一病區2014半年工作總結
兢兢業業、辛辛苦苦的2023年上半年在不知不覺中過去了，現把上半年工作情況總結一下：
一、 在政治思想方面，黨的群眾路線教育實踐活動帶來了新變化新氣象，要全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求，始終堅持黨的方針政策，全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作盡職盡責、不計較個人得失，從2014.1.
21—7.20，全科**業務收入完成1548510.07元比去年同期增長3.
9%；其中護理費101997**費345928.5輸氧費352056注射費216266.77床位費199371元材料費332890.
8。中醫農村適宜技術81360元。2023年業務收入完成1490048.
45元；其中護理費89472**費388833輸氧費218866注射費200482.5床位費188179材料費404215.95，中醫農村適宜技術68320元。
支出：請領物資2023年10219.3元。
2023年10791.75元。請領材料支出：
2023年84950.10元+200956.55元（針管、輸液器）=285906.
65元，2023年59633.90元+69882.35元（針管、輸液器）=129516.
25元。見附表（一）
一病區共有**17人，主管護師1人，護師5人，**11人，no級3人n1級6人n2級7人n3級1人，在臨床工作中，嚴格護理質量控制，以減少或避免護理差錯事故。從一月份以來病區住院病人創下歷史最高，走廊加床20張，收治病人數：2023年811人，2023年1443人，比去年同期增長77%。
但全體**都能遵守醫院的各項規章制度，服從安排，每天加班加點，堅守工作崗位，完成護理工作，積極配合醫院領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。2023年一月崗位係數業務床日1394，出院病人數180轉出人數10。二月崗位係數業務床日1073，出院病人數153轉出人數10。
三月崗位係數業務床日1544，出院病人數179轉出人數18。四月崗位係數業務床日1602，出院病人數221轉出人數22。五月崗位係數業務床日1720，出院病人數188轉出人數11。
六月崗位係數業務床日1532，出院病人數184轉出人數26。七月崗位係數業務床日1276，出院病人數172轉出人數24。2023年一月崗位係數業務床日1804比去年同期增長29%，出院病人數293比去年同期增長62%轉出人數21。
二月崗位係數業務床日1536比去年同期增長43%，出院病人數236轉出人數22。三月崗位係數業務床日1806比去年同期增長17%出院病人數255轉出人數12。四月崗位係數業務床日1797比去年同期增長12%出院病人數216轉出人數13。
五月崗位係數業務床日1728比去年同期增長0.5%出院病人數239轉出人數17。六月崗位係數業務床日1742比去年同期增長14%出院病人數208轉出人數17。
七月崗位係數業務床日1372比去年同期增長7.5%出院病人數187轉出人數12。見附表（二）帶領**積極開展中醫護理臨床路徑2項有胸痺和胃脘痛；中醫適宜技術，2023年開展中醫適宜技術2項耳針、灸法，2023年開展中醫適宜技術4項耳針、灸法、拔火罐、穴位貼敷。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握護理工作的各個環節，能從容應對緊急情況的處理。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免糾紛與醫療事故的發生，參與過多次危、急、重的病人的搶救與**，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性，只有掌握紮實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加紮實與完善。2023年上報藥械不良反應29次。
2023年上半年共介紹病人170人查體17557元。2014上半年共介紹病人178人查體35226元
二、在二甲評審準備工作中，為了不拖醫院後腿，大家都放棄休息時間，天天晚上加班，在幹好本職工作的同時，按照二甲評審要求積極背理論、練操作，不喊苦不喊累，全力以赴為二甲評審貢獻著自己的乙份力量，我們3名懷孕**張丹丹、於海燕、王春豔同樣不甘落後挺著大肚子忙的不亦樂乎，我們累著也收穫著。張丹丹在工作中，撿到裝有銀行卡和現金的錢包毫不猶豫就把錢包上交了，這種拾金不昧的精神值得我們大家學習。高薪薪出車禍後一直哭，我本以為她是痛的哭，仔細了解才知道她是因為科室這麼忙，她又出事拖了科室後腿內心愧疚的哭，是替**長愁的沒人上班而哭。
王小麗為了二甲評審把訂婚的日期也拖後了. . .
