追求卓越，就是做到最棒。企業只有具備最棒的員工、最棒的服務、最棒的理念，才有立足之地。企業也需要最棒的員工。
最高的薪水、最高的榮譽，總會留給那些能把關注做到最棒的人。只有做到最棒，你才會贏得超強的競爭力，贏得令人羨慕的榮譽和尊嚴，贏得更多成功的機會，你也會更受器重，成為企業不可替代的人。
做為乙個員工，看完《新員工5周訓練營》之後，我覺得就是如何讓自己成為企業最棒的員工，想要做最棒的員工就應該做到以下四點：
1.做事注意細節、細節決定成敗。事實上，任何企業要想在市場上成功，就一定要不遺餘力地重視細節地改進、改進、在改進。
針對市場，拼的就是精細。也許大家都認為每天都在做著相同的事，也許還是瑣碎的，但請不要掉以輕心，因為簡單的招術練到極致就是絕招。公司要想長遠、健康、快速發展，靠的就是每乙個員工「關注細節，把小事做細」！
關於不注重細節，對公司造成重大損失的事例太多太多。
2.要有積極良好的各種心態。社會每天都在變，構成社會的人包括「有錢人、沒錢人；有權的、沒權的；失落的、幸運的」，常常有些人嘆命運對己不公，對工作抱著消極懶惰的心態，敷衍了事、混日子，就有部分人以為自己是乙個人才就要謀乙個職位，而不去積極做好眼前的事情，不去完成現在的任務呢？
這顯然是不可取的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是個真正成功的人，至少心態就不健康，人可以平凡，但不可以平庸。一件工作有趣與否，取決你的看法，對於工作，我們可以做好，也可以做壞。
可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在於我們。所以只要我在工作，為何不讓自己充滿活力與熱情呢。
3.忠誠和責任。我覺得乙個人要忠誠於乙個公司或者一件事，首先要明白為什麼忠誠，或者說我要忠誠於什麼。
從小處說，每個人都有自己的人生觀、價值觀，對於人生的發展道路都會有乙個自己的規劃，當自己的目標確定與否會為之努力而奮鬥。作為乙個企業的員工大家在一起奮鬥也是為了乙個目標就是實現企業存在的價值，靠的就是大家的忠誠來共同實現這個目標。當目標實現以後自己在企業存在的價值也就體現了，離自己人生目標也就會近了一步。
所以企業是乙個平台，是實現個人忠誠自己人生價值的乙個平台，在這個大平台上，企業的員工應該互相信任、互相幫助。所以我認為忠誠於自己和忠誠於企業不矛盾。壓力**於你自己，事情的成敗也在於你自己。
員工在企業中飾演不同的角色。無論乙個人擔當任何職務，做什麼樣的工作，都對他人負有責任，這是社會的法規，也是道德的法則，還是心靈的法則。責任讓人堅強，責任讓人勇敢，責任讓人關懷和理解。
因為當我們對別人負有責任的同時，別人也在為我們承擔責任。無論你所做的是什麼樣的工作，最棒的員工都擁有責任心，都能認真的、勇敢的擔負起責任，這是他們令職業常青的優秀素質。
4.人要自信。自信的源泉在於做最好的自己，我認為首先要樹立正確的價值觀，做乙個有道德、講誠信、負責任的人；乙個值得信賴、值得託付的人；其次應勤學好問，不斷積累知識，從小事做起；對自己負責，善於接受不同的思想和意見，善於汲取別人的優點，彌補自己的缺陷，善於從各種不同的思潮中汲取力量，才能遠離被動的習慣，把握住自己的命運。
做為公司的員工應該關心公司的發展，心憂公司的興衰，與公司一同成長。在激烈競爭的社會中，保持高度的危機意識是乙個員工應具備的思想品質，員工的憂患意識更能決定公司的成敗衰榮。員工在公司裡不是乙個旁觀者，是員工在用自己的業績來培養著公司，壯大著公司，我認為「公司興旺，員工有責」。
無論是普通員工，還是各級管理者，只有做到最棒，才能掌握自己的命運，擁有卓越的人生。公司發展了，自己才能發展。如果做不到最棒，你的事業就會停滯不前，你的生活將會流於平庸，而你的人生也必將錯失更多的精彩。
乙個員工要在工作中時刻充滿熱情，當乙個人充滿了對工作的熱情去工作，可以從他幹工作的勤快中看出來，他會將自己的才智發揮到極致，會創造出奇蹟，會克服一切困難去達到自己的目標，能高效率地工作。這樣工作的目標才會成真，員工自身的價值才能得以體現，事業才會成功。乙個沒有熱情的員工不可能始終如一高質量地完成自己的工作，更不可能做出創造性的業績。
如果你失去了熱情，那麼你永遠也不可能在職場中立足和成長，永遠不會擁有成功的事業與充實的人生。從現在開始對你的工作傾注全部地熱情吧！
在激烈競爭的社會中，員工要大膽地放開思路，突破自我的思想侷限，要抓住創新的思路，就會成為贏家，有了創新的思路會讓許多難題變成有利的條件，為我們創造出更多的資源，因為在廣闊的市場中潛藏著很多有利的因素，需要我們主動尋找方法來發揮其潛能。成功並非偶然，沒有什麼事情會「隨隨便便的成功」 機遇是無時不在的，上帝永遠只會眷顧那些有思想準備和有想法的人的。
我今後一定要做乙個時刻心存職業良心的員工，努力把自己的工作做到最好，要無愧於企業，無愧於領導，無愧於他人，更無愧於自己。
優秀員工訓練營
第一節能力 執行力 領導與領導力 領導 領導力 能力 執行力是乙個團隊綜合實力中不可或缺的四種元素。無論是員工還是領導有能力是四種因素中最基礎也是最重要的乙個點，但是，對員工而言培養能力遠遠不夠，因為，於老師提出，要想事情得到實施，並且是很好的實施，對團隊而言更需要的是思想 決策得以貫徹的執行力。於...
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父親的愛 爹不懂得怎樣表達愛，使我們一家人融洽相處的是我媽。他只是每天上班下班，而媽則把我做過的錯事開列清單，然後由他來責罵我。有一次我偷了一塊糖果，他要我把它送回去，告訴賣糖的說是我偷來的，說我願意替他拆箱卸貨作為賠償。但媽媽卻明白我只是個孩子。我在運動場打鞦韆跌斷了腿，在前往醫院途中一直抱著我的...
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