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2023年，公司hse工作任務依然繁重，面對新機遇、新挑戰，我們要進一步落實責任、強化措施、從嚴監管，全面推進hse工作，提公升hse管理水平，為公司完成全年生產經營目標任務夯實基礎。
指導思想：認真落實公司hse工作部署，牢固樹立「發展決不能以犧牲人的生命為代價」的理念，始終堅持以人為本原則，以科學發展、安全發展、清潔發展為指導，全面深化hse管理，積極開展hse管理評估活動，推進安全生產標準化達標和安全文化建設，持續完善責任、監管、應急和考核「四個機制」，不斷提公升hse管理水平。
工作目標：以防範安全和環境汙染事故為重點，實現「八個避免」、「三個完成」。
「八個避免」，即：
避免井噴失控事故；
避免重傷及以上人身傷害事故；
避免火災**事故；
避免壓力容器**事故；
避免較大及以上交通責任事故；
避免公共安全責任事故；
避免環境汙染和生態破壞責任事件；
避免在崗職工職業病的發生和3人以上急性中毒事故。
「三個完成」，即：
完成安全管理控制指標：安全設施配置率、合格率100%；特種裝置註冊率、檢驗率100%；崗位員工安全培訓合格率、持證上崗率100%。
完成職業健康控制指標：從業人員職業健康體檢率、作業場所危害因素檢測率、危害因素警示標識設定率和職業危害合同告知率均達到100%。
完成環境保護控制指標：鑽井廢水**處理率和廢物、廢液妥善處置率均達到100%；鑽井液**利用率及完井後泥漿池、汙水池液面合格率均為100%；
圍繞實現上述目標任務，重點抓好以下工作：
（一）堅持「誰主管、誰負責」原則，層層落實hse責任制
一是嚴格落實領導幹部責任。按照公司「誰主管、誰負責」的原則，進一步完善各級領導班子成員的hse責任；強化「兩特」條件下帶班制度，持續實施領導幹部hse承包和關鍵裝置、要害部位hse檢查，參加基層和班組hse活動，幫助解決實際問題。
二是嚴格落實管理部門責任。按照「誰主管、誰負責」的原則，進一步明晰各級管理部門hse責任，認真履行部門業務範圍內的hse職責，在計畫、布置、檢查、總結、評比業務工作時，同時計畫、布置、檢查、總結、評比hse工作，做到責任共擔。
三是嚴格落實監管部門責任。加強hse監管隊伍建設，充實專（兼）職hse管理人員和群眾安全監督員，充分發揮基層hse監督管理人員的作用，加強生產現場監管。
四是嚴格落實操作人員責任。推行全員hse責任目標管理，逐級簽訂目標責任書、全員安全承諾書。按照崗位職責劃分hse責任區，將hse責任落實到每個崗位。
（二）加強hse管理基礎，推進安全文化建設
一是加強員工意識建設。全體員工要嚴格執行公司提出的「四個讓位於」和「三個凡是」，強化全面安全管理和事故超前預防的意識，轉變思維、超前工作，不斷提高hse責任意識，推進安全文化員工意識建設
二是加強hse制度建設。修訂完善hse管理制度，建立健全安全生產責任制，嚴格執行hse管理體系，做到持續改進，確保以制度規範hse管理，推進安全文化制度建設。
三是加強本質安全化建設。裝備工業設計符合安全環保要求，定期對裝置設施的安全狀況開展檢查與監測；安全設施的配置和檢驗滿足現場安全生產要求，預警、預報和防護系統靈敏、可靠，事故應急管理機制健全，作業現場本質安全化提高，推進安全文化物質建設。
（三）切實落實各項措施，確保安全生產標準化達標
一是積極宣貫安全生產標準化檔案。適時組織開展石油行業《安全生產標準化導則》、《安全生產標準化鑽井實施規範》、《安全生產標準化井下作業實施規範》、《鑽井安全生產標準化評分辦法》及《井下作業安全生產標準化評分辦法》宣貫培訓，確保檔案精神深入到一線、到崗位、到人員。
