醫療質量與安全管理目標
培訓計畫
我院要堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫療服務質量為主題，把追求社會效益，維護群眾利益，保證醫療質量和醫療安全，構建和諧醫患關係為目的。特制定以下培訓計畫：
1、加強醫療質量管理，保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是醫院管理的核心，提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線，在加強醫療質量內涵建設的基礎上，把減少醫療質量缺陷，及時排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。
嚴把醫療質量關，各科室嚴格執行各項規章制度，規範診療行為，堅持首診負責制、**查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識，注重醫療活動中的動態分析，做好各種防範措施，防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高，完善各項告知制度。
加強質控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規範》和評分標準執行，處方書寫按《處方管理辦法》和處方評價執行。
2、優化醫療服務流程，方便患者就醫，進一步提高醫療服務質量，保障醫療安全 。認真落實患者十項安全目標。科室服務標識規範、清楚、醒目、易懂。
堅持以病人為中心，優化醫療流程，方便患者就醫。增強服務意識，優化就醫環境，努力為患者提供溫馨便捷、優質的醫療服務。
3、實施醫療質量、醫療安全教育 。加強全院醫務人員的素質教育使醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀；需要強烈的責任感、事業心、同情心；樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識；在院內全面開展優質服務和醫療安全工作，激發職工比學習、講奉獻的敬業精神，形成比、學、趕、超的良好氛圍。
4、建立完善的質量安全管理體系，規範醫療行為。建立符合醫院實際的質量管理體系，醫院院長為第一責任人、副院長、醫務部和各臨床科室為成員的質量安全管理，質量安全控制考核領導小組，負責全院質量安全管理工作。使醫院形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。
加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合，嚴把環節質量關，確保終末質量關。「抓三基」、「促三嚴」、落實「**醫師」查房制度。組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規，並記入個人業務檔案。
通過開展以上醫療業務管理，努力提高醫療質量，確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作，使醫院的各項工作達到綜合目標責任制預期目標，醫療質量逐步提高，安全隱患逐漸減少，進一步減少醫療事故，醫療糾紛的發生。最終達到提高醫療質量，確保醫療安全管理的總體目標。
醫療質量與安全管理
中醫 科醫療質量與安全管理小組 醫療小組 組長 貢超雄副組長 馮思 成員 龔昊王善榮 護理小組 組長 貢超雄成員 付麗君 院感小組 組長 貢超雄成員 馮思 病案小組 組長 貢超雄成員 龔昊王善榮 藥事小組 組長 貢超雄成員 馮思 臨床用血小組 組長 貢超雄成員 龔昊王善榮 主要職責 1 組織科室醫務...
醫療安全管理與醫療質量控制
醫療質量管理包括 基礎質量管理 環節質量管理 終末質量管理三部份。1 基礎質量管理 主要是對醫療工作需求的各要素所進行的質量管理，包括人員 時間 技術 裝置 物資和資訊六個方面。基礎質量管理工作主要是通過思想政治教育 質量教育 管理規章制度的落實和獎懲來進行。2 環節質量管理 主要是對各環節的具體工...
醫療質量管理與安全計畫2019
2013 在院醫療質量管理委員會領導和監督下，根據醫院 醫療質量與醫療安全管理和持續改進方案 制定本科醫療質量安全管理持續改進計畫和管理目標。一 科室管理 1 成立科室質量管理小組，有分工 責任到人。對科室診療活動的各個環節進行檢查監控，並有記錄。2 按科室實際情況制定工作計畫,按時完成計畫，不斷提...