企業做iso9001質量管理體系認證的步驟

2021-03-04 06:48:57 字數 941 閱讀 1571

第一、我們最先需要弄清楚的就是,乙個完整的認證由那幾塊組成,由兩部分組成:一部分是前期的諮詢,一部分是後期的認證審核。

我們國家嚴格規定,為了保證認證的公正和有效,諮詢和認證是分開的,不能由同乙個公司進行,諮詢公司不能取得認證資質,認證公司不能取得諮詢資質。

第二、諮詢和認證在整體工作的過程中分別起到什麼作用。

簡單說諮詢公司就像是乙個種地的老農,從撒種,翻土,澆水,上肥,到結出果實,老農一直在照顧;

認證公司就像是超市採購商,來看一下,檢測一下果實,得出結論,能還是不能進入賣場。

同樣,不同的認證機構就代表不同的超市;認證機構越好,得到的認證越權威,在市場上的認可率也就越高;就好比是乙個產品放入了頂級商場的展覽櫃。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。

第三、諮詢

前期準備:任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系諮詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的檔案、記錄

現場調研:了解貴公司質量管理的基本狀況

體系策劃:確定人員職能職責、商定諮詢工作計畫。

人員培訓:提高管理意識;理解質量管理體系標準的內容及要求;掌握檔案編寫方法。

檔案編寫/發布:建立檔案化的質量管理體系,並確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性;

體系執行:貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等,使體系檔案得到貫徹執行。

第一次內部審核:培訓內部審核組的實際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查詢存在問題並進行整改。

管理評審:對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。

第二次內部審核(必要時):檢查質量管理體系的符合性和有效性,完善第一次內審中發現的問題。

模擬審核(審核準備):評價質量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認證審核。

第四、認證

經諮詢機構前期在企業內建立,執行體系成熟後,企業將向認證公司提交申請,由認證公司安排審核,審核通過,則發給證書。

ISO9001質量管理格言

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ISO9001質量管理體系認證

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