做好通訊企業職工思想政治工作，在當前河南通訊揭牌成立、薪酬制度改革剛剛結束的新情況下，對於加快通訊發展、提高企業經濟效益，全面加強基層思想建設，進一步促進企業健康發展具有十分重要的意義。下面，本人就如何圍繞通訊發展，做好通訊企業職工的思想政治工作談點粗淺認識：
一、堅持經常性，增強思想政治工作的滲透力
思想政治工作貴在經常，只有堅持經常性，才能實現新形勢和新任務的要求，也才能有效的調動職工積極性，達到思想政治工作服務於通訊發展的目的。為此，在堅持經常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點，以增強思想政治工作滲透力。
1、為基層開展經常性思想政治工作創造良好的環境。提高領導班子素質，增強開展思想政治工作的自覺性，這是能夠圍繞通訊發展，開展好經常性思想政治工作的首要環節。工作中，領導班子在精神文明和物質文明建設中要樹立兩手抓的共識，形成抓通訊生產這個中心的合力，把經常性思想政治工作做為發展建設不可缺少的一部分，把開展經常性思想政治工作的立足點統一到如何調動和保護職工的積極性上來。
2、在實施思想政治工作中要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析，明確長遠和當前的主要工作目標，以確定經常性思想政治工作的課題和內容。本人認為大致分為四個型別：一是宣傳鼓動課題，在通訊建設業務發展中把動員、鼓動、宣傳好人好事，總結表彰貫徹到業務發展的始終，達到調動職工積極性的目的。
二是防範課題，就是經過思想形勢分析對工作中可能出現的問題進行**，確定教育內容，達到「**立，不預則廢」的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，採取普遍性教育和個別談心相結合的方法，實施教育和疏導。四是深入實際調查研究關心職工生活的課題，這是在實際工作中對基層領導的基礎要求，也是做好經常性思想政治工作的乙個重要方面。
在實際工作中，還應根據具體情況，隨時確定新課題和內容。
3、樹立良好的帶頭形象，是有效堅持經常性的重要一環。思想政治工作是做人的工作，這就要求領導者本身要硬，素質要高，思想政治工作就有說服力，如果職工不信服你，也難以達到做好思想政治工作的目的。如果企業領導班子團結，帶頭苦幹實幹，在群眾中有威信就有號召力，職工有話也願意和你講，解決問題和思想工作的效率就高了。
二、注重針對性，提高思想政治工作的效力
在做企業思想政治工作中必須注重針對性。針對性是實現經常性的具體體現，實踐中把握思想工作的針對性，本人認為應抓好以下幾個方面：
1、針對任務定內容，旨在提高職工隊伍的整體素質。目前，通訊建設、業務發展任務十分繁重，工作中要做到針對任務定內容，在每完成一項任務中，把握巨集觀控制，在做好動員的基礎上，及時宣傳先進，表彰好人好事，提倡奉獻和
奮鬥精神，形**心向上的好風氣。有針對性的開展經常性思想政治工作，調動職工的積極性。
2、針對容易出現的問題，提前**組織教育。凡事「預則立，不預則廢」要依據思想形勢分析提出問題，對在完成生產任務中可能出現的情況，要樹立超前意識去**，把容易出現的問題做為政治教育的內容，用以保障單位的思想建設健康發展。在平時工作中，應及時對職工進行勞動紀律、遵守職業道德的教育。
在職工中進行「假如我是乙個使用者」的教育，啟發職工遵章守紀的意識，用以加強企業的職業道德建設和紀律性。
3、針對不同人員的情況，做深入細緻的思想工作。在做好旨在加強整體素質建設的同時，也必須做好具體人的工作，而且要真正做到點子上，因此應掌握具體方法和正確處理幾個關係：一是細心觀察分層次，調查研究講方法，職工年齡大小、知識結構、個人經歷，男女性別這些不同方面帶來的思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現的形式也是不一樣的，應細心觀察，。
採取不同方法，就一般來說：老同志在沉默不語的時候、技術人員在情緒不高的時候、青年職工在不說不笑不高興的時候，這時正是需要做好思想工作的時候，要通過談心拉家長等了解掌握情況，並針對不同情況，採取不同方法，解決職工思想和實際問題。二是大道理和小道理的關係。
