2023年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定.......
2023年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現小結如下：
一、認真學習馬列主義、***思想、***理論，實踐****重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。
發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。
三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過乙個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂範，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。
四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。
1、2023年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等15個新專案，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室資訊管理系統(lis)的建設。2023年，在院領導的大力支援下，檢驗科實驗室資訊管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務。2023年度，科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47.3萬餘元;為醫保體檢、合療體檢約1萬餘人次，實現經濟創收16.
6萬元;零星體檢xx餘人次，創收xx00餘元; 2014度全年創收84萬餘元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。儘管在2023年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2023年的工作中將努力改進，爭取在2023年取得更好的成績。
2023年度科主任工作總結
2012年檢驗科工作總結 2012年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，努力學習 積極工作，認真落實院 科負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞 勇於進取的精神，密切配合醫院的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定的問題。一 以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理...
2023年度教科主任工作述職
各位領導 老師 大家下午好！根據學校領導的分工安排，我負責學校教育科研工作和教師培訓工作 配合教務處抓好教育教學工作，制定教研計畫，督促檢查，開展教育教學科研活動。現把2014年度本人的崗位工作情況向大家作簡單的匯報。1 崗位工作回顧 1 教科常規工作 本年度最主要的工作是落實區教育局和教科院計畫，...
檢驗科2023年工作總結
五 科研教學及人才隊伍建設情況 為提高科研教學水平，檢驗科科成立了科研教學組，指定教學秘書1人，負責實習進修人員的培訓工作，2014年共培訓本科和大專實習生20名，與江蘇大學聯合招收研究生班1屆，承擔了淮陰衛校 教育課程100節課，並參加了省臨床醫師規範化培訓工作，指定了專人負責檢驗三基訓練，定期進...