安全生產、和諧發展
在過去的一年種，我分公司仍舊堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的檔案精神，始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓，牢固樹立，「隱患重於明火，防範勝於救災，安全重於泰山」的安全意識，完善落實安全生產責任制，形成安全生產「齊抓共管」的良好氛圍，杜絕了安全責任事故的發生，營造了安全、文明、和諧的生產環境，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高分公司安全管理水平。
祥雲分公司在公司的領導關懷下，特別是公司工程辦安全督察組負責人來分公司指導檢查安全工作，協助分公司建立了安全管理體系，深入車間、各班組檢查安全隱患，對檢查出的安全隱患提出了整改方案及措施，完善和落實安全生產責任制，強化安全生產管理。根據分公司的實際，緊緊圍繞「安全第一，預防為主，綜合治理」這一方針，深化安全隱患專項整治，加強安全管理，落實安全責任，改善安全生產狀況，現將分公司全年的安全生產情況及安全工作總結匯報如下：
一、認真落實安全生產管理
祥雲分公司在前期安全生產方面主要存在的問題是，體制不太完善，各項職責不清晰，員工安全、文明生產意識不強。公司領導積極組織，各部門踴躍參與，對公司安全、文明生產進行全面檢查。經檢查發現分公司在安全生產方面存在許多的缺陷和不足，分公司根據檢查出的問題進行了為期一周的全面整頓。
經過綜合車間大力度、全方位的整改，分公司的安全生產情況和文明施工面貌有了很大的改觀，並制定完善了各項規章制度，裝置安全操作規程，獎罰制度，完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。
通過整改切實加強了對安全生產的領導管理，狠抓安全生產基礎建設，明確領導機制的安全職能、各職能部門及各班組的安全責任。深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理，著力建設安全生產機制，促進分公司安全生產主要責任的落實。明確職能部門的崗位職責，做到分工明確，各負其職。
生產主管人員負責安全生產和易燃易爆品的管理，裝置主管人員負責全廠裝置保養及安全，勞資人員負責安全培訓，質量主管人員負責產品質量及搬運發貨安全。
二、認真開展安全生產大檢查
1、以治理隱患，防範事故為主題，對全車間電氣安全進行了全面的檢查，各班組仔細檢查用電線路，盤櫃，器具的使用情況，對不合格項提出整改意見並下發整改通知單，並落實整改情況。對所用特種裝置進行了安全效能檢查、規章制度檢查，對檢查出的安全隱患提出整改意見，整改方案和措施。檢查落實施工作業場所，生活及廠區裡外周邊可能誘發山體滑坡、防汛等災害安全隱患的排查，對廠區門機制定了切實可行的防風措施。
對廠房後邊牆護坡上水溝塌陷進行了施工維修處理，堵住較大縫隙，防止事故發生。對門機大車行走軌道基礎下沉，大車行走限位器、安全尺，滑線等進行了徹底調整處理。
2、加強日常安全工作的巡視檢查，由專職安全員每日對各施工班組、各施工面做到全方位、全過程檢查，做到從事後檢查向事前預防轉變，深入生產一線、作業現場進行檢查督促，及時發現問題，及時糾正處理，治理隱患。
在檢查廠房內及周邊文明生產時，發現弧門坑附近地面有塌陷、開裂現象，及時組織人員對其進行維修處理，消除安全隱患。對廠房後邊牆護坡開裂加裝檢查尺，要求每週檢查裂縫變化程度，發現問題及時向上級反映。針對新廠區門機大車行走軌道基礎不斷下沉變化這一情況，制定了每週檢測下降變化程度，及時組織調整處理的方案，保證其符合規範要求。
對新裝40噸門機發現護欄損壞問題，及時下安全整改通知單，聯絡車間及時組織人員檢查、調整、處理。
3、加大對員工的安全培訓力度，不斷提高員工隊伍的安全、技術素質。每週組織一次文明生產、安全、質量大檢查，採用了多種方式多種渠道，如班前會、週報、**，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
4、組織員工進行普法培訓，加強員工關於安全生產的法律意識，做到人人懂法，人人守法。利用業餘時間已組織機關及車間班組長對《安全生產法》、《消防法》等深入學習、**。
三、嚴格遵守各項安全規章制度
建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對於安全操作制度不健全的部門和對裝置安全認識程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，並嚴肅處罰當班安全責任人。加強員工培訓教育，切實提高各崗位人員的安全意識並落實安全責任。
四、安全教育與培訓
安全教育與培訓仍然是今年分公司工作的重點，根據分公司各部門實際情況及特點，採取不同的方式進行培訓。對新入廠的員工及時有效地進行**安全教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗後培訓的現象。並且對從業人員的日操作加大監管力度，對操作中發現的違規現象加以制止並糾正，對於習慣性違規操作要嚴肅處理。
抓好特種作業人員和其他從業人員的各項安全培訓，使其掌握必備的安全專業知識和熟練掌握安全生產技能。
