(4) 檢查施工現場文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動，狠反「三違」行為
1、由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了汙水深度處理廠專案的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查詢隱患，加強事故預防，並以模板拆模、水池試水、框架磚牆砌築、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。
2、狠反「三違」行為
加大了「三違」行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對「三違」現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發生。
3、違章分析：
(1) 分包單位施工作業人員習慣性違章。
(2) 分包單位安全管理人員安全監督不到位。
(3) 分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
(4) 分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。
五、組織開展安全宣傳活動
二季度工作總結
2010年二季度工作總結 生產部在公司領導的領導下和其他部門的積極配合下,認真落實各項工作計畫,公司1 6月累計完成產值1.34298億元，為圓滿完成10年的全年的各項生產指標，生產部作為全司生產指揮的核心，必須要不斷的改進提高自身素養，制定具體的措施，以適應生產高速發展的要求。現就半年來的工作總結...
二季度安全工作總結
我部門還舉辦了安全知識競賽等活動，執行人員積極踴躍報名，用極高的熱情表達了自己對於安全生產知識的渴望。藉著這次知識競賽的東風，參賽人員自己學習的同時，利用現場工作的閒暇間隙，也在崗位上宣傳著自己的學習成果，進一步在全體人員中普及了安全生產的知識。比賽的名次不是最重要的，能夠保證自己和他人人身及裝置的...
部門二季度工作總結
廣東建發工程管理 武漢分公司 高新五路 東園西路專案部 一 二季度總結 我們廣東建發工程管理 於2013年開闢了武漢東湖新技術開發區的市場，並順利完成了相關工作任務。進入2014年，我部更加努力的完成各項工作任務，在武漢地區的發展更為穩固。現將本年度 一 二季度的工作情況簡要匯報如下 一 工作內容 ...