施工質量
一、工程質量管理原則
為確保本工程總體目標的實現，公司選派有豐富園林工作經驗的園林工程師為專案經理，組織領導各項目標實施的質量管理和控制工作，本公司將以質量第
一、控制為主，加強事前、事中、事後的控制工作，確保工程順利實施。
建立優質工程，維護業主利益是我單位的一貫宗旨和原則。本工程質量的目標管理嚴格按招標檔案要求，建立質量保證體系和施工過程質量控制體系；專案經理、專案技術負責人負責工程質量的全面工作；做到層層把好質量關，把質量管理由事後檢查轉化為事先預防和事中控制，確保工程按期完成。
二、工程質量管理體系
工程質量管理體系
三、具體質量管理措施如下：
1、組織施工技術人員熟悉施工圖紙和施工現場，按工程布置的圖紙標出施工地段的輪廓，並進行放樣；在得到監理工程師的檢查合格後再進行施工。明確了解該工程地質土壤效能、物理狀況及該地區的氣候環境。
2、施工前應認真複測標高點，根據規定的標高進行土方回填和平整場地；施工地段應修整到圖紙的技術要求及監理工程師指示的線形和坡度。
3、各隊組施工後做好自檢工作。質檢科要求每天到現場進行質量檢查，每道工序完工後報監理工程師驗收後，再進行下一道工序的施工，杜絕返工現象。
（一）、事前控制（施工準備階段的質量控制）
1.施工組織設計和施工方案的控制。施工組織設計和施工方案是指導施工的全面性技術檔案，施工組織設計質量的好壞在一定程度上影響著工程質量，開工前必須對施工組織設計中的施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施進行審查核實，是否切實可行，並做好開工前的各項技術交底工作。
2. 根據工程特點，制定工程質量預防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質量通病。
（二）、事中控制（施工階段的質量控制）
1.嚴格做好技術交底。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的專案不得開工。
2.堅持旁站制度。質檢員、試驗人員必須跟班作業，工程關鍵部位以及經監理工程師批准，實行「三班制」施工的專案必須有質檢工程師守候現場。
工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。
3.施工人員上崗前，根據其不同工作崗位，進行專業技術與安全文明施工的教育。
4、採用精確的檢測裝置，選派責任心強的檢測人員，嚴格執行測量管理制度，加強對整個工程的施工控制，並確保各工序、各分項工程的施工質量。
5.嚴把材料質量關。材料的品種、規格、型號必須符合工程和設計要求。
對原材料和成品半成品必須嚴格按質量標準進行訂貨、採購、運輸、保管和**。經檢查不合格的材料必須清出工地。所有材料及成品進場，必須有材質單，合格證。
6.嚴格按規定做好各項檢驗工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器裝置的準確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。
7. 每一工序完工後，應對施工場地進行清理，以免殘留物質對下道工序產生質量影響。
8. 如出現質量問題，由總工程師或質檢科負責任組織有關人員對原因進行分析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監理工程師批准後實施。對事故責任者將予以經濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發生。
9. 制定切實可行的冬雨季施工措施，保證施工質量不受氣候的影響。
10. 服從業主、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督，虛心接受他們提出的改進意見，積極與建設、設計、監理單位搞好協調工作，同時積極與相鄰標段施工單位密切協作，共創優質工程。根據合同條款的要求，在監理工程師的監督和指導下施工，並如實地向監理工程師匯報工程進度和質量情況。
11. 建立工程技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設單位的要求，提交竣工檔案。
（三）、事後控制
（1）對施工周邊遭到破壞的環境要及時治理整改，確保文明施工。
（2）對工程某些部位發現質量不合格時，立即由專案經理及相關人員負責對該部位進行隔離並加以標識，及時組織進行返工重做或加固補強。
（四）質量管理責任制
1、作業工人自覺執行各項生產操作規程、技術交底、安全交底。
2、嚴格按操作規程作業，服從施工管理人員的管理。
3、明確有生產經驗、責任心強的人員認質量幹事，協助搞好本隊生產施工管理。接受質量控制部門或人員的監督檢查，簽認各級質量控制系統簽發的檢查通知單，並定人、定時、定措施解決。
4、認真做好工序施工過程中自檢、作業隊施工過程中互檢以及工序施工交接檢。
5、執行全員質量控制
（1）以質量目標為核心，建立健全「全員質量控制」領導機構和配備各級質量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責任到人的管理辦法。加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意識，帶動工程質量到乙個新階段。
（2）推行專案經理質量負責制度，健全質量控制體系，做到誰施工，誰負責工程質量；有職就有權，層層為工程質量把關，嚴格實行質量一票否決制度，不合格產品不轉入下一道工序。
實行「試驗段」做法。每項工程全面施工前，首先安排「試驗段」施工，根據試驗結果制定切實有效的施工方案，指導全面施工。
6、施工組織設計、施工方案編制及審批制度
（1）在工程施工開始前，結合工程實際，在專案經理領導下，由專案總工程師負責組織編寫施工組織設計。該施工組織設計的編制做到技術可行、經濟合理、工藝先進，有利於施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。
