2023年科主任年度述職報告

2021-03-04 07:17:46 字數 2242 閱讀 8993

2023年度述職報告

述職人:針灸推拿二科科主任王艷

2012度我在醫院黨委的正確領導下,在醫院各職能科室的關心幫助下,在全科醫護人員的大力支援配合下,順利的完成了全年的各項工作。現就全年工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下:

一、德一年來我堅持以十七大精神以及「****「重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀。遵守院規院紀,服從大局,科學管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,按照衛生部「三好一滿意」的要求,把科室的醫德醫風建設和職業道德培養放在首要位置並將其納入日常管理工作中。

科室堅持每月安排一次醫德醫風教育,總結日常管理過程中發現的問題並提出整改措施,使全科醫護人員增強了「一切為了患者,為了患者的一切」的服務意識,提高和改善了服務質量。

二、能緊緊圍繞科室2023年度發展目標,保持和發揚針灸推拿專科特色優勢,不斷完善專科專病建設,加強面癱、項痺病、腰痛病中醫特色**的篩選與優化,進一步保持和發揚專科專病的龍頭地位。同時注重人性化管理和服務品牌的建立,使我科成為特色突出、優勢明顯、患者信賴、社會滿意的中醫科室。

我認真履行科主任工作職責,採取全員參與管理的工作模式,按照醫療質量控制、實習帶教、控感管理、考勤績效、儀器裝置、資訊網路等進行分工管理,發揮每一位職工的特長,完成了各項基礎管理工作。

三、勤我始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,準備晨會的內容,充分利用晨會對科室醫療業務進行安排;及時傳達院週會精神,用正面的資訊引導職工,為醫院的快速發展努力工作;在日常工作中,堅持在一線工作崗位指導大家提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

在等級醫院評審期間帶領全科醫護人員團結一致、攜手共進發揚 「五+二」「白加黑」的拼搏精神,圓滿地完成了評審工作。

四、績(一)、 醫療業務情況

全科今年完成診治門診患者7000多人次,住院總人數1359人次,病床使用率達95%,平均住院日20.24天,用藥比達17%,住院病人回訪率達100% ,傳染病登記漏報率0% ,出入院疾病的診斷符合率98%(國標≥90%),入院三日確診率月均達95%(國標≥90%),疑難病中醫針灸推拿參與**率100%。今年開展了「小針刀」「三伏貼」和「蛙式四步扳法」新技術的臨床運用,收到了較好的社會及經濟效益。

(二)、醫療質量管理

1、嚴格執行醫療質量和醫療安全的核心制度及相關操作規範,成立醫療質控小組由專人負責並定期檢查落實情況,確保醫療質量及醫療安全。

2、科室制定了完整的醫療質量管理方案及計畫,完善了科主任、主治醫師及質控員嚴格把關的**質控體系,並按甲級病歷的要求加強病歷管理,定期檢查病歷保證病歷質量。

3、我科實行分組和全科每週大查房制度,科內定期進行疑難病案討論,不斷提高理論水平和臨床診療技能,

(三)、醫療安全

一年來我科認真貫徹醫院的各項醫療安全管理條例,認真查房,對危急重症患者及時請相關科室會診、指導診斷及**,確保醫療安全。尤其對「羅樹中事件」典型案例的深刻剖析,認真總結全年科室的醫療安全工作,從中吸取深刻教訓,不斷強化各級醫護人員的醫療安全意識,加強相關核心制度的學習及落實,重點加強以內科為主等相關學科理論知識的學習,對科室的安全措施進一步梳理、調整及加強,責任落實到每一位醫護人員,杜絕發生醫療責任事故。

(四)、業務培訓

我科認真落實醫護人員「三基」(基本知識、基本理論、基本技能)培訓計畫、狠抓三基培訓,切實加強針灸、推拿技術規範操作,不斷提高**效果,通過組織業務學習,提高全科醫生對危急、疑難病症的診治水平。鼓勵全科醫護人員積極參加省內外的培訓學習。

(五)、人才培養

科室非常重視高素質專業技術人才的培養,在人員十分緊缺的情況下仍選派兩名主治醫師到上級醫院進修學習,並派送我科所有護理人員輪流到大理州第一人民醫院急診科進修學習,努力建設合理的人才梯隊。同時鼓勵科室人員通過**高考等多種方式提高學歷和增強理論知識水平。

(六)、臨床合理用藥

認真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應用指導原則》,根據病情需要選擇中西藥物配合針灸、推拿**。合理使用抗菌素,加強處方管理,確保用藥規範、安全。

(七)、經濟效益

全年科室院業務總收入8033252元。科室認真執行醫保政策,並貫徹落實在臨床工作中。

五、廉我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行為發生。

雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節奏有所提高,取得了一定的社會和經濟效益,仍存在缺乏新技術、新專案及科研能力欠缺等問題,如何在現有基礎上進一步提高醫療質量、加快科室業務發展,達到「三好一滿意」的標準。我們還要繼續努力,向管理要效益,更好地滿足臨床及患者的需要。

一年來在院黨委的領導下,在各職能部門的幫助下,順利完成了科室的管理工作,做了自己力所能及的事。在這裡表示最衷心的感謝!

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