2023年檢驗科工作總結
2023年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作，認真落實院、科負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、勇於進取的精神，密切配合醫院的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定的問題。
一、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人人生觀。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到自強才是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。
二、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過乙個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂範，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。
三、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。
1、2023年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開展了心肌肌鈣蛋白，細菌室的建立，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創收。
2、2023年度，為解決病人等結果問題，醫院為我科更換了全自動生化分析儀，全自動血球分析儀，大大提高了工作效率，解決了病人上午抽血，下午出結果的問題。
3、2023年度工作量統計，門診工作量總計22萬元， 住院工作量45萬元。2023年
門診工作量總計11萬元， 住院工作量30萬元，2023年比2023年增長了60%。
四、健康體檢：2023年我院健康查體人數為800人次，比2023年健康查體人數為1200人次下降了50%。
五、外送檢查專案:2023年外送濟南艾迪康檢查專案近300人次，金額2萬元。比2023年外送濟南艾迪康檢查專案近200人次增長50%。
六、做好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時解決，並完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常執行，又為醫院節省了維修成本。
七、工作中存在的主要問題
1、只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細緻，存在急躁情緒，開拓創新不夠。
2、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學分工難以實現。
3、個別專業的裝置嚴重落後，影響實驗結果的準確性和及時性。如血凝儀、離心機。
4、裝置配備不足，部分專案未能開展。如：尿沉渣、生物安全櫃等。
5、未建立lis系統，檢驗結果不能即時共享。
2023年12月29日
檢驗科陳德志
2023年度檢驗科主任工作總結
2014年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，努力學習 積極工作，轉變管理理念，認真落實院 科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞 開拓創新 勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定.2014年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志...
2023年度教科主任工作述職
各位領導 老師 大家下午好！根據學校領導的分工安排，我負責學校教育科研工作和教師培訓工作 配合教務處抓好教育教學工作，制定教研計畫，督促檢查，開展教育教學科研活動。現把2014年度本人的崗位工作情況向大家作簡單的匯報。1 崗位工作回顧 1 教科常規工作 本年度最主要的工作是落實區教育局和教科院計畫，...
2023年度優秀科主任評選方案
北海市人民醫院 一 評選目的和意義 科室管理是醫院管理的基礎，調動和發揮科主任的積極性，加強科室管理 促進學科的發展是醫院管理中的要素之一。為加強北海市人民醫院院科二級管理，促進醫院的發展，醫院決定表彰一批在臨床工作和學科建設中取得突出成績的科室正 副主任，以表彰他們為醫院的發展所做出的貢獻，以激勵...