（2）在工程開工前7天，將編制完成施工組織設計，分別報我公司工程部及總工程師審批。審批通過後的該施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱領性檔案。
（3）在每個單位工程施工開始前7天，將由專案總工程師主持，由專案部技術科負責編寫單位工程施工方案編寫完成，分別報專案經理和工程師審批。審批通過後的施工方案即成為該單位工程施工的指導檔案。
7、施工前交底制度
在每道工序施工前，施工員依據施工圖紙、施工方案對有關施工隊組進行技術、質量、安全書面交底，交底內容包括：操作方法、操作要點及質量標準等。
技術、質量、安全書面交底經有關人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無簽字不操作。
8、測量複核制度
在施工組織設計中編制測量複核方案，明確複核內容、部位、複核人員及複核方法，並在施工過程中嚴格執行。
現場標準水準點、標高、高程點均需在測量複核合格後方可使用，並填寫測量報驗單報監理。
工程施工中，未經複核或複核不合格的均不得進行下道工序施工。
9、人員培訓制度
全體施工人員在施工開始前先經技術素質和質量意識培訓；管理人員培訓時間不少於72小時；特殊工種，如電工、質控工、測工、混凝土澆築工等，培訓時間不少於48小時；其他人員培訓時間不少於24小時。培訓完畢並考試合格後競爭上崗。
10、自檢、互檢、交接檢及工序質量評定制度
工程施工過程中，施工班組按質量要求施工，工序完成後要做自檢，各施工員要督促自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。
每道工序施工完畢後，由施工班組人員、施工員、質檢員進行工序質量評定，工序評定合格後，拿質量評定單邀請工程師驗收，合格後方可進行下道工序。
11、隱蔽工程檢查驗收制度
隱蔽工程的檢查驗收是防止質量隱患和質量事故的重要措施。凡某一工序的施工結果被後道施工工序所覆蓋，該工序進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收由施工員主持，請監理工程師及有關人員參加。
隱蔽驗收的結果及時填寫《隱蔽工程驗收單》，並請相關人員簽認。
12、獎優罰劣制度
為了增強各管理人員、專案部質測人員及各作業班組的創優意識及精品意識，制定專門的管理辦法對重點部位，重點工序實行獎優罰劣制度，體現幹好幹壞不一樣。
13、竣工資料的編制、審核、移交制度
工程竣工前乙個月，專案部在專案總工程師領導下，根據業主要求，由技術質測部負責編制竣工資料，對編制完的竣工資料由專案總工程師審核後，匯**訂成冊，在竣工驗收後規定日期內提交有關單位。
（五）優選施工機械裝置
施工機械裝置是工程建設中必不可少的裝置，對工程專案的施工進度和質量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、效能上可靠、操作維修方便等原則，在專案經理領導下，由專案部**科負責選擇施工機械裝置，使其滿足工程施工需要，保證工程質量的可靠性。
（六）現場材料質量管理
工程施工所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量是工程質量的基礎，對於材料質量著重從：
掌握材料資訊，優選供貨廠家。
合理組織材料**，按質、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進行。
合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。
嚴格控制外加工、採購材料的質量：加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類建築材料到場後組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯絡，不合格者堅決退貨。
搞好原材料複試工作：進入現場的各種原材料，由質測科負責在使用前嚴格按有關國家規定進行複試，複試不合格產品不得應用於工程中。
⑹加強對施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預製件的控制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實、齊全準確。
（七）單項工程質量控制要點
1、測量
根據本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業人員組成的測量組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網。
施工中，嚴格按照測量方案、技術交底做好測量防線工作，並及時核驗。
2、原材料
把好原材料質量關，各種進場原材料的准用證、出廠合格證、質量證明書齊全，並加強材料試驗和檢驗工作，不合格材料不得投入使用。
對進場的砂漿設專人負責測試現場坍落度，做好記錄，並按照規定核准配比單、廠家原材料合格證及試驗報告等質量證明檔案。
預製加工的成品、半成品經專案部有關人員、監理檢驗評定為優良時方可投入使用。
（八）雨季施工管理措施
1、現場管理措施
（1）規劃現場，根據地形進行分割槽，設定排水溝。
（2）制定嚴格的雨季施工管理制度。
（3）對各分割槽責任到人。
（4）對臨時道路和排水溝要經常維修和疏通，以保證暴雨後能通行和排水。
（5）制訂防風防汛措施，加強思想意識。
（6）各材料倉庫要在大雨來時做到防護嚴密。
2、土方工程及管網工程
土方工程雨季施工時派專人注意收聽收看天氣預報，並與當地氣象部門聯絡，隨時掌握天氣變化情況，根據天氣情況安排施工。
施工組織設計質量管理體系與措施
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