設材部工作總結
2023年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立「為公司節約每一分錢」的觀念，積極落實採供工作要點。
堅持「同等質量比**，同等**比質量，最大限度為公司節約成本」的工作原則。
一、完善制度，職責明確，按章辦事。
嚴格按照公司物資管理辦法執行各項規章制度。採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光採購奠定了理論基礎。
為了規範專案部物資管理工作，現場所到裝置材料甲方、施工單位、專案部、監理單位四方共同驗收，驗收合格後方能進入施工現場，確保施工現場所用材料滿足工程質量要求，確保工期。
材料管理程式的執**況，做好從材料採購、驗收、保管、發放、剩餘材料的**、處理及可追溯性過程等要求，制定現場材料管理制度。比較圓滿地完成了所承擔的任務。
二、機制基本形成
做好**和技術規格分離和職能定位工作，形成相互制衡的工作機制；防範、抑制腐敗。建立材料**資訊庫和材料**監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率，提高企業利潤。
三、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作
2023年採供繼續圍繞「控制成本、採購價效比最優的產品」的工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作**商**較高做了區域性調整等工作程式，採取由材料部門負責人和採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行複核，再由領導進一步複核，實行了「採購部的兩級**複核機制」，然後再傳送公司招標辦審核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。
採供人員也在每一項具體工作和每乙個工作細節中得到煅練。
應在以後的材料管理上突出新的作風和作為，體會到在材料管理中的重要性，從現在做起。 要嚴於律己、嚴格要求。遵守公司管理制度，認真學習材料管理專業知識。
做好自己的本質工作為陝西化建美好的未來盡乙份力。
物資工作總結
目錄第一章前言1 第二章加強標準與制度學習，提高物資管理人員素質 2 第三章貼近現場，加深對各種材料的認識 3 第四章建立和健全物資管理制度，加強部門內頁資料管理工作 3第五章存在的問題3 第六章今後學習工作的方向4 2010年已經悄然逝去，這一年的時間裡，各位領導 同事的幫助和支援下，我和同志們團...
物資工作年終總結 工作總結
xx年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局 公司xx年經濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持 優質服務，高效節支 的工作方針，加強物資管理，保證物資 控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務。現將一年來各方面工作情況總結如下 一 各類指標完成情況。1 1 10月份...
企業工作總結電力物資公司工作總結
電力物資公司工作總結 第一篇 電力物資公司上半年工作總結第二篇 電力物資公司上半年工作總結第三篇 電力物資公司上半年工作總結第四篇 電力物資公司2014年上半年安全工作總結第五篇 電力物資公司上半年安全工作總結更多相關范文 正文第一篇 電力物資公司上半年工作總結今年以來，我公司在局黨委的親切關懷指導...