第六章目標的含義：是組織在一定時期內所要達到的預期成果。
目標可以分為三個層次：
1、環境層目標
2、組織層目標
3、個人層目標
目標的性質：客觀性、層次性、多樣性、網路性、時限性、可考核性（6點）目標的作用
1、為組織指明方向
2、具有激勵作用
3、具有凝聚作用
4、是組織考核的依據
確定目標的原則：
1、要把關鍵性目標與目標的全面性結合起來
2、要把目標的統一性與靈活性結合起來
3、要把目標的科學性與預見性結合起來
確定目標的步驟：
1、全面蒐集情況，掌握內外資訊
2、提出目標方案
3、評價目標方案
4、選定目標
目標展開的環節：
1、目標分解
2、對策展開
3、明確目標責任
新型的管理制度內容：
1、注重工作的效果
2、注重管理的綜合性
3、建立目標責任制
目標管理的過程的三個步驟：
1、建立一套完整的目標體系
2、組織目標的實施
3、進行目標考核
目標管理的特點：
1、是參與管理的一種形式
2、強調組織成員的自我控制
3、是一種系統整體的管理方法
4、是一種重視成果的管理方法
自考現代管理學複習筆記
自考考試網更新 2011 3 20 編輯 畫心thea 第一章管理 指在社會活動中，一定的人或組織依據其所擁有的權力，通過實施既定措施，對人力 物力 財力以及其他資源進行協調或處理，以達到預期目標的活動過程。現代管理學 是在總結管理發展歷史經驗和借鑑傳統管理理論的基礎上，綜合運用現代社會科學 自然科...
福建自考現代管理學複習筆記第十六章
第十六章 控制過程的基本步驟 1 確立標準 2 對照標準檢查實際績效 3 採取措施糾正偏差 控制的型別 1 按管理過程中的階段性分 前饋控制 現場控制 反饋控制2 按業務範圍分 生產控制 質量控制 成本控制 資金控制3 按控制物件分 區域性控制 全面控制 4 按照與控制物件的關係分 間接控制 直接控...
福建自考現代管理學複習筆記第一章
第一章管理 指在社會活動中，一定的人或組織依據其所擁有的權力，通過實施既定措施，對人力 物力 財力以及其他資源進行協調或處理，以達到預期目標的活動過程。現代管理學 是在總結管理發展歷史經驗和借鑑傳統管理理論的基礎上，綜合運用現代社會科學 自然科學和技術科學所提供的理論和方法，研究現代條件下進行的各種...