福建江夏學院
2010 至 2012 學年第一學期
實驗報告
實驗課程： 人力資源管理
專業： 人力資源管理本科班級： 10級人力（3）班
組別： 第九組執筆人： 林文彬
工商管理系
人力資源管理實驗報告
1、實驗專案
關於薪酬管理的案例分析
2、實驗目的
使學生掌握企業薪酬管理的相關知識，深刻體會薪酬管理對企業發展的重要影響。
3、實驗步驟
3.1 分發案例材料
3.2 學生閱讀
3.3 現場分組
3.4 組織討論
3.5 撰寫分析報告
4、實驗小組成員
林文彬 3100110107
李奎 3100110152
楊林 3100110155
羅德付 3100110145
有一天，副總經理對人事經理說：嗨！老王，自從上個月加薪及增加員工福利後，我想這裡的員工都很高興吧！你看我要給他們訓勉些什麼話才不辜負公司這番苦心？
王經理決定親自調查員工的感受，以下就是他的發現：
小倩說：自從公司在這裡裝了冷氣後，我的脖子就痠痛不停，跟主任講了好多次，看能不能改一下出風口，但他都不當一回事。
小錢說：在公司三年了，餐廳的菜幾乎都沒有變化，現在想到中午吃飯就覺得沒味口。
老吳說：你看看我必須彎腰才能撿到這些零件，乙個月前我就和領班建議裝個簡單的料架，既可省掉無謂的動作，又可以避免我一直彎下身子，但一直沒下文。
阿洪說：廠內那麼多員工，平時除了工作也沒什麼交誼的機會，都不知做什麼，建議辦些活動，但都被各種理由打回票。
美美說：這份工作我已經做了五年了，閉著眼睛都能做，一點意思也沒有，我自己都不知道還要做多久。
小力說：上次參加同學會，同學名片一拿出來就是經理、主管等等，我在公司都七年了，好不容易才公升到組長，名片實在不敢拿出來。更不服氣的是，他們的薪水也不見得比我多。
問題：1、從案例中，你看出企業存在什麼問題？
2、如果你是公司領導的話，你會如何來處理這些問題。
案例分析與實驗體會
案例分析
1.從案例分析中可以知道：
各員工反映的問題
所以我們得出：該企業存在的問題有：（1）企業文化建設不健全，員工沒有感到企業的溫暖（2）公司的人力資源制度沒有形成自我提公升，員工沒有感受到上公升的前途和動力（3）工作中的改善建議制度沒有落實到班組。
2.（1）重審企業文化建設，著重改善工作環境（2）改變管理者的風格，以乙個支持者服務的角色出現，比如，對於員工反映的問題，應盡量解決，不能解決的要反饋給上級，並向員工講述不能解決的理由（3）對改進人要給一次性獎勵,和給員工內培公升職的機會，避免員工長時同一職位的單調工作，為員工選擇更換新的崗位，提出新的挑戰，激發員工的活力。(4)促進企業的社交需求和資訊溝通渠道建設:
開展一些論壇、**建設。
實驗體會
從上面案例分析中，我們了解到了大部分人不單都是為了經濟而產生動機行為，雖然沒有錢是萬萬不能的，但它也不是萬能的。人的需要層次論已經告訴我們，當人的生理需要得到滿足後，精神需要就顯得重要了！激勵的方式方法需要因人而異，但是總體上是要滿足職工的正確需求。
激勵分保證和滿足，需要分層次的去研究！所以，公司的人力資源管理不能僅侷限於人員的軟體管理，不能只是薪酬啊，福利啊等等，人力資源應該以人為中心去開發人的潛力為最終目的，所以應該以公司的戰略為導向，有意識的培養人的能力向公司戰略方面靠攏。環境留人，企業要有乙個好的成長環境，才能留住有能力的人！
人力資源管理實驗報告格式 培訓實驗 1
福建江夏學院 2011 至 2012 學年第一學期 實驗報告 實驗課程 人力資源管理 專業 人力資源管理本科班級 10級人力 3 班 組別 第九組執筆人 楊林 工商管理系 人力資源管理實驗報告 1 實驗專案 關於員工培訓的案例分析 2 實驗目的 使學生掌握企業員工培訓的相關知識，深刻體會組織好員工培...
人力資源管理實驗報告
人力資源管理實驗 課程實驗報告 廣州金髮科技股份 是一家專業從事高效能改性塑料研發 生產和銷售的民營股份制高科技企業。國內電視機生產所用的改性塑料近八成來自金髮科技，空調生產所用的改性塑料也有超過四成由金髮科技提供，金髮科技由此而成為改塑行業領先企業之一，改變了國內高效能改性塑料依賴進口的局面。金髮...
人力資源管理實驗報告
實驗報告 06人力資源管理一班楊揚 20060410060121 實驗一 名稱 離職手續 實驗目的 員工離職必須辦理一些手續，而人力資源部門在其中扮演著審核和溝通的重要作用，通過對離職相關案例的分析，學習離職管理中的分析方法，了解造成離職的原因，學習如何減少離職對企業運營的影響等。實驗過程與內容 實...