建築施工材料使用計畫，是在建築工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術、工程成本控制等有關施工活動和現場材料使用情況變化的真實的基礎資料，也是滿足施工物資需求的最根本要素。材料費佔施工總成本的60%左右，要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應引起高度重視，加強管理，減少施工過程中不必要的經濟損耗。施工材料使用計畫在整個工程施工過程中具有非常重要的意義，所以如何編制、如何編制好主要施工材料使用計畫非常重要。
但通過最近幾年我們公司專案管理施工材料使用計畫的檢查來看，大多存在無專人審核，編制不詳細，編制不規範，術語不準確，計畫不完整，該提的計畫沒有提，真實反映工程材料的數量、單位、規格型號、質量要求等等術語少，材料計畫五花八門，不能起到可追溯的作用等，嚴重影響主要施工材料使用計畫的真實性和完整性。
為規範施工材料使用計畫的編制，特要求如下：
一、要弄懂編制施工材料使用計畫的要求：
1、主要施工材料使用計畫應按單位工程來編制，材料計畫應做到準確無誤。並按照實施性施工組織設計要求向物資部門提出施工進度主要材料使用**計畫。
2、。3、主要施工材料使用計畫應按施組和工程進度按時、及時、詳細的編制，中途發生人員變動，應當辦理交接手續，保持施工材料使用計畫的連續性、完整性。
4、主要施工材料使用需求計畫必須由專案總工程師或技術主管審核批准、專案經理批准後執行。
5、要嚴格執行公司施工技術管理條例和相關檔案通知的要求，對玩忽職守或不負責任造成物資材料積壓、損失和浪費要追究相關責任。
二、要清楚編制施工材料使用計畫的內容：
1、基本內容：
1）必須反覆認真的對工程設計圖紙、技術資料、施工合同進行學習，熟悉和分析主要材料的使用功能、質量要求，根據工程量計算單測定所需的成品、半成品、構配件的材料名稱、品種、規格型號、質量標準、計量單位、材料損耗、明確實際需求數量。
2）具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，材料使用的部位應按分部、分項工程名稱、分段施工的軸線或樓層等寫清楚分次、分批進場材料需求數量。
3）根據施工進度要求明確所用主要材料的供貨進場時間。
2、質量要求：
1）應依據工程設計圖紙、施工合同的要求寫明主要施工材料執行的技術質量標準或採用的規範及標準的名稱。
2）對新材料的運用要提前提出詳細的技術引數和材料特性及特殊的質量技術標準要求。
三、在填製過程中應注意一些細節：
1、書寫時一定要字跡工整、清晰，採用黑色的鋼筆或中性筆和原子筆，不得採用鉛筆。
2、如發生設計變更時應及時提出設計變更材料補充計畫，以保證施工需求。
3、對門窗之類的成品或半產品應註明開啟方向（註明視點）或安裝方向（如鍍膜玻璃）等。
4、對一些特殊材料（如：防水材料、粘接材料、防凍劑等）應註明使用作業環境要求。
5、鋼材之類的材料使用計畫應在加工單明確之後作出，以保證數量的準確性。
6、周轉性材料是指在施工中不是一次性消耗的材料，它是隨著多次使用而逐漸消耗的材料，並在使用過程中不斷補充、多次重複使用，因此應按照施工部位和施工進度要求分批進場。
一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計畫使用量。
周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。
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3000萬資金計畫在一年中使用在以下方面 1 廠房 試驗室及辦公用房 廠房 試驗室需3000平公尺工業地產，採用租賃形式，辦公用房需350平公尺，一年的租金為600萬元。2 人員工資 人員50人，以人均5000元 月計，一年的工資總額為300萬元。3 實驗裝置及加工機械 500萬元。4 外加工費 3...
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