2023年安全工作總結

2023年，焦化廠煉焦四車間推攔焦班，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以公司「四個標準化」建設及焦化廠崗位安全標準化建立為中心，著力增強職工安全意識，加強責任落實。認真貫徹公司、廠、車間各級部門2023年安全生產工作會議精神的決策部署，進一步認清形勢，完善制度，落實責任，強化管理，不斷加大安全生產宣傳教育，加大安全生產檢查力度，有效防止了各類生產安全事故的發生，為2023年各項工作的順利完成提供了有效的安全保障。現將推攔焦班2023年全年安全生產工作做以下總結：

一、以「公司四個標準化」建設及「廠崗位安全標準化建立」為中心，根據建立要求，紮實開展各項活動，加大安全生產管理力度。

1、按照建立要求，班組進一步建立和完善安全生產職責，細化安全責任制，嚴格落實各項防範措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，工作有力，確保了班組安全形勢穩定。

2、確定安全互保聯保制，以圖表形式明確互保物件，做到在工作中互相提醒、監督，保證對方安全作業，形成事實上的安全互保，履行互保聯保職責。根據班組人員變動情況，及時對互保人員進行變動。

3、健全完善班組安全管理規章制度並嚴格落實。今年以來班組先後修訂完善了《工前5分鐘及班前會制度》、《隱患排查治理制度》、《安全檢查與獎懲制度》、《班組學習培訓制度》、《崗位練兵技能競賽制度》等各項安全管理制度並嚴格執行。

4、做好安全檢查標準化。根據班組實際情況，班組先後建立完善了推攔焦班安全檢查制度，根據檢查種類分為：綜合檢查、專項檢查、節假日、季節性、日常檢查等五項檢查，明確安全檢查範圍、檢查頻次、並及時填寫檢查登記表，通過檢查及時消除了安全隱患和職工不安全行為。

二、做好職工的安全培訓工作。

班組及時傳達公司、廠、車間各級檔案精神，落實各級領導的安全活動計畫，每週至少組織一次員工學習安全生產法律法規知識、崗位安全操作規程和各項安全活動；定期對員工進行安全知識的培訓和教育，使班組的每乙個成員熟練掌握本崗位安全操作規程；定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練，使職工熟練掌握本崗位相關事故防範和處置各種故障的技能。另外班組結合特殊階段的具體生產任務，詳細布置安全工作。根據人員思想傾向、工作內容、季節、環境等的變化情況，進行動態危險源辨識，制定控制措施，講解安全注意事項；傳達上級有關安全生產指示和事故案例；學習、抽考職工安全規程、安全基礎知識等，確保每位職工的安全。

同時，做好新上崗、轉崗作業人員培訓教育，培訓教育率達100％，經考試合格後上崗，保證了每位職工的安全。

三、積極組織開展群眾性安全合理化建議徵集活動。

班組結合學習型班組建立活動，根據生產中存在安全問題及薄弱環節，發動職工開展「群眾性安全合理化建議徵集」活動，及時落實整改措施。本年度職工共提出安全合理化建議18項，其中《8#推焦車清焦機煙囪改造》、《爐門旋轉架線路改造》、《7#攔焦車2#刮板機出爐工站位平台改造》、《尾焦鬥閘板改造》等7項合理化建議在廠裡獲獎，及時消除了安全隱患，提高了安全本質化。

四、加強相關方管理。

針對外來施工人員，班組加強相關方人員的管理，按照「誰的區域誰負責」原則，落實監護責任。對軌道修理、平台修正、電動葫蘆橫樑加固等各外來施工人員都指定專人全過程監護，並提高推、攔焦司機安全意識，做好行車確認制，確保了相關方的安全。

五、積極開展班組特色安全活動。

利用班組安全活動時間，堅持每季度開展一次揭短會活動，自我揭短查詢不足，將班組職工工作中出現的習慣性違章、不安全行為，用相機記錄下來，並在班組「**臺」進行**，引起職工的警覺，激發安全意識的提公升。並將班組職工發現、糾正違章的件數納入班組考評中，鼓勵班組成員善於發現、暴露問題，相互監督提醒，實現互控、自控和他空，準確查詢生產中的不安全因素，對症下藥，改進作業行為，堵塞管理漏洞。通過特色活動開展，提高員工安全生產意識和班組安全績效。

六、定期組織開展隱患排查活動。

班組定期開展隱患排查活動，針對查出的隱患及時制定有針對性的整改措施並限期改正，保證所有隱患和問題都處於可控狀態，班組能夠整改的立即組織人員進行整改，無能力整改的及時上報車間。今年以來班組整改、上報隱患整改專案36項，其中有21項獲廠裡獎勵。

七、加強班組風險控制。

從系統安全、本質化安全入手，班組加強管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對班組的推、攔焦車、爐門站捲揚機、餘煤提公升機、工藝等方面組織人員進行檢查。制定完整的「危險源」資訊表，並確保每位職工對本崗位的「危險源」及控制措施和應急預案達到熟知。另外，班組根據生產工藝、設施、環境等變化，及時對「危險源」進行辨識，根據已變化的「危險源」情況和新發現的「危險源」情況等，及時修改、補充「危險源」資訊表並上報，並使職工及時熟知，確保每位職工安全。

八、實現安全警示標準化。

為進一步完善作業區、裝置、設施上危害告知和安全警示標誌。班組在對壞損、變形、丟失的警示牌進行更換、新增的基礎上，班組利用學習型班組建立經費，先後在砂輪機、推、攔焦車司機室、爐門站電動葫蘆處等地方製作一批安全操作規程及安全警示牌；班組成員利用廢舊鐵板、摳字噴漆等方法自製一批警示標誌，時刻提醒作業人員嚴格按規程操作。

九、做好事故案例、安全操作規程的修訂編寫。

根據車間要求，班組組織全員職工對發生身邊或同型別的事故進行徵集、整理。共徵集《腳踏刮板機蓋板造成擠傷事故》、《調整餘煤提公升機鋼繩造成擠傷事故》、《小爐門處噴火造成燒傷事故》等事故案例15個，並組織職工進行討論、學習，通過對自己身邊的事故案例進行學習，再次給職工敲響了警鐘，提高了職工的安全意識。另外，根據廠和車間要求，發動每一位職工對現有的安全操作規程進行修訂，對自己崗位上的安全規程做到熟練掌握並嚴格按規程操作。

十、做好臨時性工作安排。

班組根據酷暑、寒冬、節假日等特殊時期，班組積極部署做好相應時期的安全工作。

回顧一年來的工作，我們深切體會到，安全生產是企業取得經濟效益的基礎，是關係員工生命財產，關係到生存發展，穩定大局的重要問題。今年以來，班組保持了了良好的安全績效，但班組也充分認清安全生產工作的長期性、艱巨性、複雜性和反覆性。班組在以後的工作中會繼續用開拓的精神、創新的思路、發展的辦法推動安全生產再上新台階。

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