整體招聘情況
一，督導及**代表招聘情況
二，財務人員招聘情況
三，司機招聘情況
四，倉庫人員招聘情況
五，店員招聘情況
六，各區域新人招聘情況
門店人員流動，調整分析
一，人員整體流動情況分析．
二，人員整體晉公升資料分析．
三，分割槽資料分析．
人才儲備計畫
一，店長儲備
二，優秀店員儲備
四月工作規劃
我的一些建議
整體招聘情況
一，督導及**代表招聘情況
三月無督導及**代表級別人員入職．
二，財務人員招聘情況．
本月，由於財務經理離職，需要新招聘會計一名．
財務經理19日離職，新招聘的會計在人事部初試，嬸嬸複試後於3.7日到位正式上班．住公司總部．
新人簡介：廣東信宜人，五年會計經驗．財稅知識，經驗比較豐富，全面．熟悉各種財務軟體和office報表．
三，司機招聘情況
3.10公司實習司機離職，需要新招乙個司機．
由於物流部和人事部，距離較遠，應聘者較多，如先在人事部初試，再去物流部，大多數人將會因為不勝其煩而流失（經統計，這一比例高達78％以上)，而且會極大降低工作效率．經協商後，改為直接由物流部經理面試，面試通過後，把資料和證件影印件送交給人事部．
3.18司機魏遠飛開始試工，3.24由於技術不合格被物流部辭退．
劉業輝原本物流部在3.26和其約定好3.27開始試工．不過今天我們主動和物流部溝通，此人並沒有上班．可能物流部比較忙，忘了向我們反饋了．
鑑於這樣子乙個情況，建議物流部：一，由於人事部這邊應聘司機的人較多，素質上卻又參差不劉，面試時可讓應聘者三天內等通知，然後等面試多些人後，再擇優錄取．二，面試時就試車，有些人的駕照可能是花錢買來的，技術很差．三，若一時實在無法抉擇，可招多乙個人，觀察半個月後，再擇優留乙個．
四，倉庫人員招聘情況
本月倉庫人員比較穩定，無人離職．故沒有招聘人員進來．
五，店員招聘情況，詳情如下表(截止到29號)：
本月共計新入職實習員工25人，截止到今天，流失6人，流失率24%,
請各督導及時跟進，同時也督導店長跟進新人的情況，不適合公司要求的新人，可及時淘汰．
六，各區域新人招聘情況
各區域流失情況
劉強：劉強負責體育東，中石化，天河大廈，龍口西，鳳馨苑，五山六店． 3月份共有6
名新人入職，截止到目前還有5人在職，流失率16.7%.
周西湖：周西湖負責燕塘，天府，棠石路，天河公園東，龍口東店五家店，3月份共有3名
新人入職，流失率0%.
羅家達：羅家達負責華僑新村，麗江花園，洛溪新城，盈豐店，南景園，五羊新城六店．3
月份共有3名新人入職，流失率33.3%.
劉斌：劉斌負責水邊，清風居，雲景花園，體育西店四家，3月份共有兩名新人入職，流失
率50%.
楊志文：楊志文負責金碧，怡港，駿景，華景，天朗五店．3月份共有8名新人入職，流失
3人，流失率37.5%.
從分割槽情況看，3月份楊志文區域入職的新人數量最多，達到了8人，為駿景店的平穩交接，羊城花園的新店開業提供了有利的支撐．劉強區域也新入職了6人，為水蔭路店的開業，提供了比較充足的人才儲備．流失數量最高的也是楊志文區域，天朗明居店乙個店就先後流失了兩個人之多，希望引起楊志文的重視．針對性的去了解下原因後再改善．周西湖區域流失率為0%,可見西湖在留人才方面還是不錯的表現．值得表揚．
門店人員流動，調整分析
一，人員整體流動情況分析．
3月份，門店共有25名新人入職，新**失6人，流失率24%.3月份共有17名門店人員離職（含自離，辭退和流失的6名新人），截止到29號，門店共有82名新老員工.
3月整體流失率為：17/(82+25)=15.9%.
3月老員工，次新員工流失率為：(17-6)/(82-25)=19.3%.
老員工流失率偏高，各督導應加強和員工的溝通，給員工輸入正能量，激勵士氣，讓大家對公司，對門店，對自己樹立信心．留信優秀人才．當然，對於能力不強，無上進心的員工，應及早清理出去．
二，人員整體晉公升資料分析．
3月份共晉公升２２人．在57名老員，次新員工中的佔比為38.6%.此輪晉公升調整結束後，一級店員6人，二級店員10人，優秀店員14人，金牌店員3人，見習店長11人，店長9人．優秀店員以上（含）級別佔比：
（14+3+11+9)/82=45.1%．
不過目前我們有相當一部分店員甚至是店長，能力並沒有達到其薪資級別，督導，培訓部，需要進一點強加對員工的培訓，激勵，任重而道遠．
三，分割槽資料分析．
劉強：截止到29號（下同），6家店，共有21人，平均3.5人/店．3月業績（截止到29號，
下同）58.2萬元．平均9.7萬元/店，2.76萬/人．
周西湖：5家店，共有16人，平均3.2人/店，3月業績44.2萬元，平均8,8萬/店，2.76萬/
人．羅家達：６家店，共17人，平均2.83人/店,3月業績56.7萬,平均9.45萬/店,3.34萬/人.
劉斌: 4家店,共11人,平均2.75人/店, 3月業績24.6萬,平均6.2萬/店,2.23萬/人.
楊志文:5家店,共18人,平均3.6人/店,3月業績51.3萬,平均10.3萬/店,2.85萬/人.
