四強第三專題交流研討發言稿

2021-03-04 06:50:30 字數 1986 閱讀 2374

二、幹工作欠缺熱情,用心度不夠。在工作中,有時候自己缺乏事業心,想進步、想進去的意識不強,遇到工作中的難題時,自己很少想方法,甚至是提不起精神,總是拖延,工作中缺少長期的熱情。面對農場當前的改革發展壓力,自己不關心不上心,甚至是覺得農場的改革發展與自己沒有關心。

在工作崗位上,自己缺乏為企業、為職工群眾服務的敬業心,有時候公司領導交辦的工作任務,粗枝大葉的完成,不求精,只求過的去。相對於自己剛來到農場時的狀態,自己的工作熱情有所減少,現在是抱著不求有功但求無過的意識去開展工作。在自己崗位履職方面,對自己分管的工作不夠關心,不夠用心,很少去考慮自己分管工作的發展目標、奮鬥目標。

我個人覺得,工作中的「頹廢」狀態是不能長期有的,在崗就應該有所為,尤其是我們年輕人,不應該渾渾噩噩地混日子,應該用自己青春的活力、激情、專業知識去服務於農場、服務於單位。

三、責任擔當上的「顧慮病」。當前,農場正在穩步推進改革發展工作,物業中心也隨著農場的改革發展,進行了一系列內部改革發展的措施。對於農場、物業中心的發展改革,一段時間以來我是心存困惑的,對改革發展體制和措施我有過畏難情緒,尤其是在物業中心的改革發展過程中,擔心公司員工背後議論我,指責我,致使我不敢承擔風險,不願負責,遇到矛盾我就遠遠繞開或躲開。

在責任擔當上,我缺乏敢啃「硬骨頭」和敢於擔當的韌勁和勇氣,面對大是大非,我不敢亮劍,對不良作風和錯誤言論不敢針鋒相對。自己在工作中的「老好人」思想嚴重,怕撕破臉、怕得罪人,顧慮問題過多,有時可能會違背工作原則處理一些事情。我知道,在工作中,不敢擔當責任的行為是不可取的,因為它不利於我正常開展工作,作為基層幹部,沒有擔當精神,就不可能去更好地服務於農場、服務於職工群眾。

通過此次專題學習及以上對自身突出問題的查詢和剖析,我知道了今後應做到以下四點:

一要愛崗敬業。在愛崗敬業中,我們應該倡導四種情懷,即事業心、理解心、包容心、平常心,其中,我覺得事業心最為重要,無論擔任什麼職務,無論在什麼崗位,都要始終把工作放在首位,離開了工作崗位,也就失去了展現自我價值的舞台。大多時候我們無法選擇自己的崗位,但我們能選擇的只能對工作態度,當你以認真的態度、紮實的作風投入到工作中,負責地用心去想、用心去做,你就會真正發現自己的長處,發掘自己的潛力,實現自我成長,在這個大家庭中收穫可喜的成果。

二是加強理論學習,提公升業務水平。如果說端正的態度是基礎的話,那麼嫻熟的業務技能,則是工作效能提公升的保證,俗話說磨刀不誤砍柴工,作為一名基層幹部,在做好經營工作的同時要不忘學習理論知識,只能努力加強學習理論知識,提高自身的業務素質,才能掌握更多的工作方法,才能為職工群眾解決更多的難題。

三要注重細節,俗話說:細節決定成效,我是深有體會,身為一名基層幹部,一定培養注重細節的良好習慣,細節就是從身邊的點點滴滴做起,養成良好的生活工作習慣,大的說工作的方式方法,小到就是從點滴小事做起。細節存在於我們身邊的每一件小事之中。

嚴格遵守工作時間,上班不要遲到,下班時不早退,不因小事影響工作,良好的工作態度是注重細節的前提;節約一滴水、一張紙、一度電,養成隨手關燈、關門窗的習慣是細節;總之,我們注重細節了,工作才能落到實處,才能收到成效。

四要嚴明紀律,俗話說:沒有規距不成方圓,作為服務工作者,紀律嚴明我覺得十分重要。首先,我們每個人要特別嚴格要求自己,遵守單位的規章制度,準時上下班、規範著裝,上班時間不做與工作無關的事情,特別是電子遊戲、看電影、上網一定要杜絕。

其次,要提高執行力,執行力是乙個組織的根本,體現乙個組織的管理水平,有執行力的組織才有戰鬥力、凝聚力。

五要為政要廉潔,要以學習的《兵團領導幹部違紀違法典型案例警示錄》為鑑,在工作中要經常審視自己的世界觀、理想和信念,不能放鬆對政治理論的學習和世界觀改造,要經常性的參加農場黨委、紀委組織的黨風廉政專題黨課教育,在工作中,不該拿的不要拿,不該收的不要收,多注重自身修養,強化法紀意識,堅定為職工群眾服務的信念。

六要優質服務,利用自身專業技能,為物業中心的發展出謀劃策,加強和提高物業品質管理,提公升服務能力,工作中,要設身處地換位思考,力所能及地為業戶辦一些事情,比如能夠做到上門服務,解決業主遇到的服務難題等,讓業主住的舒心、開心。

強化責任、端正工作態度、想業戶所想,做業戶所做,是我們做好工作的保證,我們應該在崗位上要忠誠履職,主動作為,爭做群眾滿意的基層好幹部,為農場各項事業的發展奉獻自己的乙份力量!

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