1、專案基本情況
1、專案名稱：愛楚兒廣告傳媒
2、經營範圍：廣告設計製作、產品的推廣宣傳、廣告傳媒
3、創業理念:
本店目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成乙個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的道路，通過有效的資金運作，實行各種方式與商家取得合作關係，在當地形成強有力的校園廣告傳媒。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的「勢力範圍」。我們將努力在每乙個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告傳媒發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每乙個客戶提供科學化、專業化的服務。
不斷進取，不斷超越自己，這是愛楚兒廣告傳媒發展的關鍵。
4、創業宗旨：
4.1、學生作品裡面不完善的作品進行再加工，修改然後進行市場推廣
4.2、為有好創意的同學提供平台幫助他們把好的創意變為實際物質性的東西。
4.3、培訓一批符合市場要求的創意人才。
4.4、為了讓同學們增強創新意識，更好地鍛鍊設計能力、藝術審美能力。
4.5、為商家提供高影響力的產品廣告設計和廣告宣傳。
5、服務介紹：
專案的創辦主要是提供給大學生自己設計廣告的平台，例如產品的**廣告、logo標誌、海報、橫幅、噴繪、名片、班服、班旗、會服、會旗、招牌、宣傳單、宣傳語、影印、列印、書籍製作裝訂、畢業相簿、書籤等的廣告設計製作，然後通過我們推廣到校園甚至社會，讓更多的人了解該產品。以學生自己設計的廣告為商家宣傳品牌、產品盈取宣傳費用及給同學們提供優質價廉的產品。
6、目標客戶：
6.1、學院各系、相關宣傳部門、社團。
6.2、銷售符合大學生消費產品的商家，例如：鞋類、服飾等。
7、營運流程圖：
9、人員分配：
總經理： 馮耀勇
技術部部長：梁土有
10、職能部門：
10.1總經理：
10.1.1、全面負責該店專案的執行工作及日常綜合管理，統籌協調各部門的店內運作，確保營運工作的順暢
10.1.2、監督該店專案計畫進度、質量、安全和資金運轉控制。
10.2技術部：
10.2.1、負責產品的銷售及產品的宣傳工作。
10.2.2、收集學生為產品設計的宣傳廣告。
10.2.3、營銷計畫、方案的擬定與執行。
10.2.4、營銷統計與考核。
10.3兼職：
10.3.1、兼職由總經理統一管理，並對其進行專業的培訓。
10.3.2、兼職的工作是負責店面的日常營業工作。
10.3.3、兼職的工資按小時結算。
2、專案風險及市場分析
1、市場分析：
1.1、行業前景
由於校園潛在的消費和購買力，畢業後畢業生將成為校園品牌的忠實消費者。隨著市場經濟的發展及高校大量招生。校園廣告已越來越被商家所關注;同時校園廣告逐漸成為校園文化的一部分。
給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的學習和生活提供了方便，但是學校作為乙個特殊的場所有著其不同普通廣告場所的特點。大多數商家雖然發現了校園的潛在利益，但是苦於無有效的宣傳手段，只能是散兵游勇的宣傳，並不能達到理想的宣傳效果。所以校園廣告傳媒這個行業具有很大的發展前景和潛力。
如「三人行傳媒」就是乙個很好例子，它是一名在校大學生發展起來的，現資產已過億。因此他也被評為「2023年中國在校大學生創業成功人士前十名」之一。
1.2、市場描述
廣告行業是我國的新興行業，然而廣告就離不開要宣傳，要想得到消費者對某產品的認可和信賴，那宣傳的力度和效果自然也就佔了很大的一部分。所以在這個產品更新速度飛的社會，廣告宣傳也就有了廣大的市場。
1.3、目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：廣州城建學院校內市場，廣州城建學院周邊市場，從化區市場，遠期目標市場為廣州各地市場。
廣州城建學院校內市場主要表現為學院方的廣告對外宣傳的需求。
廣州城建學院周邊市場的主要表現為街口的各商鋪的廣告宣傳需求，尤其需要注意的是學院附近各商鋪的廣告宣傳更新速度很快。
1.4、目標客戶
1.4.1、學院各系、相關宣傳部門、社團。
1.4.2、銷售符合大學生消費產品的商家，例如：鞋類、服飾等。
1.5、建設進度
本店由籌建、準備到實施預計將花費乙個月的時間。其中第
一、二周將與街口各商鋪進行交流，建立初步的合夥人關係。從第三週開始，我們會正式為各商鋪做廣告宣傳及產品**。此後，我們都會與合作過的商鋪保持良好的合作關係同時積極去與其它商鋪建立新的合作關係。
2、經營策略
2.1、 對本店的管理。維持經營效率是本店的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2.2、 加強本店形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提公升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓商家對本店產生認同感，提高商家的滿意程度。
2.3、 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。
2.4、 善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點。