從折線圖中可以看出,單店業績最好的是楊志文區域,,也是我們的五個區域中,唯一的乙個單店業績超過10萬的區域.其中怡港花園的表現尤其突出,3月份一躍成為全公司業績排名第一的店,怡港店長吳康堅表現搶眼,值得表揚.也希望督導多給予表揚,鼓勵.
單店業績最差的區域是劉斌區域,僅6.2萬/店,當然這也和劉斌區域內的水邊,清風居,雲景均為公司的傳統業績較差的店,也希望劉斌付出比其他督導更多的努力,不求一下子做到最好,但求取得不斷的進步,取得比別的區域更大的增幅.
單人業績最好的區域是羅家達區域,達到了3.34萬/人的不錯成績,也是唯一的單人業績突破3萬元大關的區域.從這裡可以看的出來,家達豐富的督導管理經驗,不僅能夠取得不錯的整體業績,而且還能充分的利用現有資源,發揮出員工的最大價值,同時也給公司節省了大量成本.
值得表揚.
單人業績最差的區域還是劉斌區域,希望劉斌更加努力,取得更好的成績,加油!
人才儲備計畫
一,店長儲備
4月份,預計新開兩家店(剛接到通知,東曉南也會新開一家),因此從三月份開始,進行了店長儲備.截止到目前,有如下人,綜合能力達到或者接近達到店長水平的有10人:彭利興,翁碧蘭,黎愛燕,吳康堅,吳桂華,黃躍樹,羅發勇,黎建成,列豔群,黃世權.
其中,吳康堅,伍桂華,已經正工公升為店長,
以下人員,雖暫時還沒達到店長水平,但是目前已經表現出比較大的潛力有19人:吳貴生,鄭毓雯,鄭毓嫻,練超遠,鄭娟,王保花,孫婷婷,葉灶蘭,袁美玲,梁栩,蔡智慧型,羅沐長,羅沐生,鍾方靜,周金桃,周蓉斌,唐蘭香,梁楚婷,藍世棵.
其他能力,潛力暫時和店長還有一定差距的店員,請督導,培訓部加強培訓,教育,激勵.每個人都是有很大潛能的.只要我們去合理激發,每個人都能成為優秀的人才.
二,店員儲備
由於零售行業的特殊性,店員的儲備,一般根據公司開新店計畫和老員工辭職申請提前30天進行儲備,培訓.
今年公司計畫平均乙個月開兩家新店,按平均一家店三個人進行儲備,需要儲備六個人,再加上老員工的正常流失,平均乙個月需要儲備10-15名新人.
四月工作規劃
四月份,公司在停止了兩個多月沒有新開店後,重新開始開新店,同時由於經過二,三月份的人員輪替後,一部分跟不上公司節奏的老員工離開公司,同時補充了相當一部分新鮮血液.
因此四月份的工作重點將轉為:
一,為五月分的新店儲備優秀人才.按照兩家店,6個人的標準進行儲備,如果公司計畫有變,再靈活調整.
二,由於三月份已經有一波老員工離職,預計四月份離職人數將會減少,本月按照6人離職來進行人才儲備.
三,與培訓部,運營部等兄弟部門加強溝通,不斷的改善我們的工作.
四,完善部分制度.如考勤制度等.
我的一些建議
我們是創業性的連鎖公司,門店比較分散,尤其是部分白雲,新塘.門店業績較差,離公司較遠,管理和支援上也有先天不足,又是孤店,不僅難以吸引優秀人才,連穩定老員工都是個問題.
但其實新塘,白雲區的市場還是很大的,公司如果能在周邊找到比較好的店,開多幾家店,不僅管理,**活動上方便,配送成本低,人員也比較好去儲備,形成良性迴圈後,不僅總體業績會增長,單店業績也會大幅增長.
去年,智聯招聘有先後給我們開通了兩次試用帳號,發現效果還是挺好的,每天都能收到大量簡歷,而且裡面也有很多確實比較優秀.吳康堅,列豔君,黃世權,黃漳泉,羅家達,唐蘭香都是裡面的簡歷裡挖掘出來的.現在智聯的vip會員服務費也不貴,一年只需要1000多.
隨著我們門店數量的增加,以及工資改革後,必然帶來的新**失率提高,我們到了購買收費會員的時候了.
兩千來塊錢的服務費,乙個月才100多塊錢,但是哪怕是乙個月發掘出乙個優秀人才,回報都是很大的.希望公司能夠認真考慮.
人事行政部
2014-3-31
人事行政總監述職報告
2015年我被公司聘任為人事行政總監，分管惠邦 鏈企業的人事行政部工作。在集團公司領導班子和同事的關心 支援下，通過個人認真學習，紮實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作。在理論水平 工作經驗等方面都有了一定的提高。現述職如下 一 回顧2015年的工作情況 2015年是公司繼往...
人事行政部文員
人事行政部行政助理崗位職責 一 職責 1 對文印工作負責 2 對檔案管理工作負責 3 對檔案周轉工作負責 4 對辦公用品管理工作負責 5 對接待會務資訊工作負責。二 工作和標準 1 工作 做好公司檔案的呈批 收發 傳遞工作 標準 按操作流傳流轉檔案，及時準確，無差錯無遺失。2 工作 做好行政文書資料...
人事行政實習報告
關於在某公司的畢業實習報告 1 實習目的與意義 畢業實習是我們大學生必經的乙個過程，是對我們綜合性的檢驗和鍛鍊，也是將我們大學所學的理論知識付諸到行動中去，使我們在實踐中了解社會 在實踐中鞏固知識，實習又是對我們專業知識的一種檢驗，也是發現我們自己的不足之處，讓我們學到在課堂上學不到的知識，藉此擴大...