2023年房建工程復工伊始，為確保工程質量及人身安全，針對房建工程的施工條件，及施工具體情況制定2023年度質量、安全保證措施，並做為專案的實施措施，上報下達，以實現我專案的質量、安全目標。
一、 質量目標
1、本工程質量總目標：按國家質量標準以及建管部門有關質量規定進行施工，實行創優目標管理，保證該專案全部100％合格，分項工程優良率96％，確保工程質量達到優良工程質量標準。
2、工程的分項質量目標：認真完成各分項工作，確保各分項工作不出現質量問題，使質量達到優良。
二、質量保證措施
1、建立健全的質量管理體系（圖1-1 質量保證體系框圖）。
2、落實保證質量的技術措施：施工前按照技術規範、施工圖紙、設計變更等檔案要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量計畫，交監理公司及業主審批後實施。嚴格按設計檔案、國家有關施工驗收規範、操作規程和工程質量檢查評定標準施工。
（圖1-2工序報檢流程框架圖）分項工程主管根據施工任務的質量要求，制定相應的工作計畫，處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預製品協同監理及時做好檢測驗收。根據計畫配備合格、精良的施工裝置。
3、建立技術負責人、施工計畫負責人，現場施工員、質量安全員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現場施工員、質量安全員檢查，最後由施工計畫負責人和技術負責人負責的**檢查管理體制。健全**檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成後，未經驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行**檢查，並報監理驗收。
分項工程優良率必須在96%以上。
4、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經專案部**檢查，再經監理方驗收合格後，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。
5、貫徹執行計量管理制度，做好各項檢測資料計量。負責全標段材料的檢測和關鍵專案的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規範。否是
否是否 是
否是圖1-2 工序報檢流程框架圖
6、建立獎懲制度。對違反操作規程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰；對嚴格按操作規程施工，工程質量達到優良的給予獎勵；各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。
7、做好工程原始記錄，嚴格執**建工程的有關標準、規範和建設單位提出的要求，一切按程式辦事，確保工程質量。尤其特別注意質量自檢，自測，技術負責人對施工現場進行定期巡察，對不合格項立時進行整改。
8、嚴格執行規範、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養護工程質量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。
9、推行全面質量管理，加強施工隊伍的質量教育，提高整個養護隊伍的質量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。
10、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換，以保證工程質量。
11、為保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由於各種客觀原因造成的不合格項，堅決進行改正至合格為止。
12、質量獎罰說明：工程未能達到預期的質量目標，追究工程部責任，扣除專案經理0.5%的工程款。
工程質量達到預期目標，對專案經理不獎不罰。工程提前完工，並達到預期目標，受到業主等有關單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予專案經理部。
一、安全控制機構和創優規劃
1、建立和健全質量保證體系
加強安全體系的建設，使之能有效地正常運轉。專案經理部設安全員，負責專案的安全管理工作；施工隊設兼職安全員負責全隊的安全檢測工作，從上到下形成了乙個安全管理體系。對安全管理人員我公司將對他們進行定期培訓和考核，做到持證上崗。
施工隊長是隊組裡安全管理工作的第一責任者，對施工隊組安全負有全部責任，必須經常同隊組安全員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程安全進行全過程的和全數的、反覆的檢查及進行技術指導，做到從嚴要求。
2、設立安全機構管理領導小組
安全機構管理領導小組是整個工程安全管理的最高領導機構，由專案經理、總工程師組成，制定整個工程安全管理、方針、措施。各施工隊分別設安全管理現場領導組，由施工員、質檢員、安全員組成。施工隊一級的安全管理機構在專案經理部安全管理小組領導下，制訂本工段施工區段的創優措施，安全實施計畫，並重在現場落實。
施工隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定專案工程具體的分項實施計畫，責任落實到人，嚴格要求，全員全過程安全控制。
二、強化安全意識，健全規章制度
1、技術、安全交底制度
技術、安全的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須採用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：
（1）專案經理必須組織專案部全體人員對圖紙進行認真學習，並同設計代表聯絡進行設計交底。
（2）施工組織設計編制完畢並送業主和總監審批確認後，由專案經理牽頭，專案工程師組織全體人員認真學習施工方案，並進行安全技術交底，列出關鍵分部工程和施工要點。
（3）本著誰負責施工誰負責安全、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面安全技術交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。
2、二級驗收及分部分項安全評定制度
（1）分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。
（2）分項工程施工完畢後，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程安全評定工作，並填寫分項工程安全評定表交施工隊長確認，最終評定由專案經理部安保部的專職安全員檢定。
（3）專案經理部每月組織一次施工隊之間的安全互檢，並進行安全講評。
（4）安保部對每個專案進行不定期抽檢，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，專案施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到安保部。
3、工程安全獎罰制度
（1）遵循「誰施工、誰負責」的原則，對各施工隊，班組進行全面安全管理和追蹤管理。
保證工程質量安全措施
建立以專案經理為組長，專職安全員為副組長，班組長為組員的安全生產領導小組，在專案內部型成縱橫網路管理體系。一 為提高職工安全生產認識，自覺地貫徹執行安全生產管理方針政策，規章制度和各項勞動保護條件，掌握安全技術常識，確保安全生產，所進行的一切教育活動。1 崗位教育 新工人 調換新工作的工人，在上崗之...
建設工程質量安全保證措施
二 安全保證措施編制要點 1 在投標階段的施工組織設計中一定要有明確的安全控制目標，主要是 率及輕傷頻率指標。該項要求大部分招標檔案中不直接提出具體要求，現階段全社會都在講求 以人為本，構建和諧 每乙個地區，每乙個部門都有安全生產控制指標，安全生產工作執行一票否決制。在投標時一定要明確提出安全控制目...
房建工程質量通病監理控制措施
根據類似工程監理經驗,房建工程質量通病包括以下方面 一 鑽孔灌注樁施工質量通病防治監理工作重點及措施 本工程如採用 1 防止樁位偏移 加強測量放線監理工作。測量放線工作由施工單位測量人員完成，技術人員應根據樁基布置情況導引測量控制點，以備校核樁位之用，該控制點應設保護標誌，完畢後監理工程師檢驗後方可...