他
6.您希望個人獎懲與績效掛鉤的結合力度如何調整？
a、繼續加大掛鉤力度
b、縮小差距
c、目前差不多
d、沒有獎懲
四、您對今後績效考核工作還有哪些要求？
謝謝您的支援和配合！
局績效辦
2023年3月
績效考核調查問卷
調查問卷 本次調查的目的在於對現行的員工績效考核制度狀況有乙個總體的把握，本次調查的方法採用無記名的方式 問卷所採集的資訊僅提供給人事部用於分析員工對現行的績效考核制度的滿意度，從而進一步完善制度，提高員工滿意度。所以請你不必有任何顧慮，為了公司未來的健康成長，也為了您的個人的發展，請實事求是地認真...
績效考核調查問卷
專案調查問卷 績效薪酬部分 調研時間地點 本次問卷調查採取無記名方式，請你客觀真實填寫，為企業經營管理提出寶貴建議。由衷地感謝你的參與！一 基本資訊 選擇題 1 你是一位 男士 女士 2 你的年齡 20 30歲 30 40歲 40歲以上 3 你的學歷 研究生以上 本科 大專 中技或高中 4 你的職層...
績效考核工作調查問卷
各位 為了進一步完善績效考核制度，雨湖區績效考核領導小組辦公室特印發此調查問卷，面向社會廣泛徵求意見建議。歡迎你積極參與問卷調查。此調查問卷你可以全面作答，也可以就自己熟悉的 感興趣的問題作答。請各位把你的好意見 好建議發至我們的郵箱。郵箱位址 雨湖區績效考核領導小組辦公室 2009年2月20日 1...