今年共組織新員工進廠安全教育培訓8次，安全普法學習3次；起重工、門機司機安全操作規程學習3次，安全技術交底3次。
在2023年11月11日，分公司工程辦組織綜合車間員工進行了實戰消防演練，通過此次消防演練活動，提高了演練人員對突發事件的應對處理能力，防範意識，而且正確使用滅火器、消防栓、消防槍的能力有所增強，參加演練員工對消防安全常識有了進一步的了解，為以後若遇到突發事件，能夠有條不紊安全自救提供了有力保障。
五、開展好「安全生產月」的活動
根據分公司的實際，緊緊圍繞「安全發展，預防為主」這一主題，組織開展2023年度「安全生產月」活動，深化安全隱患專項整治，加強安全生產管理，落實安全生產責任，改善安全生產狀況。以實現安全生產為目的，認真策劃，精心組織，在「安全生產月」活動期間，爭做安全生產先進班組，進一步促進「安康文化建設」。並專門成立了專門的檢查小組，制定了檢查專案，公司主要領導負責小組的檢查工作。
同時組織分公司員工進行安全生產知識答題活動，徵求員工關於針對分公司怎樣進一步做好安全生產工作提出的意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束後對合理可行的意見或建議要採納、落實並給予適當獎勵。
通過開展「安全生產月」活動，進一步加強分公司安全文化建設，增強安全法制觀念，強化全體員工的安全意識，真正營造「安全生產，人人有責」的良好局面，全力搞好分公司的安全生產工作。
六、特種裝置安全檢查
定期組織機修工、電工、起重工、天車工對廠區內的所有起重裝置進行了全面檢查，並做好安全檢查記錄，發現問題及時安排處理，消除門機上存在的安全隱患，按時對特種裝置進行檢查、維修、保養，對分公司所有起重工和天車工進行了安全生產知識及技能培訓。對廠區內的所有鋼絲繩、吊卡具進行了檢查，對不能再使用的當場做氣割報廢處理。
七、管理提公升活動開展
「管理提公升年」活動於今年下半年緊鑼密鼓展開，各部門踴躍參與當中。對 「安全管理提公升」活動也特別的制定了相應的培訓與授課計畫，安全員也致力於安全學習與安全培訓，希望祥雲分公司的安全工作在下一階段取得突破性進展，員工的安全、文明生產意識得到進一步提高。
八、存在的問題和不足
1、祥雲分公司由於前期遺留的安全隱患還有待進一步落實整改，還存在未發現的安全隱患要及時的發現、整改。
2、個別職工缺乏安全生產自我保護意識，對安全生產重視不夠，對安全管理規定的執行沒有嚴格對待，還需要加強這方面的學習和教育。
3、安全生產監管力度不夠，獎罰力度還需加大。
4、安全、文明生產環境還需做更盡一步的提高、完善。
5、安全管理體系還需要充實，建立完善的組織機構、檔案記錄，加大安全管理的力度。
6、安全及文明生產獎罰情況匯報：
獎勵15項計2740元 ； 罰款15項計6660元
7、安全事故匯報：
輕傷事故 0人
2023年安全投入統計表（僅為勞保、安全用品投入）
九、2023年的安全工作安排
安全工作既是挑戰、又意義深遠。在2023年的工作中，我們要努力實現制度、規範落實到生產實際當中；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、常規化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向遏制源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產、文明生產。
1、加強各項安全管理制度和安全生產責任制的落實力度；
2、增加對職工的安全教育的次數，提高職工的安全生產意識；
3、開展「杜絕違章，確保安全」活動。
4、繼續積極組織「安全年」「安全生產心中有數」和「安康杯」活動。
5、加強對各施工工序的安全巡查，排查、消除潛在的安全隱患。
6、加大施工現場文明施工管理的力度，進一步提高文明施工的管理水平。
7、努力實現2023年安全生產的「雙零」目標。
祥雲分公司
工程管理辦公室
2023年12月3日
2023年安全工作總結2023年安全工作計畫
第一部分 2014年工作總結 在車間領導的正確指導和同仁們的共同努力下，車間始終以 以人為本，安全第一 為安全管理理念，切實 深入地開展各項工作，以安全為匯流排，認真領會 落實各項規章制度，加強思想貫徹，全面提公升管理水平，完成各項目標任務，現將年度的安全工作總結如下 一 安全生產 車間認真落實各項...
2023年安全工作總結
2014年，部門堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全方針，牢記 以人為本 生命至上 安全為天 的安全理念，圍繞建立八項機制，構建安全管理科學體系，狠抓安全生產 三基 工作，持續推進安全文化建設，不斷強化安全生產過程管理，部門安全管理得到全面提公升，未發生較大以上安全生產事故 重大機電裝置事故...
2023年安全工作總結
2013年，焦化廠煉焦四車間推攔焦班，堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全方針，牢固樹立以人為本 安全發展的理念，以公司 四個標準化 建設及焦化廠崗位安全標準化建立為中心，著力增強職工安全意識，加強責任落實。認真貫徹公司 廠 車間各級部門2013年安全生產工作會議精神的決策部署，進一步認清形勢...