2023年第二季度焦油加氫(1)車間結合車間生產情況，切實抓好安全生產工作，堅持「安全第
一、預防為主、宗合治理」的方針，在各級領導的悉心指導下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管，焦油加氫(1)車間基本實現了第一季度所制定的目標。現將本季度工作做以下總結：
一、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。
安全教育就是提高職工的安全意識和防範事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立「安全第
一、預防為主、綜合治理」和「一切為了安全，安全高於一切」的安全理念；進一步提高從業人員的安全素質，掌握職業安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。
由於車間人員變動較快，新員工較多，加上人員受教育程度不一，安全意識淡薄，發生違章操作、違反勞動紀律次數較多，給車間安全生產帶來了隱患，為此，車間加強員工安全教育，通過各種形式的教育來提高員工安全意識，減少事故的發生。
1、嚴格要求，把好新工人
二、**教育關，通過車間教育，讓新員工樹立安全意識，了解掌握安全常識，然後在分配到班組裡，並藉此機會也明確了師徒雙方的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。通過以上方法的實施，保證了他們安全上崗。
本季度共計培訓3名新員工，並都達到車間考試要求。
2、抓好日常教育工作。
（1）車間收集典型的事故案例及安全技術知識；安全法律、法規。教育貼合本車間、崗位實際情況，制定一系列學習內容，通過安全知識的培訓提高員工安全意識，掌握安全基礎知識，通過工藝、裝置知識的培訓，有效提高員工操作技能。根據車間學習計畫由各班組織安全知識學習共計6課時。
由車間組織個人防護用品使用及維護內容共計1課時，**《生命紅線》、《生命刻度》安全教育**共計1課時。學習出勤率達到85%以上。
（2）由車間組織關於職業病防治知識內容考試一次，參加考試人員共計32人，考試及格率100%。
二、注重現場監督、管理、敢動真格，治理隱患、防範事故。
1、堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班後評安全的良好習慣。讓班組長利用班前班後的時間對生產安全進行布置和總結，通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。本季度日常共查出重大隱患三條，
2、加強現場管理及安全監察工作。車間每週一組織管理人員對裝置、現場、安全進行綜合檢查6次，共查出隱患38項，已完成32項，整改率為84%。
3、針對車間跑、冒、滴、漏現象、加上預處理減壓塔加熱爐受腐蝕比較嚴重，車間制定了檢修方案於4月份對裝置進行了停車檢修，檢修內容共計35項全部整改，5月份對預處理加熱爐爐管及減壓塔進行更換檢修。現加熱爐爐管已經全部更換完畢，減壓塔正在檢修現已經完成一半。並且檢修期間未發生人員**事故，整個檢修按照計畫順利完成。
3、6月安全生產月，車間根據安環部下發《2023年安全生產月活動實施方案》的要求，車間組織各班班長及安全員於6月9日對裝置進行了安全隱患排查活動，共計檢查出隱患24項，完成率95.8%，其中當時不能整改的一項，等待配件回來後進行整改。
三、做實、做好、做細反事故演練工作，增強員工對事故的預判、防範能力和對突發事故的應急處理能力。
我車間於6月26日在裝置現場舉辦了事故演練活動，並且邀請了安環部對本次演練進行指導。活動演練內容按照事先預定的內容進行，一班「減壓塔進料管線洩漏事故」，二班「熱油幫浦法蘭洩露著火事故」，三班「迴圈氫壓縮機入口管線洩露事故」，四班「全廠停電事故」進行現場模擬。並且由車間主任組成評審小組，對每個班演練的活動進行了深刻的評價，為今後快速有效處理事故奠定了堅實的基礎，也此通過這次活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力，起到了鍛鍊隊伍，強化認識的作用。
四、加強領導、確保穩定；強化基礎，落實責任。
1、確認車間主任、管理人員、班組長、安全員的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，車間、班組都層層簽訂了安全生產責任狀。實行領導負責制，一級對一級負責。
2、把事故責任與直屬領導掛起勾來，與經濟收入掛起勾來，並以數位化分析，就會發現安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領導幹部知責任、班組員工曉厲害。
3、在全車間上下對事故處理實行連帶責任制，建立責任追究制度。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹立「無患則安、無損則全」的理念。
並堅持執行，這樣才能更好的促進安全工作的開展、預防各類事故發生。
