人力資源管理實驗報告

2022-07-25 19:51:02 字數 766 閱讀 6936

實驗報告

06人力資源管理一班楊揚 20060410060121

實驗一:

名稱:離職手續

實驗目的:員工離職必須辦理一些手續,而人力資源部門在其中扮演著審核和溝通的重要作用,通過對離職相關案例的分析,學習離職管理中的分析方法,了解造成離職的原因,學習如何減少離職對企業運營的影響等。

實驗過程與內容:

實驗體會:通過此次情景模擬,是我充分認識到離職手續的辦理的流程。同時,在面對員工的離職,人力資源部門最重要的工作在於通過面談,了解到員工離職的真實原因,從而有利於改進人力資源的策略,保證人員的穩定。

實驗二:

名稱:設計考評方案任務

實驗目的: 設計考評是績效管理中的關鍵一環。通過情景模擬,了解企業戰略目標經過層層分解最終落實到個體身上,變成員工個人的工作目標。

然後再經過細化,最終變成用於衡量員工工作目標是否達成的關鍵績效指標。

實驗過程與內容:

窗體底端

實驗體會:通過實驗,我了解到多種考評方案的優缺點,了解針對不同人群運用要有不同的考評方案。一般而言,關鍵績效指標比較適用於與企業或組織的戰略目標,它和企業或組織有著比較緊密地聯絡,對企業或組織具有直接增值或未來發展潛力有貢獻的崗位,如總經理、副總經理、研發人員、銷售人員、生產人員等。

實驗三:

名稱:離職管理任務

實驗目的:正確的了解和掌握離職管理的關鍵是使公司高層管理者能夠對企業中高離職率的原因做出準確的判斷和界定,針對理智的原因實現集中管理,從而打到標本兼治。

實驗過程與內容:

窗體底端

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