採購管理系統

2021-03-04 06:19:35 字數 2383 閱讀 3197

課程設計

課程名稱:軟體工程

題目名稱:採購管理系統

學生學院:資訊電子工程學院

2023年3月30日

目錄第1章系統功能概述 3

1.1系統開發的目的及背景 3

1.2可行性 3

1.3需求分析 3

1.4功能需求 4

1.5非功能需求 4

第2章結構化分析方法 5

2.1 dfd圖 5

2.2用例圖 8

用例圖 11

採購管理系統的類圖 12

第3章軟體測試 12

3.1使用者登入測試用例 12

3.2產品新增用例 13

3.3客戶新增用例 14

3.4修改使用者名稱用例 14

3.5修改密碼用例 15

3.6新增系統使用者 15

3.7產品入庫管理用例 16

3.8產品入庫查詢 17

進入 21 世紀,隨著技術進步和客戶需求多樣化,企業經營的市場環境發生了很大的變化,從過去的**商主導的、靜態的、簡單的市場環境變成客戶為主導的、動態的、複雜的市場環境。企業之間由單純產品質量、效能方面的競爭轉向企業所在的**鏈之間的競爭。在企業經營管理中,採購是最重要的乙個環節。

它對於企業降低經營成本、確保產品質量、縮短生產週期具有非常重要的意義。採購管理為降低採購成本,提高採購效益提供了廣闊的空間,但也同時為採購管理帶來了新的機遇和挑戰。目前,我國大多數企業仍然沒有建立健全的**鏈管理體系,物資的採購還存在機構設定分散,資源浪費嚴重,資訊傳遞滯後等問題。

(1)可行性:系統現階段的發展過程中,利用現有人力和物力是完全具備的能力開發出來的,作為階段性產品,日後的發展空間大,實現方法逐步簡單容易。對於該系統的技術要求,現行的軟體開發條件,環境,完全可以實現。

sql server 2000完全可以提供該系統的操作要求和資料庫需求。所以採購**管理資訊系統在技術上是完全可行的。

(2)操作可行性:該系統的開發要求是介面簡單,易於操作。

(3)經濟可行性:該系統做為課程設計開發,經濟可行性在此不做討論。

(4)法律可行性:沒有觸犯任何國家法律,該系統在法律上具有可行性。

採購是企業向**商購買商品的一種商業行為,企業經營活動所需的物資絕大部分是通過採購獲得的。隨著市場競爭越來越激烈,採購管理在「供、產、銷」這一物流管理中得重要作用也逐步突出出來。如何降低採購成本、提高資金利用率、降低採購風險,是每個企業必須面對的問題。

只有使用先進的計算機管理系統,才能有效進行企業的採購管理,提高企業的核心競爭力。

(1)在採購中管理中,首先對採購員資訊、**商資訊和採購材料資訊進行維護,然後在錄製採購訂單。每一筆採購訂單就是一筆訂購業務。

(2)採購訂單錄入完成後,接下來就是對該訂單貨物的到貨管理。同一筆訂單可以進行多次到貨,並且每到貨一次該訂單的貨物數量就相應的減少,知道訂單中的狀態變為「全部到貨」時,說明該訂單貨物已全都到貨。

(3)到貨之後的下一步操作就是入庫操作。入庫是與到貨相應的,每到一筆到貨記錄都應該有一次入庫操作。

(4)在入庫之後,如果客戶對所訂購的貨物不滿意,還可以進行退貨操作

採購與**管理的目標是在準確的時間和地點以合適的**和服務獲取合乎要求的商品,這個目標可以具體表述為:

⑴提供不間斷的物料、**和服務;

⑵使庫存投資和損失保持最低限度;

⑶保持並提高質量;

⑷發現或發展有競爭力的**商;

⑸當條件允許的時候,將所購物資標準化;

⑹以最低的總成本獲得所需的物資和服務;

⑺在企業內部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關係;

⑻以可能的最低水平的管理費用來實現採購目標;

⑼提高公司的競爭地位。

採購與**管理主要有利潤槓桿作用、資產收益率作用、資訊源作用、營運效率作用、對企業競爭優勢作用五個方面的作用。

⑴提供不間斷的物料、**和服務;

⑵使庫存投資和損失保持最低限度;

⑶保持並提高質量;

⑷發現或發展有競爭力的**商;

⑸當條件允許的時候,將所購物資標準化;

⑹以最低的總成本獲得所需的物資和服務;

⑺在企業內部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關係;

⑻以可能的最低水平的管理費用來實現採購目標;

⑼提高公司的競爭地位。

(10)可限制訂貨的**商

(11)與庫存子系統相連,到貨入庫,自動按庫存單位轉換,更新庫存數量,同時生成入庫單

(12)具有跟蹤、催查採購訂單的功能

(13)從交貨期、**、質量等多種角度對**商進行評估採購管理系統可評價採購人員績

(14)可分析採購成本差異

(1)查詢報表和資料分析時響應速度要在20秒鐘以內

(2)操作介面要簡潔,實用,易於操作

集中採購管理系統

規範採購程式,透明採購過程 合理資產配置,調控預算執行 加強監督管理,做好採購工作 一 主要功能 1 採購申請 審批 各部門根據工作需要,填寫採購申請單 相關領導對各部門提交的申購單進行審核。支援多種資金 採購 申請與審核時可參考國子固定資產管理系統中該部門已配置資產情況。2 生成採購計畫 審核通過...

企業採購管理系統

目錄一 試驗執行環境1 二 實驗目的1 三 實驗要求1 四 實驗內容與步驟1 1.系統規劃1 1.1現行系統執行狀況1 1.2目標系統規劃2 1.3目標系統的開發方法的選擇2 1.4目標系統可行性研究2 2.系統分析3 2.1需求分析3 2.2組織結構與功能分析5 2.3業務流程分析6 2.4資料與...

採購化管理系統使用

採購條碼化管理系統使用說明文件 一.系統主要組成部分介紹 1 系統口令登入管理模組 2 商檢視送貨資訊列表 3 商新增與編輯送貨數量與送貨日期管理 4 查詢列出指定送貨廠區與指定送貨日期送貨資訊並生成條碼頁面 5 列印出查詢到的條碼送貨報表,供可成集團倉庫掃瞄條碼進行入庫操作 6 可成集團採購人員查...