1.0目的
為了更有效的留住公司核心人員，以穩定公司發展及可持續性發展，培養一支素質優良、能力突出，充滿創新活力和凝聚力的核心團隊，以增強公司核心競爭力，擔當起公司發展的重任，保證公司目標的有效達成，現特訂本辦法。
2.0適應範圍。
高立信（香港）智慧型電器****核心員工管理
3.0定義
核心員工指對公司發展最有影響，並在某方面有「不可替代」的員工，它包括企業中高階管理人員，技術骨幹及業務開拓人員等。
4.0職責
4.1人事行政部
4.1.1本辦法的編制、修訂；
4.1.2協助負責核心員工的動態管理；
4.1.3與核心員工息息相關之活動的主導。
4.2各用人單位
4.2.1直接負責核心員工的動態管理與評估。
4.3總經理
4.3.1本管理辦法的審批；
4.3.2與核心員工相關的活動與費用之最終核定。
5.0執行內容
5.1核心員工的入圍評價標準
5.1.1基本條件:
a.入職公司司齡在一年以上;
b.認同公司企業文化.熱愛公司,具備良好的敬業精神;具備承擔工作責任的勇氣和能力；務實、忠誠、積極進取，有和公司發展持久的明顯動機，有發展、傳承公司文化的意識和能力；
c、佔據關鍵崗位，直接影響公司戰略目標實現和核心競爭力形成的崗位（主要管理部分中高階管理崗位，各專業技術職務崗位，對任職有特別要求、培訓周期長，市場人才稀缺，替代成本高的職位）；
d、具備核心競爭力；
e、保持優良的績效；
f、接受公司薪資發放**制度，即：月度基本工資及績效工資的30%，年度統一發放，中途離職視為自動放棄（被動離職除外）；
5.1.2 技術業務骨幹及其業務人員入選條件:
a.在公司核心業務的崗位中工作；
b.有紮實的專業理論基礎和豐富的專業技術工作經驗；
c.有管理重大專案同時管理多個專案的能力,在團隊中具有一定的專業威信,並在實際工作中發揮帶頭人的作用。
5.2核心員工的權力
核心員工除享有公司員工一般的權利外,同事享有以下權利:
5.2.1參與對公司中長期發展規劃和年度工作計畫的專業性討論和提出意見和要求；
5.2.2參加公司年度工作會議,參與討論、提出意見和建議；
5.2.3通過特殊渠道，將個人對公司基礎建設，長遠發展及重大業務問題的意見、建議和解決方案，直接提交總經辦；
5.2.4根據工作需要,參加公司各專業會議提出個人意見和建議；
5.2.5就個人職業發展方向提出調整意見；
5.3核心員工的義務(職責):
核心員工在模範履行崗位職責的基礎上,還應承擔以下義務:
5.3.1絕對忠誠於公司事業,保持與公司共同發展的動機；
5.3.2帶頭鑽研業務，持續掌握本崗位相應領域前沿專業技術；
5.3.3模範完成崗位工作任務，持續創造高績效和高質量的工作成果；
5.3.4熱心培育新人,在公司分享和傳播專業技能和工作經驗，有擔任公司內部講課的義務；
5.3.5結合崗位工作特點,帶頭對公司經營管理提出意見和建議；
5.3.6模範遵守公司規章制度,嚴守公司商業機密。
5.4核心員工的待遇
核心員工除享有員工基本待遇（參照公司福利管理制度）外,同時享有以下特殊待遇:
5.4.1公司視其服務年限,給予股權贈與及利潤分紅詳細參照《公司核心員工股權激勵方案》。
5.4.2優先參加公司安排的外訓；
5.4.3優先推薦核心員工參加有影響力的社會活動,優先推薦核心員工代表公司參加重要會議及業務交流活動；
5.4.4優先受理核心員工投訴；
5.4.5優先對核心員工進行培養,結合核心員工職業生涯發展需要採取科學的測評方法,確定符合實際的培養計畫，並分步實施。
5.5核心員工的選拔
5.5.1各部門根據部門經營目標和業務重點,初步確定部門核心崗位和預選人員名單,提交人事行政部，各部門負責人名單由總經理提出；
5.5.2人事行政部依據各單位提交的核心員工名單情況,逐一發放《核心員工評測調查表》，跟進當事人填寫提交，並限時統一收回。
5.5.3公司根據人事行政部對評估結論和建議,審批確定核心員工名單；
5.5.4人事行政部對以上資料進行建檔管理,完成《公司核心員工一覽表》的編制。
5.6核心員工的日常管理
5.6.1核心員工的管理堅持統一要求、分層管理、重視培養、適時調整的原則,各用人單位主要負責人是核心員工管理的第一責任人；
5.6.2用人單位負責準確了解核心員工思想、工作、學習和生活情況,發現問題,及時幫助協調解決並與人事溝通
5.6.3人事行政部在核心員工管理職責:直接聯絡公司核心員工,掌握核心員工的整體情況（如核心員工的履職情況 、業績考核情況、獎懲情況）,協助和指導解決核心員工管理的特殊問題；
5.6.4核心員工須統一參加公司員工的年度考核。
5.7核心員工的淘汰
公司對核心員工實行年度再評估制度,核心員工出現以下情況之一的,取消核心員工身份：
5.7.1不再符合核心員工基本條件,不能履行核心員工義務；
5.7.2違反國家法律法規和公司規章制度,給公司造成重大經濟損失和不良社會影響的;
5.7.3工作失職,造成嚴重損失或不良影響的；
5.7.4年度考核不達標的；
5.7.5由於健康原因不適宜承擔繁重工作任務的；
5.7.6合同到期,未按要求續合同的。
5.8核心員工離職,必須由總經理審批,按公司正常流程辦理離職手續。
60.相關制度
6.1《公司福利管理制度》
6.2《公司核心員工股權激勵方案》
7.0使用表單
7.1《核心員工評測調查表》
7.2《公司核心員工一覽表》
8.0本辦法由人事行政部負責編制管理,發布之日起生效.
核心員工管理辦法
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