一、填空題（每空1分，共20分）
1、 管理學是一門系統地研究組織管理活動的和的科學。
2、 《有效的管理者》是學派的代表人物彼得.德魯克寫的。
3、 在量本利分析中，成本函式表示為其中的表示總的變動成本量。
4、 若管理幅度為4，管理層次為3，則該組織的員工總數為人。管理人員數為人。
5、 按照管理的能級原理要求，合理且穩定的組織結構應是形，而且應處於相應的能級。
6、 管理目標的層次包括和
7、 從管理的物件來看:管理的本質是
8、 管理的關鍵在於物流、資金流和的流通構成是否
9、管理的兩重性是指與其中起決定性作用的是——。
10、計畫工作的靈活性原理**於管理的基本原理中的原理。控制工作的例外控制原理**於管理的基本原理中的原理。
二、選擇題（單選題，每題1分，共15分）
1.泰勒科學管理的研究是以什麼為中心展開的？（ ）
a．人的因素b.分配制度
c. 生產效率與工作效率d.組織結構
2.在決策中，管理者需要對各種可能進行估計概率，這種決策稱為（ ）
a風險型決策b確定型決策
c程式化決策d非程式化決策
3.受決策者個性影響最大的是（ 0
a不確定型決策b確定型決策
c程式化決策d多目標決策
4.法約爾一般管理理論的主要貢獻為（ ）。
a.提出了科學管理理論 b.研究了管理的一般性，構築了管理理論的科學框架
c.提出了行為科學理論 d.提出了權變理論
5.下面正確的陳述為（ ）
a．只有企業才需要管理 b.任何型別的組織都需要管理
c．宗教團體不需要管理 d.個體企業不需要管理
6.組織與環境的關係是（ ）
a．平等的關係 b．包含的關係
c．相互作用、相互影響的關係 d．組織促進環境的作用
7.在直線職能型結構中（ ）
a．職能人員可以對下級發號施令 b.直線人員可以對下級發號施令
c. 直線人員不能對下級發號施令. d. 職能人員和直線人員可以對下級發號施令
8.事業部結構的組織形式的基本原則是（ ）
a．分散決策，分散經營 b．集中決策，集中經營
c．分散決策，集中經營 d．集中決策，分散經營
9、以零為起點來觀察分析一切生產經營活動、制定各費用專案預算的是：
a收支預算 b零基預算 c投資預算 d總預算
10、規定了處理重**生的例行問題的標準或手續過程的是（ ）
a策略 b政策 c規則 d程式
11．「治病不如防病，防病不如講衛生」。根據這一說法，以下幾種方式控制方式中哪一種方式最重要？（ ）
a．預防性控制 b.實時控制 c.反饋控制 d.事後控制
12.某企業到了2月底，發現甲產品一季度計畫才完成50%，便採取日夜輪班生產來平衡實際與計畫之間的偏差；發現乙產品供大於求，**下降，這時決定立即減少或停止這種產品的生產。這些措施（ ）
a．均屬於前饋控制 b. 均屬反饋控制 c．前者屬於前饋控制，後者屬於反饋控制 d. 前者屬於反饋控制，後者屬於前饋控制
13．美國管理大師彼得.德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力，你還不是乙個有效的管理者：反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那麼充其量你只是乙個技術員。
這句話說明（ ）。
a．是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足舉重
b．有效的管理者應該既掌握理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力
c．如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者
d．有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力，而不必注意管理理論
14．公司執行機構的負責人稱為首席執行管理人員或執行主管，通常由誰擔任？（ ）
a．副總經理 b．董事長 c．總經理 d．常務董事
15．俱樂部型的領導在工作中主要表現出（ ）。
a．注重良好的氣氛，關心職工的生活，較少注意工作效率的提高
b．在注重良好的氣氛和職工生活的同時，也非常注意工作效率的提高
c．雖不太注重良好的氣氛，但卻非常注意工作效率的提高
d．既不注重良好的氣氛，也不注意工作效率的提高
三、判斷題（每題2分，共20分。正確的在答題紙上打「」，錯誤的在答題紙上打「×」。）
1.、科學管理最明顯的侷限性是認為工人是「社會人」。（ ）
2.、在管理方法中，行政方法是必不可少的有效方法之一，但應更多的採用經濟方法，強化法律方法。（ ）3、管理的動力原理要求個人動力必須與集體動力方向一致，這樣就可以獲得大的集體合力。
（ ）4、霍桑實驗主要研究生產效率和物質、工作條件之間的關係。（ ）
5、管理者未必就是領導者，領導者是具有影響力的人，而不一定是具有權力和地位的人。（ ）
6、決策理論學派是在社會系統學派的基礎上發展起來的，該學派的代表人物是美國的學者赫伯特.西蒙。（ ）
7、違背了管理原則，會受到所在組織的制裁，但違背了管理原理，卻未必受到什麼懲罰。（ ）8、系統的功能取決於要素的質量，只要各要素的質量優良，就可以保證系統的功能。（ ）9、物資管理中的ａｂｃ管理法，實質是80/20原理的具體應用。
（ ）10.群體決策優於個人決策。（ ）
四、概念題（每題3分，共15分）
1. 系統2. 組3. 彈性原理4. 控制關鍵點原理5. 雙因素理論
五、問答題（每題6分，共30分）
1．為什麼說管理是科學的又是藝術的，是科學和藝術的結合？
2．《科學管理原理》的主要內容有哪些？
3．什麼是計畫工作的靈活性原理？它的限制條件是什麼？
4．什麼是管理幅度？影響管理幅度的因素有哪些？
5．管理方格理論的含義及作用是什麼？
管理學試題
1 韋伯認為，理想的行政組織形式的基礎是 b a 式權威 b 理想性一合法權威 c 傳統式權威 d 個人情感 2.預算也被稱為 c a.規劃 b 規則 c 數位化的計畫 d 方案 3.控制標準是時間的函式，這種控制型別屬於 a a 程式控制 b 跟蹤控制 c 自適應控制 d 最佳控制 4.組織文化的...
管理學試題
二.孔茨認為，乙個有效的管理者包括技術技能 人際技能和概念技能，結合工作和研究的實際談談你的看法。管理技能嚴格來說是乙個包羅永珍的詞彙。孔茨說管理者需要三種技能 技術技能 人際技能 概念技能，但誰也無法窮盡管理技能到底包括那些內容。乙個合格的管理者最基本的管理技能不但包括這三種技能，還應該有一下幾點...
管理學試題
管理學 試卷 2004年 一 填空題 每空1分，共20分 1 管理的本質是 2 管理的二重屬性是指和 3 強調管理方式或方法應該隨著環境的不同而改變的管理學派是權變理論學派 4 管理中三種不同而又相互聯絡著的動力包括動力，動力 和動力。5 以巴納德為代表的社會系統學派認為作為組織的協作系統包含三個基...