房地產公司安裝工程師年終工作總結

2021-03-04 05:51:27 字數 2406 閱讀 6779

工作總結

屈指算來,到公司已近4年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。 2023年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為專案部的工程管理人員,深感責任重大。

2023年前半年我負責***的所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東樓三層,西樓二層,西樓四層商戶要求的水、電、**空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束,於是我來到***小區,為前期圖紙設計和工地現場做一些準備工作。該工程包括1#~20#樓,總建築面積為6萬多平方公尺,為公司重點工程專案。

作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作:

在以前的工作中,我負責的工作儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。

人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

三、技術管理:

在過去的一年中,我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作,但是圖紙與現場仍存在一些問題例如:1、 室內排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網且牆上預留套管為不防水套管3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題 ,要及時收集及時與設計院溝通並且及時將變更通知施工單位,從而避免施工完成後再返工簽證增加造價。

這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質。

4、 質量管理:

態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前**,事中監督,事後跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態度要端正,立場要堅定。

不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在一些質量通病,作為重點控制物件,具體有以下幾個問題:

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、pp-r管件熔接處漏水

3、衛生間管道根部往下滲水

4、暖氣系統氣堵問題

不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

五、 材料管理:

、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計畫進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。

工程隊工作完成後一定要做到工完場清,剩餘材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的方法,以便於指導施工和工人操作。、對大包出去的專案,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

六、安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來,深感建築市場的混亂,特別是甲方地位低位高,權利大的情況下,種種**和陷阱可能隨時都會出現,所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規範驗收。總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,盡心盡力,為公司的發展盡微薄之力。

新的一年即將到來,願公司在新的一年裡生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!!

***x2011 年 1 月

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