3、工作時間安排：
我們經營時間比較靈活，不需要每時每刻都要有人在店內。主要是在中午與下午下課後安排人在那上班，我們也會根據每個人的課程安排合理分配時間。
4、專案可行性分析：
由於校園潛在的消費和購買力，畢業後畢業生將成為校園品牌的忠實消費者。隨著市場經濟的發展及高校大量招生。校園廣告已越來越被商家所關注;同時校園廣告逐漸成為校園文化的一部分。
給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的學習和生活提供了方便，但是學校作為乙個特殊的場所有著其不同普通廣告場所的特點。大多數商家雖然發現了校園的潛在利益，但是苦於無有效的宣傳手段，只能是散兵游勇的宣傳，並不能達到理想的宣傳效果。所以校園廣告傳媒這個行業具有很大的發展前景和潛力。
5、風險分析：
5.1、市場的不確定性 。一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受並委託愛楚兒廣告傳媒為之服務，困難還是比較大的。
5.2、由於本店剛成立知名度不高。
5.3、優秀員工欠缺。
5.4、沒有穩定的客戶。
6、風險預理：
6.1、利用各種方法去尋求商家的合作。
6.2、用誠信經營、真誠的服務態度來提高知名度。
6.3、多挖掘人才，用豐富的回報留住每一位優秀人才。
6.4、與舊客戶保持良好的合作關係。
7、財務分析
7.1、所需裝置：
電腦（已備）、液晶電視（3000元）、音響（500元）、辦公桌（1000元）、印表機（40000元）、沙發（1200元）、茶几（500元）其他裝飾（1000元），共計資金11200元。
7.2、成本預算：裝置所需費用共計1.12萬元，流動資金1萬元，共計成本2.12萬元。
7.3、資金**：專案總投資2.12萬元人民幣，全部自籌。
7.4、成本**：我們主要為商家做產品宣傳賺取宣傳費以及為商家做一些廣告設計來賺取並獲得盈利，預計成本**期為一年。
三、創業成長歷程
1、創業大概歷程：
愛楚兒廣告傳媒經過多重考核，終於在眾多專案中脫穎而出，在2023年12月26日成功入駐創業實訓樓。經過一番的裝修和店面廣告的派發，終於在2023年2月5日我店正式走上軌道。在建設初期，與羊城廣告公司成為合作夥伴，其公司還派專人來我店參觀並對其建設進行指導。
成為我院校第乙個廣告業的店。
2023年3月，我們與惠佳廣告公司、盛和廣告公司、恒公升廣告公司、林雨設計等廣告公司建立了合作夥伴關係，先後分別前來參觀指導。我們以一對多的合作方式，能夠充分地利用各公司的優勢，更進一步保證了客戶的各方面要求。
2023年4月，我店開始向網路市場進軍，雖然成效不大，但我相信在我店裡所有人員的努力下，最終我們會成功的。
2023年4月，我店與學院團委建立了合作關係，還和學院許多系建立了合作關係，例如：會計系、外語系、資訊工程系等；還與各社團建立了長期的合作關係，形成了良好的群眾基礎。
2023年5月，我店與學生處管理中心建立了長期的合作關係。
2023年6月，我店與廣州動周數位技術發展****合作，簽訂了數碼推廣合同。
2023年6月，我店與南海食街簽訂了**的推廣協議。
2023年11月，我店經營滿一週年。
2、創業心得：
創業是一項充滿挑戰的事業，乙個具有創業願望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關係。實踐創業是我們通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。同時，我們實踐創業也是乙個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以我們是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對於創業能否成功至關重要。
我們實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。不少大學生創業把握不住方向，很容易走入誤區。在就業競爭如此激烈的時代，我們首先樹立賺第一分錢，而不是一創業就必須挖到一桶金的觀念。
在學校為我們提供優惠的政策的情況下，客觀上給我們創業提供了好的土壤，我們「在市場經濟的大潮裡暢遊一番」，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創業實踐能力。提高商業能力。由於創業者是發現乙個好的商業創意並將之轉變成現實的人，因此我們必須具備一些特定能力，如捕捉機會的能力、領導及合作能力、整合資源能力等。
創業是一項系統工程，在創業過程中能否正確、高效地整合各種資源對於創業能否成功是很關鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創業中的我們應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。
在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇。體驗創業、學習創業與實踐創業，是我們成功創業的三個連續階段。事實證明，我們有益的創業活動，將會成為真正發揮自己的才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的乙個大好機會。
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