創業計畫書
企業名稱某某咖啡書吧
創業者姓名
日期通訊位址
郵政編碼
**傳真
電子郵件
目錄一、 企業概況2 ）
二、 創業計畫作者的個人情況2 ）
三、 市場評估2 ）
四、 市場營銷計畫3 ）
五、 企業組織結構5 ）
六、 固定資產6 ）
七、 流動資金（月7 ）
八、 銷售收入**（12個月11）
九、 銷售和成本計畫12）
一十、 現金流量計畫13）
一、企業概況
主要經營範圍
主營： ⒈各種雜誌和報刊，涵蓋美容，體育，經濟，政治，軍事，旅遊，畫冊。
文學經典，網路暢銷書籍，包括當紅網路**，哲學類書籍等。
各種茶水，咖啡，水果拼盤
4.書籍訂閱
企業型別
□生產製造服務批發零售農業
□新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計畫作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間
多年閱讀經驗，了解讀者心理，曾有餐廳服務經驗，懂得服務之道
三、市場評估
目標顧客描述
1.書吧面向的消費群體主要是科大的學生及教職工人員，同時也面向大學城各高校的師生，學生家長及參觀人士
市場容量或本企業預計市場占有率
咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2005-2023年間中國速溶咖啡市場規模年均增長率達到16%，顯示出還處於成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2023年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達到15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。
現今咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由於幾個集團的咖啡店並沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況，但發現這些類似行業多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。
故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要，尚有很多發展空間。有資料表明，中國的咖啡消費量正逐年上公升，而有望成為世界重要的咖啡消費國
市場容量的變化趨勢
高校是人口極為密集的場所，同時整體上知識文化素質比較高，接受了較多西方思想和生活方式，易於接受新事物。他們普遍有一種強烈的追求較高品位生活方式的慾望，並且一部分群體消費水平較高，有較多的可支配的錢購買非生活必需品。在校園裡面經營一家咖啡店兼書店，一方面可以豐富教師與學生的生活，提供乙個交流與休閒的娛樂場所；而另一方面給那些喜歡閱讀與讀書的同學創造了乙個優雅清靜的學習環境，能大大增加學習的效率。
再者，站在經營者的角度而言：經營模式比較單一，而且由於有一大部分的回頭客，並且消費群體比較龐大，有著乙個很大的利潤空間
競爭對手的主要優勢
1. 經營時間一般較長，有一定知名度和顧客群
2. 經營方式靈活：零售、少量批發、租書
3. **優勢，且有可能**盜版圖書
競爭對手的主要劣勢
1.作坊式門店，環境差，沒有文化氛圍
2.缺乏經營管理意識，得過且過
本企業相對於競爭對手的主要優勢
1. 避開了經營對手的優勢商品
2. 特色化、個性化服務
3. 文化氛圍濃厚
本企業相對於競爭對手的主要劣勢
1.因初開辦，客源相對較少
2.經營場所的租金較貴
3.管理經驗不足
4.成本較高
四、市場營銷計畫
1. 產品
2.**
3.地點
（1）選址細節：
（2）選擇該位址的主要原因
1.**地段
2.學生聚集地。
3.住宅區地段
（3）銷售方式（選擇一項並打∨）：
將把產品或服務銷售或提供給： 最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因
選擇服務物件直接為最終消費者的方式，可減少不必要的中間環節，降低成本，使服務工作更到位，更能保證服務的質量，容易打響自己的品牌，提公升企業的信譽和知名度
4．**
五、企業組織結構
創業計畫書SIYB
企業名稱 樂美營養早餐店創業者姓名日期 2013.5.29 通訊位址 東北 大學郵政編碼1500聯絡 15 49傳真電子郵箱 目錄一 企業概況1 二 企業計畫作者的個人情況 1 三 市場評估2 四 市場營銷計畫4 五 企業組織結構5 六 固定資產7 七 流動資金 月9 八 銷售收入 12個月 10 ...
SIYB創業計畫書
創業計畫書 企業名稱 騰飛科技工作室 創業者姓名 日期 2011.06.07 通訊位址 郵政編碼 傳真 電子郵件 目錄一 企業概況 二 創業計畫作者的個人情況 三 市場評估 四 市場營銷計畫 五 企業組織結構 一 企業概況 主要經營範圍 主要專門從事 的日常維護 內容的更新 風格的更新即 改版 重要...
SIYB創業培訓問卷
siyb創業培訓問卷 第 期 班 培訓時間地點姓名 一介紹你自己 一 基本情況 姓名出生年月 性別民族學歷婚姻狀況健康狀況 聯絡 家庭住址 二 受教育狀況 包括專業培訓 三 工作經歷 四 目前需要說明的情況 就業狀況 二 名詞解釋 1 企業 2 決策 3 產品 4 勞動合同 5 固定資產 三 你的企...