（作者：金川集團公司選礦廠工會董雲發）
職工代表提案是職工代表就企業生產、經營管理、職工生活等方面提出的提請職工代表大會討論的方案、意見和建議。職工代表提案是職工參與企業民主管理的主要方式之一，通過代表提案，向企業獻計獻策，將廣大職工的聰明才智集中到企業的生產和經營管理中來，是職工當家作主的主人翁地位的具體體現。企業通過徵集和落實職工代表提案，掌握企業狀況，了解職工心聲，提高經營管理水平，解決職工關心的具體問題，增進職工對企業的關心度，樹立職工當家作主的信念，提高企業經濟效益，促進企業發展。
企業要搞好民主管理，做好提案工作尤為重要。隨著社會的發展，科學技術和人們的思想觀念和需求都在飛速的發展變化，企業要適應這種發展，要實現科學決策、科學管理，單靠企業領導的智力和資訊是遠遠不夠的，必須緊緊依靠廣大職工，廣泛徵求廣大職工的意見和建議，集中廣大群眾的智慧型。職工代表提案來自群眾，來自基層的方方面面，資訊覆蓋面廣而且資訊量大，具有廣泛的代表性，能夠為企業決策提供可靠依據。
因此，企業應把做好提案工作，提高到實踐科學發展觀的高度來認識，做好提案工作，是企業領導和各個管理職能部門落實科學發展觀的具體體現。
按照職工代表提案的辦理程式，提案工作要經過徵集、審查、立項、分理、轉辦、落實、反饋等過程。
提案徵集工作是提案工作的重要環節之一。提案的徵集工作，一般在職工代表大會召開之前進行。應將職工代表大會的任務和中心議題向職工廣泛宣傳，使廣大職工了解企業發展的形勢，明確當前的主要任務，了解企業存在的主要問題和面臨的困難，在此基礎上徵集廣大職工的意見和建議，讓職工為企業出謀劃策。
徵集提案的過程實際上是調查研究的過程，是提問題、找差距、擺矛盾的過程。提案工作應該是抓大事、議決策的工作，但由於職工和職工代表所處的崗位不同，看問題的角度不同，文化素質水平不同，所提提案的層次可能不同。對各種意見和建議，提案徵集人員都要認真對待，認真登記，特別是來自基層代表的意見和批評性的意見，必須重視。
當提案較多時，說明職工提案熱情高，關心企業的發展。應分析提案的型別，注意引導職工不但提工作生活方面的提案，更要多提經營管理、發展企業、提高效益的提案；既提原則性的建議，更要多提具體的方案。提案越多，反映的問題越廣泛，越容易看到主要矛盾和問題，越是有利於企業的管理和決策。
提案較多，也可能是問題較多，職工意見多，應當分清兩種情況區別對待，做到心中有數。當提案較少時，更應冷靜分析其原因，如果是基層組織沒有廣泛宣傳發動，職工不了解情況，那就要進一步宣傳發動，採取積極措施引導和鼓勵職工代表對提案工作產生熱情，促使大家多提提案。如果因為以往對提案不重視，處理不力，或好的建議沒有被採納，或提案沒有回音等原因，挫傷了職工的積極性，或職工對企業的經營決策有意見，對領導班子不信任，認為提不提都一樣，提了提案也解決不了。
企業領導和提案工作人員就要採取相應的具體措施，改進工作作風和工作方法，糾正錯誤決策，誠心接受職工代表的批評和監督，重新取得職工信任。千萬不能認為沒有人提意見就是沒有意見，就是一切工作做得好。
經過對所徵集提案的全面審查，分類整理，從中找出普遍性的意見，從而抓住主要問題，這些就是企業必須關注和認真解決的問題，也是應該立案的內容。對提案立案的原則，一要符合政策，立案不能違背法律法規；二要符合大多數職工的意見和利益，不能違背民意；三要切合實際，職工特別關注，企業有條件辦理，企業力所能及的事，可以立項，企業職權和能力範圍以外的事，不能立案；四要立實案，就是辦具體的看得見的實事，不能立無形案，無形的提案只能作為意見處理；五是對內容相同和相近的提案，合併立案，便於集中辦理。立案後，應由提案委員會將提案分門別類地分轉給分管部門去辦理，同時提出具體的辦理要求和時限。
如何做好職工代表總結
劉 在電力公司黨委和工會的領導下，城區所全體職工的支援下，一年以來，我在擔任職工代表期間，認真踐行 精神，充分發揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理資訊直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領導匯報，領導非常重視...
職工代表提案工作
職工代表提案是職工代表就企業的改革和發展及職工普遍關心的 問題，在廣泛徵集職工意見 調查研究的基礎上，按照規定的程式，在規定的時間內向職代會提出，經提案審查委員會審查立案後，由企業職能部門或相關單位承辦落實的書面意見和建議。然而，一些企業在徵集處理職工代表提案的過程中，存在著這樣或那樣的問題。主要表...
職工代表如何撰寫提案
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