目錄第一章總則 1
第二章組織機構和職責分工 2
第三章管理制度建設 2
（一）架子隊管理制度 3
（二）內部管理制度 3
（三）上崗管理制度 3
（四）安全制度 4
（五）質量制度 5
第四章責任 10
第五章架子隊人員配備 12
第六章架子隊主要人員崗位職責 13
第七章架子隊主要人員補缺制度 17
第八章架子隊管理工作 18
第九章考核 19
第十章附則 19
第一章總則
第一條為適應鐵路建設的需要，規範施工用工行為，
確保巴達鐵路站前i標建設工程質量和施工安全，實現建設「六位一體」的管理目標，按照鐵道部《關於積極倡導架子隊管理模式的指導意見》（鐵建設〔2008〕51號），制訂本辦法。
第二條架子隊是鐵路工程建設專案施工現場的基層施工作業隊伍，是以施工企業管理、技術人員和生產骨幹為施工作業管理與監控層，以勞務企業的勞務人員和與施工企業簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統稱勞務人員）為主要施工人員的作業隊。
第三條採用架子隊管理模式，能夠充分利用社會勞力資源，實現專案部與作業層的有機銜接和有效運作，防止施工現場質量安全保證體系流於形式，對確保工程質量和施工安全具有重大意義。
第四條採用架子隊管理模式組織施工，有利於工程質
量、安全、工期等目標的順利實現，是直接、有效的施工生
產方式；有利於專案部強化對作業層的管理和控制，確保施
工現場的質量、安全保證體系有效執行；有利於提高企業員
工技術素質。各架子隊必須充分認識採用架子隊管理模式組
織施工的優越性和重要性。
第五條根據鐵道部、建設指揮部的有關規定和要求，加強架子隊管理工作組織領導，建立健全架子隊管理制度，積極採用架子隊管理模式組織施工。
第二章組織機構和職責分工
第六條為加強架子隊管理的組織領導，強化過程控
制、落實架子隊管理責任，組建架子隊領導小組：
組長：尹正銀
副組長：甘紅中、楊春山、鄧忠、李崇卿、楊孝巨集、魯曉社
組員：雲濤、劉俊虎、李武輝、安保國、陳建明、文朝維、范軍勤、李林、付兵、曹瑞鑫
領導小組負責架子隊的組建、執行、管理，落實架子隊各項管理制度和措施。領導小組下設辦公室，辦公室設在分部安質部，負責架子隊管理的日常工作。
第七條根據工程規模和施工特點等因素，本著統一採購、統一的財務管理、統一的生產管理、統一的質量管理等多個統一相結合的原則，專案部組建5個架子隊，各架子隊主要人員由各外協隊伍負責配足，納入專案部統一管理。根據施工管理需要，在滿足基本人員要求的基礎上適當增加各崗位人員數量，確保架子隊有效運轉。各架子隊主責人員具體負責組織落實專案部各項架子隊管理制度和措施，組織好施工生產。
第三章管理制度建設
第八條專案部根據依據鐵道部、建設指揮部有關要
求，按照「管理規範化、作業標準化、施工專業化、工班自
控化、行為市場化」的五化目標，全面開展架子隊制度建設
工作，制訂架子隊管理制度和辦法、健全架子隊管理體系，落實架子隊管理責任制。規範管理、明確職權，切實加強對
架子隊的管理，提高架子隊的建設和管理水平。
第九條架子隊管理建立的五大類管理制度
（一）架子隊管理制度
包括制訂架子隊管理辦法和考核辦法，建立完善的架子
隊管理體系；建立主要負責人員崗位責任和任職條件等管理制度；建立人員補缺制度，主要負責人員如有調整，按要求及時補齊到位。
（二）內部管理制度
包括制定會議、考勤考核、衛生管理、政治學習和業務
培訓、內業資料管理等辦法。
（三）上崗管理制度
1．崗前專業培訓制度
對勞務作業人員進行崗前專業培訓，培訓合格後方可上崗，培訓情況記錄在教育培訓檔案中。
2．安全生產教育培訓制度
建立健全安全生產教育培訓制度，加強對勞務作業人員
安全生產的教育培訓，未經安全生產教育培訓的勞務作業人員不得上崗。
3．持證上崗制度
從事技術工種的上崗前必須取得相關職業資格證書，持證上崗，並按規定對上崗人員進行監督檢查。
4．特種作業人員持證上崗制度
從事地下作業、高空作業、鋪架作業、爆破作業等特種
作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，取得特種作業資格證書後方可上崗作業，在現場施工的特種作業人員必須持證上崗。
（四）安全制度
1.安全生產管理制度
建立健全安全管理體系和相關制度、措施，明確各級人員安全職責。
2.班前安全活動制度
每天必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，發現問
題及早解決以避免事故的發生。
3.安全技術交底制度
技術負責人就工程作業工序和環節向領工員和工班長進行書面技術交底，書面技術交底資料要歸類存檔備查。工
程施工前，領工員和工班長對工班作業人員進行安全技術交
底，確保施工安全。
4.危險崗位的操作規程和書面告知制度
應當向勞務作業人員提供安全防護用具和安全防護服
裝，並書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。
5.安全生產檢查制度
架子隊安全員必須堅持每日巡迴檢查制度，檢查應當目
的明確、內容具體，記錄完整，確保起到對安全生產的監督
