機裝車間2023年HSE工作總結

2021-03-04 05:51:27 字數 2007 閱讀 6115

機裝車間在2023年,克服多重困難,努力平穩推進hse基層現場建設,提公升管理水平,較好的完成了各項hse工作。接下來,我就機裝車間2023年度hse主要工作進行匯報:

一、風險管理。

2023年年初,根據公司要求,我們組織車間全體員工開展了風險再識別與評價活動。以個人為單位進行風險的再辨識,尋找各崗位危害因素,並制定風險控制措施,加深了員工對於本崗位風險及其控制措施的認識與理解,提高他們識險避險的能力。最終經過整理和修訂列印成為機裝車間《危害因素識別清單》和《環境因素識別清單》。

我們又修訂了崗位hse作業指導書和違章行為清單等,進一步提高員工的安全意識。在識別危害因素之後,又與崗位風險控制措施相結合,製作成崗位風險與控制措施卡並發放到員工手中,**並茂的形式更生動形象的展現了各崗位的危害因素,提高了員工的規避傷害的能力。

二、hse職責管理。

根據公司要求,1月我們組織員工編寫了《hse責任狀》和《hse安全生產承諾書》,並於1月20日完成車間全員的簽訂。

三、員工培訓。

培訓教育,是提高員工素質的重要專案之一。今年,吸取了上一年培訓工作中的經驗,我們積極改進車間的培訓,特別在豐富完善培訓內容、強化嚴格培訓考核制度、提高促進員工培訓效果方面,下功夫、樹重點、求實效。2023年我車間計畫培訓14次,已組織實施11次,其中包括「夏季雨季」安全培訓、「冬季」安全培訓、「違章行為清單」培訓、新入廠員工二級培訓,轉崗人員二級培訓等,嚴格按要求執行培訓相關標準,從安全知識與安全技能方面提高員工的安全素質。

四、安全監督。

在生產經營過程中車間始終把安全工作不放鬆。車間安全員、安全監督員每天深入生產一線監督、檢查、履行職責,車間配合公司每月月底制定出下月的班組學習計畫,並下發各班組相關的學習資料,車間安全員、安全監督員督促班組按照相關材料進行hse安全知識的學習,嚴格要求各班組hse記錄,每月車間召開車間大會,每次大會都由車間主任對職工進行簡短有效的安全教育宣傳,收到了良好的效果。今年我車間根據實際情況,將「三違」重點放在機加工車間的操作旋轉工具機戴手套的問題上,因為這是我車間最容易出現的問題。

車間針對這一問題,進行了專項培訓,組織車間職工**《機械加工安全教育**》,為許多職工再一次的敲響了安全警鐘,得到了良好的教育效果。查處「三違」現象1人次,車間對相關人員進行了批評教育和處罰。

五、隱患治理。

在隱患整改和風險控制方面,車間對作業現場、裝置設施、手持電動工具、手持風動工具、吊索具、漏電保護器、及勞保用品的正確穿戴等進多次的安全檢查,及時更新了手持電動工具、風動工具、吊索具、漏電保護器、消防器材、接害人員等一系列車間hse管理的相關台賬,並積極配合公司、總公司和集團公司的多項檢查,對所查出的隱患問題高度重視及時整改。今年查出的隱患均完成了整改,相較於去年,今年車間裝置隱患基本消除,主要解決了cy5112數控立車壓力繼電器短接的問題。

六、5s現場管理。

今年我車間根據公司提出的要求,並結合自身存在的問題進行了整改和提高,主要是配合生產安全科重新製作了屬地管理責任牌並按區域懸掛,製作了各裝置的操作規程並懸掛在裝置附近牆面,重新設計了屬地管理分布圖並製作放置在廠房入口,在各安全隱患容易產生的區域重新懸掛安全標識,製作各類標語橫幅提高員工精神面貌增強員工凝聚力。將機加工車間休息讀書室後移,工裝架重新放置,為車間節省了場地,並使車間整體環境得到大幅提公升。今年我車間在其他方面也同樣嚴格要求,按『5s』相關要求整理整頓現場環境,並安排專人進行清掃工作,車間的現場環境將始終保持令人欣喜的面貌迎接下一年的挑戰。

2023年我們的hse建設日趨完善,我們積極落實了目標管理,將目標管理細化到每乙個班組、每乙個職工,劃分hse責任區,使hse人人有事幹,事事有人管。全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。以嚴格精細化管理為基礎,規範各種管理行為,落實執行好績效考核制度,狠抓人員管理,杜絕「三違」現象。

嚴格執行崗位hse作業指導書和操作規程,教育職工轉變散漫思想。切實保證生產安全。但是由於車間安全員反覆變動,使得我車間安全工作總是出現一些瑕疵,特別是hse基礎資料不夠完善,各方面考核不夠及時,各種培訓不夠有效,2023年,我們將上述問題解決的同時,將不斷結合車間實際改進hse工作,制定出更符合我車間情況的控制措施,並監督落實,保障生產的安全順利進行。

機裝車間

二零一一年十二月二十九號

繡花機部裝車間工作計畫

二 推進6s管理制度,加強現場管理。6s管理制度是使員工養成乙個好習慣,好的素質,這對公司或者個人有著不可估量的好處。首先進行小範圍的工序場地規劃,進出通道,工作區,半成品區,成品區等都用地坪漆塗裝,規定每個物品擺放在 怎麼擺放等。清理多餘或長期不用的物品,為公司減少不必要的浪費。將6s納入員工考核...

2023年寒假服裝車間實習報告

一 實習目的通過,參與生產部門相關的工作,一方面將所學的服裝專業知識特別是服裝生產管理方面的知識與實踐相結合。另一方面掌握服裝製作工藝,服裝生產運作流程,服裝生產管理的技巧。理論聯絡實際,在實踐中鞏固 深化服裝知識,既熟悉了服裝生產運作,提高動手能力,專業知識積累,又幫助適應社會企業就業和提高社會經...

組裝車間2019工作總結

組裝車間年終總結 尊敬的陳董 公尺總 以下為我代表生產部組裝車間四十餘名員工對本車間在2011年的工作予以總結,請予審議 時光荏苒,伴著元旦歡快的節日氣氛,我們迎來2012年。在過去的一年中,組裝車間在上級領導的大力支援和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下,並不是很順利地完成了公司下達的各項...