景洪城投巨集展產業發展****
雨林金灣專案部
2023年度安全、質量、環境管理工作計畫
編制單位：雨林金灣專案部
編制日期：二0一三年九月二十二日
景洪城投巨集展產業發展****
雨林金灣專案部
2023年度安全、質量、環境管理工作計畫
為了切實有效地落實和開展2023年度安全、質量、環境管理工作，根據景洪城投巨集展產業發展****2023年度安全、質量、環境管理工作的總體佈署、要求和工作計畫，本部結合工程專案安全、質量、環境管理工作的實際情況，制定本年度安全生產計畫。
一、安全、質量、環境管理目標
（一）全年死亡人數0，重傷人數0，輕傷率0.1%；
（二）不發生管理責任導致的事故或事件；
（三）不發生三人以上顧客集中投訴事件和ⅳ級及其以上環境汙染事故；
（四）無相關職能部門通報批評的安全生產問題發生。
二、成立安全生產領導小組，加強安全生產工作的組織領導。
根據專案管理和本部實際工作情況，成立2023年度安全、質量、環境管理工作領導小組，專案經理任組長，成員由各專案部成員及施工單位相關人員組成，以保證安全、質量、環境管理工作切實有效開展。
三、安全生產工作任務和重點
（一）簽訂安全生產責任書，分解、明析責任，明確職責。
根據專案安全、質量、環境管理的具體情況，專案部與本專案各施工單位專案經理簽訂本年度安全、質量、環境管理責任書，使各項工作責任落實到具體的專案負責人。明確專案經理為所負責專案安全、質量、環境管理工作的第一責任人。
（二）開展安全、質量、環境管理教育，增強安全意識，提高業務管理水平，促進在建專案各項監管工作有序開展。
利用休息日，或晚上，或工閒時間，每季度開展一次安全、質量、環境管理教育培訓活動。一是結合安全、質量、環境管理檢查工作，召開專題安全、質量、環境管理工作會議，通報安全、質量、環境管理工作和檢查情況，分析安全、質量、環境管理形勢，提出整改意見和措施。二是召開安全、質量、環境管理教育培訓會議，學習安全、質量、環境管理相關的法律、法規、規定及相關檔案，使廣大管理人員掌握或熟悉工程建設相關的安全、質量、環境管理規範、常識及動態，以提高管理人員的業務技術水平。
（三）開展安全、質量、環境管理檢查活動，著力治理隱患。
按照景洪城投巨集展產業發展****安全、質量、環境管理工作的統一佈署和要求，結合「安全生產月」、節假日前安全、質量、環境管理檢查工作的實際需要，每季度對工程專案進行一次較全面的安全、質量、環境管理檢查。一是檢查專案部安全、質量、環境管理相關內業資料，二是檢查專案部安全、質量、環境管理教育和責任制落實情況，三是檢查施工現場安全標誌、標牌的設定、完好情況，四是檢查施工現場作業人員安全、質量、環境管理用品的配置和穿戴情況，施工安全操作情況，五是檢查「四口、臨邊」防護設定和是否規範的情況，六是檢查坑槽支護、塔吊、井字架、電梯、腳手架、模板工程等危險性較大的分部分項工程安全防護情況，七是檢查施工臨時用電情況。
現場檢查主要按照安全、質量、環境管理檢查表相關內容逐項進行檢查記錄，對存在安全、質量、環境管理隱患的，及時下發整改通知，並督促整改落實，以消除安全生產隱患。
（四）分析和總結管理工作經驗教訓，促進安全、質量、環境管理工作的有效開展。
1、召開安全、質量、環境管理布置會議，一是制定安全、質量、環境管理工作計畫，分析安全、質量、環境管理形勢，安排和布置年度安全、質量、環境管理工作任務。二是簽訂年度安全、質量、環境管理責任書。
2、召開安全、質量、環境管理總結會議，一是對本年度安全、質量、環境管理責任書進行自評考核。二是分析安全、質量、環境管理存在的問題和不足，總結經驗和教訓，廣泛徵求安全、質量、環境管理工作意見和建議，完善管理制度，力求取得好業績。
（五）切實遵守執行公司的安全、質量、環境管理制度，落實安全生產責任。
在簽訂施工或採購合同的同時，與承包單位簽訂施工安全協議書，明確發包人和承包人的安全生產責任。根據合同金額，以協議的方式明確約定安全施工保證金金額。
附件：建築施工現場安全生產檢查表
景洪城投巨集展產業發展****
負責人：
二0一三年九月二十二日
建築施工現場安全生產檢查表
共3頁第1頁
建築施工現場安全生產檢查表（續表一）
共3頁第2頁
建築施工現場安全生產檢查表（續表二）
共3頁第3頁
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