2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、**、差益額和純利潤的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於了解其意圖和行為的其他特徵等方面加以闡述。
4.巨集觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的巨集觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可採取的行動，應把機會和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
只要按照上面的銷售計畫來工作，即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候，也會回到乙個不錯的境界，因為我們是根據我們最實際的情況來工作的，這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來，而我們的房地產市場一定會恢復繁榮!
2023年房地產銷售計畫
熊口黃鱔市場中間樓2012年下半年銷售計畫 下半年是樓的銷售旺季，所以我們要抓住這段時間待房地產稍有回暖，合理運用營銷手段，大力加強人員招聘和自我的提高，爭取在2012下半年創造乙個新的銷售高峰。作為銷售經理工作計畫，可分以下幾塊 1 建立一支業務熟悉，相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的財富，一...
2023年房地產銷售工作總結
2016地產銷售個人工作總結報告 地產銷售個人工作總結報告 2016年半年已經過去，新的挑戰又在眼前。在上半年裡，有壓力也有挑戰。年初的時候，房地產市場還沒有完全復甦，那時的壓力其實挺大的。客戶考慮的非常多，有各種不利宣傳，我始終相信 對房地產的穩定性和公升值潛力，在稍後的幾個月裡樓市回公升，我和同...
2023年房地產銷售工作計畫
房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一，尤其是最近幾年，我國房地產事業取得了巨大的發展，不過也產生了很多的泡沫，導致全球金融危機到來之後我們國家的房地產行業出現了巨大的危機。為了應付這次危機，我們相處了很多的辦法，但是都是治標不治本，所以我們一定要相處乙個號的辦法和計畫來。乙個好的房地產營銷...