堅持大道理管小道理、小道理服從大道理，該講大道理的時候，必須要講，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果。三是處理好主動做與被動做的關係，對於主動找上門來，找領導談思想解決問題的，應熱情接待耐心聽。針對不同情況給予疏導、解釋、批評、鼓勵。
對於不能馬上解決和答覆的，要研究後認真做好善後工作。在平時工作中還要主動做好不同層次人員的思想工作，在對黨員教育中，重點強調黨員模範
作用，針對實際情況，組織黨課教育，對外勤人員要以表揚為主，肯定他們吃
苦耐勞的精神，激發他們的工作熱情，思想政治工作有針對性，在實際工作中
才能收到一定的效果。
三、堅持群眾性，黨、政、工、團一起抓
思想政治工作的物件是人，因此具有鮮明的思想性，就其開展經常性思想工作
的特點，又具有廣泛的群眾性。本人認為，開展經常性思想政治工作要堅持黨、政、工、團一起抓，形成思想政治工作網路，這樣在出現一些問題時，就能把
握住及時發現，確定弄清，正確處理這個思想工作的三個環節。另一方面，發
揮黨團員骨幹的模範作用，達到「榜樣的力量是無窮的「效果。根據平時通訊
建設業務發展，要有目的的經常組織一些有益於身心健康、有意義的活動，啟
發職工團結向上的意識，並藉以增強全體職工的凝聚力。
四、掌握靈活性是做好思想政治工作的必要方法
開展思想政治工作是在新時期加強通訊企業建設，抓好中心工作的乙個重要方法，在具體實施過程中，還必須掌握好靈活性，才能真正創造乙個生動活潑，
團結寬鬆的工作環境。在現在開展思想政治工作中，本人認為應注意把握「四
個結合」、「乙個區別」、「做有情領導」這幾個環節。「四個結合」是「表
揚和批評相結合，以表揚為主。普遍教育和個別幫助相結合，以教育為主。肯
定成績與物質獎勵相結合，以肯定成績為主。正常教育和開展各種有益活動相
結合，這些做法是在開展經常性思想政治工作經常遇到的問題，應根據實際情況，靈活地決定其具體方法，達到職工能聽進去，並願意去做的目的。「乙個
區別」是：認真區別實際問題與思想問題的界線，在現實條件下，職工中存在
有這樣那樣的實際問題，在調查研究基礎上，確定解決的辦法，而不能統歸於思想問題。屬於實際問題的能解決的盡快解決，暫時解決不了的，也要講清道理。當然對一些屬於思想問題的要做細緻的思想工作，力求解決。
「做有情領導」，這是做好思想政治工作保護職工積極性的乙個重要方面，要剛柔相濟，無剛則無權威性和制約力，無柔則無感染力和誘發力，我認為，應把握好「無情管理、有情領導」的度，做有情領導，就是要關心職工生活。在實踐中，要注意在政治上關心職工進步，在工作中關心職工的苦與樂，在生活上關心他們的冷暖，注意幫助他們解決工作中生活中的實際問題和困難，在職工遇到婚、喪、嫁、娶等事情時，領導應該到場表示關心和慰問，領導關心職工生活，就能有效保護職工積極性，使職工積極性能持久下去，這是我們通訊企業興旺發展的需要。
總之，只有深入調查研究，了解職工「所思」、「所盼」、「所想」，積極解決職工的實際問題，才能使職工心情舒暢的幹好工作，為企業發展奉獻聰明的才智。
如何提高企業職工素質
當今世界，資訊化速度迅猛，新興產業蓬勃發展，知識經濟已經來臨。企業參與競爭，優勢 於雄厚的資金，精良先進的裝置及優質對路的產品。這是企業自身的實力。企業實力的關鍵，在於企業中掌握 使用這些資金裝置的人，即生產優質產品的企業職工。所以企業的競爭，歸根到底是企業素質的競爭 人才的競爭。企業職工的素質水平...
企業職工要做好冬季安全工作
冬季氣溫低 降雪 大風 霜凍等天氣因素給安全生產各方面帶來諸多不利因素，面臨公司嚴峻形勢，員工思想意識波動較大，也是各類事故的多發期，所以我們必須保持清醒的頭腦，緊抓薄弱環節，進一步提高安全監管意識和領導組織，防範各類事故發生，通知如下 一 切實落實冬季安全生產培訓教育，增強員工安全意識。各單位結合...
論如何做好企業職工的思想教育工作
隨著經濟的發展，改革的深入，經濟條件的提高，行業競爭也越來越激烈，企業要做大 做強，發展壯大，越來越不簡單，企業如何取得主動決勝權，在市場競爭中站穩腳，這一方面不乏領導的英明決策與運疇帷幄 另一方面企業上下全體職工的團結一心取決著更為關鍵的作用。職工是組成企業的乙個個因子，職工的因素是乙個不可或缺的...