課程背景：
企業想要發展壯大，團隊想要合作共贏，員工想要健康幸福，就必須在企業內部培養更多的正能量員工。他們認真負責、積極主動、熱愛集體、懂得感恩、敢於擔當、勇於創新、勤於學習、善於溝通、執行力強。
現代人不缺少流行，但缺少時尚；不缺少營養，但缺少健康；不缺少金錢，但缺少財富；不缺少知識，但缺少智慧型。所以，課程從現代職業人的本源出發，用常識性案例、遊戲、現象，還原現場，讓參與者從自我感知和互動中卻提公升個人素養，並融入團隊，樹立目標並執行完成，達到個體、團隊與企業的統一發展。
培訓目標：
員工職業化培訓目的是通過提公升員工的職業素養，提高其實際工作技能和理性應對工作的能力，便於對其管理和進行自我管理，這樣才能使得員工擔起崗位重任，從而提公升整個團隊的職業形象和組織績效，形成企業發展良好的動力。
課程物件：企業各部門員工
課程時間：1天，6小時
第一部分：個人角色的轉變：職業化
認識企業與團隊
什麼是三流企業、二流企業與一流企業
警示：為什麼企業與企業差別這麼大？
企業員工畫像
企業與員工的心態博弈
員工不是資源，是資本
一流企業是職業化員工做出來的
責任心、執行力、規範化；
強化員工的職業道德：《某企業的高壓線手冊》
職業道德的主要內容
職業道德的成功修煉
員工職業化的乙個中心與三個基本原則
職業生涯的典範：台灣經營之神---首富王永慶第二部分：企業戰略發展與員工職業生涯設計
企業為什麼基業長青
什麼是戰略？
案例：阿高（accor）公司的戰略思維
企業戰略績效、組織績效與個人職業發展的統一討論：應該如何做到個人職業發展與企業戰略發展相統一對新員工職業發展的幾點思考
認識職業生涯的不同週期
職業生涯名言：做好本職工作
人生兩件事：追求快樂、逃避痛苦
重要的概念：內職業生涯與外職業生涯的平衡
職業生涯成功的秘訣
員工職業生涯開發「六步曲」
自身條件完全測評
外部職業環境分析
職業目標選擇、分解與組合
差距分析
制定行動方案
計畫實施、評估與反饋調整
小組討論：以自身為例的職業發展規劃
第三部分：個人潛能發揮與職業心態養成
職業設計我們要鍛造三個能力
智商iq、情商eq、逆商aq；
討論：約翰、庫緹斯錄影，如何激發個人潛能？
討論：影響個人職業發展的關鍵因素有哪些？
如何實現職場人的最佳狀態
將個人職業生涯與企業發展相結合
多想想工作能怎樣改善
別光會抱怨
「貪小失大」，工作別搗鬼
以辨證的態度看待問題
學著喜歡做那些別人討厭做的事
主動負責---終極期望：不要只做領導安排你的事，請做需要做的事第四部分：提公升情緒智力，成就自己的職業錨
企業人際交往的正確理念是什麼？
團隊對抗賽：看誰贏得多
溝通是一場信任與雙贏交換
人際交往要有同理心
企業職場人際關係技巧
如何與上級溝通：
向上司請示與匯報的標準程式
提公升職業生涯的「葵花寶典」：永遠給上司做選擇題，而不是問答題；
如何與同事溝通：
標準的平行溝通句式模型；
工作中讚揚同事的技巧
工作中批評同事的技巧
找到自己的職業錨：三個部分內容
職業生涯成功的評價標準：
把企業變成職業成功舞台的六大原則
職業生涯名言：行動才有未來
第五部分： 課程總結
安新強員工職業化訓練營
培訓物件 骨幹員工 培訓時間 一天 第一部分 職業選手 我們的職業追求 一 職業選手與業餘選手有什麼不同？二 職業化的死敵 兩大糟粕文化 三 職業化的三個標準 四 職業價值 五 職業化的好處 銷售自己,就給自己賣個好價錢！訓練形式 團體賽 職業精神 第二部份 專業技能 職業人的生存之本 一 專業就是...
優秀員工職業化塑造訓練營
主講 劉明瑞 課時 2天 參會物件 企業全員 課程描述 職場的競爭使得就業形勢更加嚴峻 職場的激烈競爭勢必導致優勝劣汰 職場的激烈競爭勢必導致更高的要求 決勝之本 鑄就職業化，成為卓越職業人 培訓收益 建立員工的職業信仰，明確個人職業定位 塑造員工職業化心態，積極工作，提公升工作效率 使員工認知自身...
新晉員工職業化特訓方案
企業的組織是兩個東西的組合體，乙個是 工作分配 業務 的組合體，另乙個是 工作執行 人 的組合體。組織內的每乙個人都秉持著達成共同目標的共識，並能集合群力朝共同的方向努力。組織內的每乙個人都由衷地抱著協調合作的 意願與精神。組織內的每乙個人的意見 想法都享有正確地傳達 協調與受尊重的權利。報告系統明...