二是積極開展安全生產標準化評審。根據有關檔案要求，認真對照《石油行業鑽井安全生產標準化評分辦法》中的7個一級要素、28個二級要素和125項具體要求，深入開展自查自改工作，加大對不符合項的跟蹤整改力度，完善公司hse管理體系，確保公司2023年10月份前全面完成安全生產標準化建立工作，實現安全生產標準化與hse管理體系建設的相容並進，順利開展管理評審，實現安全生產標準化等級達到二級以上，做到持續改進。
（四）大力開展hse培訓，提高員工操作技能
一是切實抓好安全證件培訓。牢固樹立「培訓不到位是重大安全隱患」的理念，嚴格落實安全證件培訓，保證員工持證上崗率100%；切實抓好新員工和轉崗人員**安全教育培訓，加大安全培訓工作的監督與考核力度，狠抓安全培訓不放鬆。
二是切實抓好班組長安全培訓。班組長既是基層單位的主要技術和生產骨幹人員，也是一線員工的直接管理者，要有計畫、有重點的開展班組長安全培訓，切實提高班組長的hse工作能力和hse工作執行標準，促進hse培訓工作的有效落實。
三是切實抓好「傳、幫、帶」工作。各單位要將hse培訓工作深入到「傳、幫、帶」、「一對一」等工作中，建立獎懲考核激勵機制，簽訂《師徒合同》，使hse培訓和安全操作技能培訓相結合，提高員工綜合素質。
（五）強化現場hse監管，推進hse管理提公升
一是強化問題和隱患整改。擺正問題整改態度、落實問題整改責任，分析各次檢查提出的問題和隱患，找出根源；以消除現場「低標準、**病、壞習慣」現象和屢查屢現的問題為重點，以各次監督、檢查、督導、驗收、活動為手段，層層落實責任，按照「四定」原則，強化問題整改工作，保證問題整改到位。
二是強化hse監督官隊伍建設。加強hse監督官的選拔、培訓、考核和管理工作，增強hse監督官工作的積極性、主動性和創造性，做到敢抓敢管、善抓善管、一抓到底，提高hse監督官隊伍綜合素質，切實當好保障公司發展的「安全衛士」。
三是強化檢查考核力度。定期組織開展hse檢查，持續開展hse管理巡視，督促問題整改，協助解決難點問題，嚴格考核問題屢查屢現的責任單位，發揮獎懲激勵機制，提高現場hse管理水平。
四是強化現場安全監管。嚴格落實工業用火、臨時用電、高處作業、起重作業、破土作業、進入受限空間等直接作業環節安全管理規定；加強「兩特」條件下的領導幹部帶班和盯現場制度，做到合理組織生產，嚴格現場管理。
五是強化危害識別工作。針對公司存在危害因素，發動全體幹部員工，及時開展危害識別與防範工作，切實提高各級員工的風險意識及安全技能，確保公司安全平穩發展。
（六）加強隱患排查治理，提高本質安全水平
一是落實安全投入。按照《安全生產費用管理規定》的要求，提取安全費用,做到專款專用。優化隱患治理方案，對排查出的問題，制定切實可行的防範措施和整改方案，做到整改措施、責任人、資金、整改時限、應急預案「五到位」，確保作業現場本質安全。
二是按時完成隱患治理專案。嚴格按照公司隱患治理的相關規定，使用好上級下拔的隱患治理資金，確保按期保質保量的完成隱患治理專案。
三是強化自查自改工作。堅持開展崗位危害識別、重點區域與關鍵裝置安全環保承包、周一hse檢查，認真落實《hse作業計畫書》，深入開展自查自改工作，及時發現和消除各類問題和隱患。
（七）加強井控管理，確保井控和硫化氫防護安全
一是加強井控制度和標準的學習，認真執行《井控十七項管理制度》，持續強化「發現溢流，立即關井；疑似溢流，關井觀察；關井後立即報告」的井控工作理念。。二是堅持開展井控和硫化氫防護培訓和演練，切實提高全員井控安全技能、井控意識以及「班自為戰」的能力。三是加強鄰井資料調研，了解施工井的地層壓力動態，做好注水井的監控工作，立足一次控制。
