服裝企業營銷策劃書

2021-03-04 06:21:10 字數 1596 閱讀 6815

一、 工作目標:

2023年廣告策劃工作計畫將以形象統一作為重要工作目標,配合營銷公司完成全年銷售計畫。

二、 工作安排:

2023年廣告部首要工作是用一年時間規範、統一全國各直銷點及加盟店店務形象,同時加大對各分公司廣告宣傳支援力度,緊密跟蹤市場銷售情況變化,適時調整**方式,賣場及pop內容,策劃部2023年工作將分四個部分操作進行,具體如下:

1、 店務陳列;

2、 形象廣告策劃實施;

3、 廣告**活動;

4、 集團公司及相關部門廣告計畫實施。

三、 全年廣告實施費用計畫及時間安排:

2023年計畫投入萬元廣告費,備用金萬元,用於全年形象及**宣傳此費用佔全年銷售計畫萬元的 %,費用分解如下:

單位:萬元

1、 店務陳列:

99年內制定店務陳列手冊,自2023年元月起實施。統一全國直銷網點店務形象,逐步完善加盟店店務及品牌開象。此項工作將是廣告部全年工作的重點,在裝修的時間安排、店務的統一性、施工隊的選擇、裝修質量及驗收過程中層層把關,確保aa賣場以乙個全新的形象出現在消費者眼前。

我公司現需裝廳商場如下:

aa分公司16家店中店,其中需裝廳的大型商場如**、ww。小計10家。(小型及其它不作考慮物件)

bb分公司及其它分公司共計開45家店中店,其中需裝廳的商場如沙市中南,西安民生等。小計23家。(小型及其它不作考慮物件)

按每店平均30平方公尺(不包括專賣店),每平方公尺1000元計算。共計:。(包括所有的必須品)此項備用金萬元。總計費用萬元。

(各分公司包括新增)共計:33家。具體分解如下:

2023年裝廳時間表

費用單位:萬元

2、企劃形象廣告:

1、 形象廣告是樹立aa品牌形象的重要手段。在此項上投資可獲得豐厚的回報,可使品牌的知名度日漸上公升。

2、 2023年建議繼續參與北京中國國際服裝服飾博覽會(chic),通過此項

活動的參於可以加深aa品牌在各商家及消費者中的形象,對全年的銷售起到積極和決定性的作用

3、 2023年舉辦春季訂貨會是我公司第一次在xx地區舉辦的大型訂貨會,能為公司積累寶貴的經驗,成為公司銷售的重要渠道之一。

2023年形象廣告計畫及費用預算表

單位:萬元

以上費用總計萬元,備用金元用於新增專案和其它費用。

4、 廣告**活動

2023年廣告**的費用為萬元,佔全年廣告費的%。我部門計畫以初

級vip卡的推出作為引導,在每季新貨上市期間組合各分公司進行電視、報紙、賣場pop和大型活動為一體,廣泛開展廣告**活動,讓aa品牌不斷深入人心。2023年各分公司廣告以**為主,活動費用佔全年費用的80%分解見表1,其它費用用於vip卡及**pop、燈箱片的製作。分解見符表2

分公司所佔全年活動中份額分配表

表1單位:萬元

表2單位:萬元

2023年廣告月度投入計畫表

單位:萬元

以上費用不含備用金

廣告**活動表

為配合銷售特擬定全國統一廣告**活動表。此費用包括在各地區布展及

宣傳費用包括地方電台、電視台、報紙和某它**。

單位:萬元

計畫投入總額48萬元

2023年度廣告年度投入計畫表

單位:萬元

服裝營銷策劃書

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