五、不足方面：
1、儘管車間全體員工的安全素質有所提高。但仍有個別人違章違紀，不按照規定戴安全帽，遲到及早退等。
2、管理人員在安排工作時，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。
3、作業人員，雖進行風險分析，但還不具體完善，存在漏項、缺項的現象。
4、作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查詢不認真。存在大意和僥倖心裡。
5、員工「互保、聯保」意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益，大局的利益。
6、 缺乏裝置檢查後反饋機制及對整改情況的監督、複查。
7、部分人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。
8、各班每日安全檢查工作落實不到位，班組人員不夠重視。
六、努力方向及奮鬥目標：
1、要加強業務、專業知識的學習和教育，提高其業務技術水平，做到不盲目檢修，逐步減少裝置及人身安全事故的發生。
2、加強責任心教育，是廣大員工有大局意識、責任意識。
3、加強裝置管理，加大漏點及崗位現場處罰力度。
4、加大現場、裝置檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，並加大對違反勞動紀律的處罰。
5、定期對換熱裝置的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
6、提高巡檢質量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少裝置的跑冒滴漏。
7、待裝置檢修時，將蒸汽漏點全部處理。
8、車間加強監督管理，加大處罰力度。
七、第三季度安全工作計畫
1、繼續貫徹「安全第一，預防為主、綜合治理」的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發生；力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、繼續抓好第三季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質。
3、加強對現場外來施工單位安全教育和監督，提高他們的安全意識；堅決杜絕事故的發生。
4、組織職工搞好第三季度的事故演練工作，在第二季度事故演練的基礎上進行演練。
5、積極參加公司及車間組織的每次檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。
6、繼續做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現場安全管理工作和風險分析的管理，落實各項安全措施，預防各類事故的發生。
7、繼續做好隱患排查及整改工作。
8、切實做好綜合治理和各項服務工作。
9、繼續加強領導和員工的責任意識：要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡乙份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到「防範事故人人管，人人關心防事故」，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患於未然。
10、提高巡檢質量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度。
八、第三季度安全工作目標：
1、 員工受教育率為100%；
2、 隱患整改率為95%以上；
3、 重大人身傷害事故控制在0起；
5、 重大裝置裝置事故控制在0起。
焦油加氫（1）車間
2023年6月29日
第二季度安全工作總結
根據市 縣安監局部署和我公司全年工作計畫，結合二季度安全生產工作特點和安全生產形勢，第二季度重點要做好以下工作 一 繼續深入開展隱患排查治理活動，努力構建事故隱患治理長效機制 1.各車間和有關部室 各生產車間單位要按照認真排查 堅決整治 鞏固成果 杜絕新隱患的要求，加強對隱患排查治理工作的組織領導，...
第二季度工作總結
不知不覺我進入 已近乙個月，在財務部擔任出納崗位。工作第一天，領導便對我進行了簡單的談話，其中再三強調 責任心 三個字。由於工作出納崗位的特殊性，我深感自己肩上責任，稍有疏忽就有可能出現差錯，所以更要求我履行職責，踏實工作，正確認真的去對待每一項工作任務，把 責任心 落實到處理每一件細小的事物上。無...
第二季度工作總結
20xx年第二季度工作總結 各位領導 同志們，上午好！非常感謝大家在這大熱天來這裡！現在我把這個季度的工作學習情況向大家匯報一下，不足之處還請大家多多批評指正，歡迎大家給我提出寶貴意見！一 思想政治 學習情況 平時我通過各種途徑不斷地學習不斷地學習黨的章程和理論知識，嚴格要求自己，以提高個人的綜合素...