因特爾培訓總結

2021-03-04 06:11:44 字數 1981 閱讀 5267

因特爾未來教育培訓學習總結

對英特爾未來教育培訓,嚮往已久。這次有幸參加,真的很感謝景東教師進修學校為我們搭建了這個有力的平台,主講及輔導的全體教師真的很專業也很到位,我打心底佩服你們!心想一定要珍惜這次學習的機會,真正地感受到現代教育技術給當代教育教學帶來的挑戰以及來自「英特爾未來教育」新理念的強大衝擊波。

這次英特爾未來教育培訓和一般的培訓很不同,很令人難忘。以往的培訓,一般情況下是老師在上面講,自己在下面聽,而這一次是邊聽邊做,並且這個教學活動還和以往不一樣,要做成乙個「專案」。「專案」是這次培訓學到的乙個新名詞,書上提到:

基於專案的學習是指學習者圍繞著乙個具體的專案,充分選擇和利用各種學習資源,在實際體驗、探索創新、內化吸收的過程中,以團隊為組織形式自主的獲得較為完整而具體的知識,形成技能並獲得發展的學習。我認為基於專案的學習就是在乙個給定的情景之內,學習者團隊扮演一定的角色,有一定的目標人群的情況下來進行的研究型學習。這就比我們以往的學習目標性更強,動力更大。

尤其是對於我們的學生,他們不知道為什麼而學習。而專案有乙個真實的情景,他充分調動了學生的學習積極性。既然做這個專案這樣好,我覺得可以嘗試著把每乙個教學目標都做成專案。

可能這樣的專案不是完整的,可能是乙個很小的專案,甚至可以把生活中的每一件事都做成專案。試想一下,如果乙個孩子從小就把每件事當作乙個專案來做,那麼它的未來是多麼的了不起。

專案開始後,首先要制定框架問題。對於框架問題的理解剛開始時覺得很迷茫,而且覺得制定自己的框架問題很難。我在制定的時候不是一下就形成了。

開始時根本提不出問題,或者說根本就不是問題,後來再做後面的工作時,框架問題才一步一步的清晰起來。

制定完框架問題,老師就讓我們製作學生演示文稿。開始時,我們不明白為什麼要先乾這樣一件事。後來明白了這是讓我們以學生的角度來考慮問題,這種思維方式很符合新課標的理念。

在完成的過程中,我發現自己總是在跳躍,從學生的角色中跳躍出來,這也許就是我們的習慣思維吧,我們還沒有養成從學生的角度去考慮問題的習慣。在這一點上,我感覺沒有其他老師做得好。在討論時,我經常聽他們說的就是「學生不會那樣去做」,他們更多地從學生的生理、心理特點出發去構思自己的教學。

接下來是制定評價量規。評價量規的制定使我們老師和學生更清楚自己要做什麼,它有一種指引作用。學生把它當作一種路徑,只要按照老師的量規來進行研究就不會偏離方向。

老師制定量規的過程可以讓自己更清楚要求學生怎樣做,達到什麼樣的標準。這又是一件說起來容易做起來難的事情。打個比方:

我們經常會指出,教科書在編寫時這也不好,那也有漏洞,但是如果讓我們自己編一本教科書就覺得無從下手。因為你的每一句話都必須經得起人們的反覆推敲,因為你就是標準。

看到「教師演示文稿」幾個字時我首先就想到,這不就是我們上課用的課件嗎,細想之下還是不同的。一般的課件多是展示老師備課時查到的一些資料,把這些東西灌輸給學生,多是知識性的。而教師演示文稿是把我們要做的專案告訴學生,並且告訴他們如何去做,一步一步引導他們達成最後的目標。

演示注重「導」。

單元實施計畫就是乙個時間表。看似簡單的東西,但是你必須把教學過程的每個步驟都想清後制定出來。所以要想制定得準確、實用不是一件簡單的事情。

整理單元作品集就好像整理自己的行李,要去旅遊了,你不可能把家裡的所有東西都帶上,你只能帶一些最需要的,最好用的東西。這時我對英特爾未來教育的理解又有了新的認識,這個東西終於全部呈現在我面前了,我不再彷徨,不再困惑,更多的是責備自己前面的工作為什麼沒有做得更好。就好像要出發的時候才發現,衣服破了乙個洞,也沒來得及補。

眼看培訓就要結束了,恨不能把自己前面的工作全部推倒重做,因為終於更明白每一步要做什麼,要達到乙個什麼要求,要做到乙個什麼程度。

這次培訓是很實用的,很具體的。在以後的教學中,我們不一定有很多機會做很多專案,但是我們可以用到乙個專案中的某乙個東西。比如:

我們要進行一節公開課的教學,以前我們就只會用掛圖或自製教具,這些東西雖然方便易帶,但是如果我們要教學幾何中作高線或者求長方體的表面積時,我們用課件中動畫效果要比我們講一節課的效果還要好。像這樣類似的例子舉不勝舉,我們在今後的工作中可以自己體會。

資訊科技真的很適用,希望我們一線教師在教學中多去鑽研,多去應用,可以達到事半功倍的效果。

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