四是按照規定配備、安裝、除錯和維護井控設施，落實應急物資的儲備，保障井控安全。五是嚴格落實井場布置、工程技術措施，定期開展井控檢查，及時消除各類隱患。
（八）加強消防管理，嚴防火災**事故發生
一是加強消防安全培訓，紮實開展消防安全活動，提高消防安全意識和應急處置能力。二是落實消防安全責任制，提高員工防火、滅火技能。三是按標準和規定配置消防器材，堅持定期檢查與保養，確保消防器材完好有效。
（九）加強職業衛生工作，切實保護員工身心健康
一是加強基礎管理。深入開展職業健康培訓和宣教活動，切實提高員工職業病防護意識；按標準配齊職業危害因素警示牌、職業危害因素檢測公告牌，危害因素告知率達到100%；建立完善職業健康「四檔」資料台賬，提高職業危害風險防控水平。
二是加強防護用品管理。按規定保質保量的配備與發放防塵口罩及防雜訊、防硫化氫等個人防護用品，規範使用和佩戴，定期維護、校驗和更換，保障各種防護設施正常執行和使用。
三是加強監護檢測。切實做好接觸職業危害人員上崗、在崗和離崗的職業健康體檢，對異常人員及時採取防護措施；嚴格按照集團公司職業衛生技術規範的要求，做好作業場所危害因素檢測工作；開展危害作業場所隱患治理，積極採取新技術、新工藝降低職業危害。
（十一）加強環境保護管理
一是強化環保宣貫。持續貫徹落實國家《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理環境汙染刑事案件適用法律若干問題的解釋》和公司《環境影響事件責任追究實施細則》，層層落實環保目標責任，從源頭上控制環保風險，杜絕環境汙染事件。
二是加強環保監管。嚴格落實 「雙池」的土方施工、環保重點區域的防滲措施；持續做好生產的減汙降渣、用水管理、鑽井液的**利用工作，保證完成井的環保交井一次成功率；妥然處理處置鑽井廢液、廢物，合理**鑽井廢水；持續加強雨季環境保護工作，控制好「雙池」液面；深入開展環保風險排查活動，適時組織開展環保應急培訓和演練，不斷提高環境保護管理水平。
（十二）加強重點領域監管，切實提高風險防控能力
一是加強特種裝置安全管理。嚴格執行《特種裝置安全監察條例》，落實特種裝置註冊登記和定期檢驗工作，完善特種裝置安全管理臺帳，確保特種裝置安全執行。
二是加強承包商安全管理。嚴把資格準入關、合同簽訂關、過程控制關，開展好承包商hse業績評價，對嚴重違反安全生產禁令、安全規章制度或造成事故的承包商，堅決清理出公司承包商名錄。
三是加強應急管理。加強應急隊伍建設和應急培訓，完善各級應急預案和應急救援機制，嚴格落實應急物質儲備，規範安全環保事件（事故）資訊處置與報告，全面提公升公司應急管理水平。
2023年HSE工作知識學習要點
1 2014年hse的總體目標 努力實現 五個避免 即避免人身 事故 井噴事故 火災 事故 環境汙染事故和公共安全責任事故。2 2014年hse 七項指標 內容 單位負責人 安全管理人員和特種作業人員培訓取證率100 新員工 安全教育和轉崗人員的安全教育到位率100 特種裝置註冊檢驗率100 危險廢...
2023年物流公司HSE工作總結
hse先進集體材料 運輸公司江漢石油物流公司 物流分公司現有員工75人，營運車輛33臺，主要從事局勘探開發裝置運輸及油田鋼材 水泥等大宗物資的拉運，物流市場開發，油田跨國,省區裝置發運等。2013年我們在上級部門的正確領導下，在全體幹部職工的辛勤努力下，物流公司認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 的...
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