**公司*月份員工離職情況統計及分析
一、員工離職方式
二月份西廠區離職人員共34人，其中自由離職15人，主動辭職14人，勸退4人，曠工辭退1人。
二、自由離職人員情況
自由離職員工中（共15人），其中試用期員工佔10人，入職不足兩天自由離職人員佔9人（維柴車間裝配線7人，物流部配送2人）；剎車片車間自由離職人員4人。
三、正常離職人員情況
對主動辭職的員工14人（正常手續辦理離職，除勸退、辭退、自由離職員工）做離職面談，彙總情況如下：
1. 因年後換工作辭職的員工佔9人，因家庭原因辭職３人，因搬家原因１人，因公司原因的１人。
2.認為公司的某些方面與自己的想象和期望差距較大
1）認為工資待遇方面（4人）
2）認為秩序差的（1人）
3）認為加班時間長（１人）
４）認為生產定額高的（１人）
3.建議公司在哪些方面需要盡快改進
1）工資發放的時間不及時（6人）
2）反映沒活幹，零工多的（3人）
3）領料環節（1人）
4）加強改提案的執行力度（1人）
5）定額變化快（1人）
四、本月離職方面的主要問題及改善建議
1、主要問題集中於：入職不足兩天自由離職人員達到9人，其中維柴車間裝配線達7人，為此與裝配線自由離職人員中的4人做過**回訪，情況如下：
其中3人透露已找到工作。
2人抱怨公司入職轉正考試多，繁瑣，擔心通不過。
2人反映工作內容跟自己期望的不一樣。
1人透露裝配線老員工向他們反映活不是很多，收入並不穩定。
2、改善建議如下：
因車間不允許應聘者參觀，建議招聘時為應聘者提供車間各工段工作環境**，客觀告知崗位收入，入職前由部門負責人詳細講解工作內容及工作中可能面臨的困難。人力資源部在入職前講解轉正答辯流程時，告訴應聘者參加考試及答辯的通過率，減少應聘者擔憂。
關於離職員工的問題
寫給人力資源管理師們 hr 的一封信 新草看上去可能更綠一些，但事實往往並非如此。對於離職員工，在第一次使用他們時，你也許沒有發現他們真正的價值所在，並作出相應的承諾，但在第二次，你就可以發現金礦。這是著名諮詢公司麥肯錫的資深專家馬爾克裡博士說過的一句話。作為hr的你怎麼對待員工離職這個問題？又是怎...
公司職員離職表及附表
表一員工離職申請表 備註 1 員工因各種原因無法正常上班需要離職，提前30日填寫此辭職申請單 試用期員工提前7日，銷售崗位提前15日 交部門負責人審核，辦理相關離職工作交接手續。離職人員應將經管之公文 公物 全部繳清，如有借用公有財物均應一併繳回，否則視為未辦完離職手續，如有拒不移交 交待不清 虛偽...
如何處理離職員工的問題
明陽天下拓展培訓 員工離職分為兩種 1 員工主動離職，即員工單方面向企業提出離職申請 2 企業因為員工不勝任崗位 試用不合格或嚴重違反公司規章制度，由企業方提出終止雙方勞動關係。鐵打的營盤，流水的員工。員工離職實屬正常，企業只有具有博愛之心，寬待 厚待離職員工，員工才能以感恩之心，不忘舊情，才能象關...