二甲評審順利結束
三、1.隊伍建設方面
2023年在醫院和護理部的領導下護理隊伍開展了提公升技術水平、提高服務質量活動王紅霞---張丹丹王小麗---於海燕、宮永平姜紹傑---王青青、王雅琳王靜---王春豔分層對**進行培養，力爭用1-2年的時間使一病區護理隊伍的質量再提高乙個檔次，更適應工作，科室離不開，病人滿意，社會更滿意。
2.組織紀律方面
科室應出勤天實際出勤天能遵守醫院各項規章制度未出現大的差錯事故。
3.學習方面
科室深切的認識到乙個合格的護理人員應具備的素質和條件，始終堅持每週學習，並留有筆記，人人參與，輪流講課，每月考核。積極參加護理部組織的培訓、講課。王紅霞外出參加學習3次各種護理的培訓、講座，學習新的護理知識和護理技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
在如今醫護患關係緊張的時期，實際工作中，切實的貫徹「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的思想，我們病區是優質示範病房，為了更好的為病人服務，將護理人員分為兩大組，每組一位年資高的責任組長，病人包乾到**，病人的一切，分管**心中清楚，盡己所能幫病人之所需，用自己的實際行動讓病人了解醫生**仍然是值得信任的人，選擇中醫院是值得信賴的醫院。
4.與其它科室之間關係協調
5.抓好醫護質量管理，提高技術水平質量，互相監督，減少差錯、事故的發生。
6.績效考核方面本著按勞分配、多勞多得、效率優先的原則，每月選出優秀**2名並給予獎勵，做到獎懲分明、兼顧公平。
7. 中醫適宜技術，2023年開展中醫適宜技術2項耳針、灸法，2023年開展中醫適宜技術4項耳針、灸法、拔火罐、穴位貼敷。
8.抓好病區環境衛生整治與總務科劉科長、單科長保持緊密聯絡，監督保潔員日常工作，提高保潔衛生質量。
9.抓好財務和物資管理，提高護理人員增收節支意識，杜絕長流水長明燈，做到人走燈關水關空調關。
10.努力完成上級部門的要求性任務。
四、問題存在方面
1.學習意識不強，流於形式
2.個別**缺乏責任心，對待病人態度生硬，私自簡化工作流程。
3.**長監督力度不夠
4.護理科研方面空白，意識不強。
5.合同**工資待遇低，激發不了積極性。
6.醫院無獎勵護理制度。
五、下一步打算
1.加強管理，確保護理安全
加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立並完善護理流程及管理評價程式；抓住**交**、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。
2.外派1名**到上級醫院進修學習，提高臨床**的實際工作能力，優化護理隊伍，不斷的更新護理知識，培訓專科護理骨幹。
3.加強高危藥品及搶救物品的管理。高危藥品要專櫃放置，標記醒目，並設立專門的人員管理。保證急救物品始終處於應急狀態。
4、夯實基礎護理
切實做好基礎護理，使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無汙跡，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病人，發現問題及時解決。
5、嚴格落實責任制整體護理
實行彈性排班方法。工作忙時可加班，閒時可輪休。
6.抓好中醫適宜技術的開展與科主任積極溝通，在現有的開展的專案基礎上增加數量。
2014.7.31王紅霞
2023年一病區上半年工作總結
轉眼之間，忙碌中不知不覺2016年已經走過半個春秋，我科室這個特殊的科室，在上幾任辛勤努力建設的基礎上，在院領導的帶領下及各科室的鼎力幫助下，一步乙個腳印，踏踏實實，慢慢成長，現將上半年工作總結如下 一 加強醫德醫風建設。我科室在上半年工作中，重抓醫德醫風建設，全體科室人員共同努力，特別是醫護工作人...
2023年外科一病區年度總結
2011年的腳步近了,2010年即將過去,這一年我科在醫院 護理部各級領導的領導下,經過科室全體護理人員的共同努力,完成了領導交給的任務和2010年的工作計畫。尤其在衛生部 2010年優質護理示範工程 活動，以 夯實基礎護理，提供滿意服務 為主題的護理示範爭創活動在我科如火如荼的展開起來。我們結合本...
2023年普外科一病區護理工作總結
2010年是我院評為 醫院的第一年，隨著醫院技術 裝置 服務的提公升，普外一科護理人員在院領導 護理部及各職能科室的關心 協助下，嚴格按照 三甲 標準，認真執行各項操作規程，本著 一切以病人為中心，一切為病人 的服務宗旨，圓滿完成了醫療 護理 教學等各項任務，並取得了良好的經濟效益和社會效益。1至1...