第一條目的
為了保證遼寧依生各崗位新員工的綜合素質，特制訂此流程。
第二條適用範圍
所有處於試用期/觀察期的員工。
第三條原則
公平、公開、公正原則。
第四條各相關責任部門/責任人職責分工
1、 人力資源部
負責試用期員工考核的組織管理；
試用期員工考核結果的應用；
對考核過程中公平性、公正性進行監督，以保證考核質量；
對考核結果及考核標準等相關檔案和表單進行存檔。
2、 被考核人直屬領導
依據被考核人職責以合理方式和內容進行試用期相關考核；
與被考核人進行面談，對被考核人提出指導意見；
及時向人力資源部反饋關於新員工的考核意見；
對需加強培訓的被考核人進行相關培訓。
第五條細則
1、試用期期間不能勝任該崗位的員工，部門負責人需提供試用人員不能勝任崗位的依據，人力資源部依據部門上交材料及相關勞動法規，直接予以辭退；
2、試用期期間可基本勝任崗位的員工，試用期結束前兩周（含提前轉正的員工）需對其進行綜合素質考核，具體辦法如下：
被考核的員工分為管理類（主管/組長及以上級別）和非管理類（一般員工級別）。
（1） 管理類員工考核分為360測評（見附件一至附件五）、現場操作、筆試（理論知識、gmp、sop、**p等）、近一月的周工作完成率、日常行為規範五個環節。
（2） 非管理類員工以筆試成績、現場操作、該部門負責人及直屬領導採用《360崗位考核表》測評、日常行為規範作為考核依據。
（3） 筆試試卷由員工直屬領導或部門負責人出題。日常行為規範佔考核比例的20%，如在試用期間發生遲到、早退、行政罰款等事項，則該項只能拿到一半分數。其他考核分值、比例由被考核員工的部門領導結合該崗位的實際情況決定，最終成績填入《管理類員工試用/觀察期考核成績彙總表》（見附件六）。
百分制考核，70分及以上視為合格，70分以下不合格。
3、若被考核人在試用期間表現優秀，用人部門可向人力資源部申請提前轉正，並提出建議提前轉正時間，人力資源部將評定試用人員實際狀況，根據崗位級別請示相關領導（行政一級至**人員逐級請示至主管副總；行政四級及以上人員逐級請示至董事長）是否提前對其進行綜合素質考核，如不同意進行提前考核，則不能提前轉正；如同意提前考核，則成績達到90分及以上的，可提前轉正，試用期最短不得低於2個月。
第六條考核結果
試用期綜合素質考核合格者，考核通過，辦理轉正手續。
試用期綜合素質考核不合格者，如達到60分及以上，部門負責人可考慮延長試用期/觀察期（延長試用需人力資源部與其辦理離職手續後重新錄用並約定新的試用期限）或中止試用；如在60分以下，中止試用。
中止試用的員工人力資源部將予以辭退。觀察期員工中止試用後調回原崗位。
本流程自下發之日起實施，作為試用期人員轉正考核依據。
遼寧依生生物製藥****
2023年05月08日
試用期員工轉正考核方案
入職時間 年月日填表時間 年月日 填寫說明 此頁內容均由本人填寫，如填寫不下，請另附說明。填寫說明 1.公司普通員工轉正，部門負責人推薦。公司中級管理層轉正，由公司主管副總經理推薦。試用期員工考核方案 第一條目的 為使公司員工考核有所依循，為公司人力資源的開發與規劃提供合理依據，特制定本辦法。第二條...
員工試用期及轉正流程
一 試用期的期限 公司應當在新員工入職時約定該名新員工的試用期，綜合管理中心在新員工入職時應當明確告知新員工試用期的期限和試用期的待遇。擬用工期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過乙個月 擬用工期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月 三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個...
試用期轉正流程
試用期轉正工作流程圖 試行 試用及轉正制度 試用 第一條試用期規定 1 公司對新員工實行試用期和期滿考核制度,試用期一般為一至六個月，在試用期內，將依據員工業績和各方面的綜合表現，由部門 單位負責人決定新員工是否能提前轉正 按期轉正 延期轉正或解除勞動合同 或協議 2 新入職人員如果試用期內確實感到...