第三章現代管理的三大原則：人本原則、系統原則、效益原則
人本原則的內容：
1、人是管理的目的
2、管理活動「以人為中心」
3、重視人的需要
人是管理的目的觀點：
1、是現代管理者的共識。
2、綜合了管理學發展的成就。
3、是管理實踐的指導原則。
管理活動「以人為中心」：
1、樹立「以人為中心」的管理思想，是做好現代管理工作的根本保障
2、在管理中「以人為中心」是充分發揮人的主觀能動性的前提
3、「以人為中心」的管理是一種充分尊重人的權利的管理思想，它要求管理者與被管理者之間的關係建立在平等信任的基礎上。
重視人的需要內容——重視人的需要是尊重人、理解人、關心人、愛護人的體現
1、通過認識人的需要去實現對人的管理
2、通過促進人的需要的滿足去實現對人的管理
3、通過喚起和促進人的需要的生成去實現更為積極主動的管理
系統的特性（自然系統和人造系統）：整體性、層次性、動態性、開放性
管理系統：具有明確的目的性和組織性
目的性方面：
1、乙個管理組織的建立、部門的設定、功能的設定，都是服務於該管理系統目標的
2、在管理系統的執行過程中，目標具有決定管理活動方向、性質的意義
組織性方面：
1、組織所擁有的整體力量來自於分工和協作，分工提高熟練程度
2、組織是管理系統的實體，它必然要以功能的形式出現
在管理活動中，堅持系統原則就是要做到以下3點：
1、具有全域性觀念
2、關注系統結構的狀況
3、處理好管理寬度與管理層次的關係
效率的概念：是指特定的系統在單位時間內的投入與所取得的效果之間的比率。
可以分為經濟效益和社會效益
影響效益的主要因素：
1、取決於管理者
2、取決於管理物件
3、受管理環境的影響
4、從根本上來看，管理效益是由生產方式決定的
必須重視效益的原因：
1、自然資源的匱乏決定了管理必須注重效益
2、國際競爭的加劇決定了管理必須以效益取勝
3、人類利益的趨同性決定了管理必須以效益為主導
貫徹效益原則的主要途徑：
1、管理者首先需要注重科學的管理
2、注重運用科學技術的新成就
3、加強科學的管理與發展科學技術在提高效益的過程中是互相聯絡、互相促進的。
自考現代管理學複習筆記
自考考試網更新 2011 3 20 編輯 畫心thea 第一章管理 指在社會活動中，一定的人或組織依據其所擁有的權力，通過實施既定措施，對人力 物力 財力以及其他資源進行協調或處理，以達到預期目標的活動過程。現代管理學 是在總結管理發展歷史經驗和借鑑傳統管理理論的基礎上，綜合運用現代社會科學 自然科...
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