2019房地產銷售工作計畫

2022-10-20 16:48:15 字數 659 閱讀 7656

工作計畫實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。從計畫的具體分類來講,比較長遠、巨集大的為「規劃」,比較切近、具體的為「安排」,比較繁雜、全面的為「方案」,比較簡明、概括的為「要點」,比較深入、細緻的為「計畫」,比較粗略、雛形的為「設想」,無論何種稱謂,這些都是計畫文種的範疇。以下是為大家準備的2018房地產銷售工作計畫范文【三篇】,供您借鑑。

【篇一】

××房地產公司在董事會的領導下經過全體員工的努力20xx年的各項工作取得了豐碩的成果」××」品牌得到了社會的初步認同。總體上說成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年裡更上乙個台階特制定本方案。

一、總體經營目標

1.完成房地產開發面積××萬平方公尺。

2.實現樓盤銷售額××萬元。

3.完成土地儲備××畝。

二、總體經營目標的實現

為確保20xx年度經營目標的實現各部門需要做好如下工作。

(一)完成××專案開發及後期銷售工作

××專案是省、市的重點工程。市委、市**對其寄予了殷切的期望。由於該專案所蘊含的社會效益和經濟效益我們必須高質量完成。因此公司做出如下計畫。

1.確保一季度××工程全面開工力爭年內基本完成一期建設任務

××專案一期工程占地面積為××畝總投資××億元建築面積××萬平方公尺。建築物為××商業廣場裙樓、××大廈裙樓和一棟物流倉庫。

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