促進作用。當發現安全隱患和違反文明施工規定的不文明行
為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，並及時做好複查。
6.安全考核和責任追究制度
應建立安全考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。
（五）質量制度
1.質量管理制度
建立健全質量管理體系和相關制度、措施，明確各級人
員質量管理職責。
2.技術交底制度
工程施工前，領工員、工班長向工班和操作人員進行技
術交底，技術交底要交到作業層，要簽字確認；關鍵工序施工時，技術人員必須跟班作業；技術資料歸檔備查。
3.過程檢驗制度
按鐵道部現行驗收和施工規範，作好各道工序的過程檢
驗。對隱蔽工程，質檢工程師驗收後還應由上級檢查工程師
檢查。工班之間、上下道工序之間嚴格執行自檢、互檢、交
接檢的三檢制度，做好檢查記錄並經質檢員驗收合格後方可
進行下道工序施工。
4.質量考核和責任追究制度
應建立質量考核體系，落實責任追究制度，層層落實責
任到人。
（六）物資裝置管理辦法
1、計畫與採購管理
1.1 各架子隊的技術部門應在接到施工設計圖紙後，分工號編制工程備料單，物資部門據此核定出各種主要材料的計畫總量，作為整個專案材料消耗的控制依據。
1.2 主要材料月度申請計畫由各架子隊根據專案部下達的月度施工計畫、材料需用量核算表，在查點現場庫存後編制，於每月23日前將下月物資需求計畫報物資裝置部。
1.3、 甲供、甲控、局管物資由材料廠**，自購a類物資由物資部組織材料廠、架子隊單位共同調查料源，通過招（議）標確定供貨廠家，由物資裝置部與**廠商簽訂買賣合同，結算料款。
1.4、 自購b類物資由架子隊自行採購並結算，達到批量的應執行招（議）標採購。
1.5、 架子隊所需施工機械裝置，根據施工組織設計，確定施工機械名稱、規格型號、數量，上報物資裝置部，由物資裝置部組織進場，架子隊負責使用管理。
2、現場物資管理
1.1. 架子隊應建立存料場所，滿足施工需要。
2.2.物資進場後應及時進行驗收，填寫《入庫物資驗收登記簿》，並按規定程式進行檢驗和試驗；檢驗試驗不合格的物資應予以標識，單獨存放，禁止發放和使用，並按規定程式進行處置。
2.3、物資堆碼要整齊、有序、合理，不能亂碼、混存；物資身份和狀態標識要規範、醒目，物資標識應註明材料規格、型號、產地、批次、代表數量、狀態標識等，滿足物資可追溯要求；料區環境要乾淨、整潔、無雜草、無積水。
2.4、常用料保管：
2.4.1、砂石料場應遮擋防護，達到遮陽、防雨、防塵等目的。同時配備洗石機和篩沙機，而且必須加以利用，禁止作為擺設。
2.4.2、金屬材料存放時應上蓋下墊，如有鏽蝕應先除鏽後再使用。
2.4.3、袋裝水泥、摻合料採用庫房儲存，散裝水泥採用水泥罐儲存，外加劑採用蔽光儲存，嚴禁使用過期材料。
2.4.4、庫存物資要實行先進先發制度。
對有儲存期限要求的物資要在期限內發放使用，超過儲存期的要按規定進行取樣複試。應附技術證件的物資，發料人員要將技術證件影印件交領料人員。
2.4.5、架子隊應採取措施保證庫存物資的安全和質量良好，採取有效的維護保養措施。危險品、化學品的儲運應符合公安消防部門的有關規定。
2.4.6、庫存物資堅持月末盤點和盈虧分析制度。盤點數量必須準確、真實、全面，保證庫存物資帳、卡、物相符。
2.4.7、架子隊應加強對外部包勞務隊伍的施工用料動態管理工作，及時掌握現場材料的消耗情況，嚴禁外部勞務隊伍將施工用料或工地剩餘材料對外處理或銷售，嚴禁「以包代管」
2.4.8、物資發放要按計畫進行，不得無計畫發料和超計劃發料（搶險救災除外），特殊情況下經單位領導批准可先發料後補計畫。
2.4.9、物資（除周轉料）核算實行「出庫列銷」制。物資出庫時填寫用料單，其費用一次列入成本，剩餘料退回倉庫並衝減成本。
2.4.10、架子隊要建立材料費、運雜費管理台賬，真實地記載材料費、運雜費的使用情況，嚴格控制費用支出。
按季進行責任成本和實際成本的對比分析，找出節、超原因，總結經驗教訓，制定糾正預防措施。
3、現場裝置管理
3.1、對到達的施工機械裝置進行驗證、建賬、標識，並及時向監理單位報檢，批准後方可使用。
架子隊管理辦法
為了確保環湖南路中誼村下穿工程質量控制和施工安全，更好地完成各項施工生產指標，根據公司 環南指揮部的有關精神，以及鐵道部 關於積極倡導架子隊管理模式的指導意見 鐵建設 2008 51號 結合專案部的實際及專案管理情況,專案部組建生產管理型架子隊，直接管理和掌控成建制外協施工隊伍。一 人員組成及組織機...
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架子隊管理辦法及實施細則
2014年1月2 日發布 2014年1 月 2日實施 目錄第一章總則3 第二章架子隊組成及人員配備情況3 第三章勞動力資源管理4 第四章架子隊成本管理6 第五章架子隊技術管理辦法10 第六章物資裝置管理31 第七章架子隊安全 質量 環保管理38 第八章架子隊培訓辦法65 第九章對架子隊考核辦法66 ...